Надо думать! Тренажер мышления

Итак, отклонение в сторону статус-кво – это предпочитание текущего положения дел. Это когнитивное искажение влияет на все виды решений: от выбора товаров или медицинской страховки до карьерных шагов. Ведь между привычным и менее знакомым, но потенциально более выгодным, мы выбираем то, с чем имели дело раньше. В результате перед нами закрываются двери перспективных возможностей. Как ни странно, отклонение в сторону статус-кво работает даже тогда, когда текущее положение дел нас не очень-то устраивает.

Это интересно!

С отклонением в сторону статус-кво тесно связано еще одно искажение, которое называется ошибкой невозвратных затрат. При принятии решений мы слишком много акцентируем внимание на невозвратных потерях. «Я уже вложил так много сил, времени и денег в существующее положение дел, что мне просто жалко терять все это ради чего-то нового» – так мы часто рассуждаем. Вложенные ресурсы заставляют нас продолжать любое дело, даже если оно не оказалось успешным. Получается, что чем больше мы тратим сил на что-либо, тем выше вероятность того, что мы продолжим это делать и дальше. К примеру, человек открыл свой бизнес и вложил кучу денег, времени и сил. Но дела идут плохо. При принятии решения, что делать с компанией в дальнейшем, бизнесмен учитывает свои невозвратные затраты. И вместо того чтобы закрыть ее и сэкономить денег, он продолжает убыточное дело. Да что там бизнес? Даже начав смотреть неинтересный фильм, мы не выключаем телевизор, а продолжаем просмотр, ведь мозг неправильно подсказывает: «Ты уже столько времени потратил, уж дождись конца». Поэтому совет от нас простой: не нужно досматривать неинтересные сериалы, дочитывать плохие книги, оставаться в токсичных отношениях и на нелюбимой работе потому, что жаль вложенного и потраченного. Иначе вы просто продолжите тратить впустую бесценное время.

Теперь задание на сегодня. Проанализируйте свой опыт и вспомните три ситуации, в которых действовало когнитивное искажение отклонение в сторону статус-кво.

Что же делать для того, чтобы снизить воздействие отклонения в сторону статус-кво? Вот пять простых советов:

1. При принятии решений ловите себя на мысли, почему вы отвергаете новый вариант. Задайте себе вопросы: «Откуда уверенность, что новое будет хуже старого?», «На что я опираюсь в своей оценке?»

2. Всегда оценивайте не только потенциальные риски, но и упущенные возможности. Вообще фокусировка на возможностях – это прекрасная установка.

3. Ищите недостающую информацию, если картина целиком не видна.

4. Помните об ошибке невозвратных затрат. Критерием для принятия решений должна быть, к примеру, польза и выгода. Не живите принципом «и нести тяжело, и бросить жалко». Вы достойны лучшего.

5. Ну и самое главное: если вы допустили ошибку, признайте это. Хотя бы перед самими собой.

10. Ошибка меткого стрелка

Почему мы видим совпадения там, где их нет

Начнем изучать сегодняшнее когнитивное искажение вот с какого необычного задания. Представьте, что к вам приходит друг и просит совета.

«Представляешь, я встретил девушку и думаю, что это судьба. Мы оба родились в одном и том же городе. И она, и я в детстве занимались волейболом. Мы оба фанатеем по группе Nirvana. Оба любим черно-белое кино и обожаем итальянскую кухню. Ну просто не может быть столько удивительных совпадений! Как думаешь, это судьба?»

«Похоже, это правда судьба»

«Думаю, ты рано делаешь такие выводы»

Теперь обоснуйте свой ответ: