Читаем Надо думать! Тренажер мышления полностью

Это интересно!

Справедливости ради стоит сказать, что пророчества все-таки бывают. Только называются они самосбывающимися пророчествами, и вам о них обязательно нужно знать. Это такой психологический феномен, который состоит в том, что ожидания человека косвенно влияют на реальность так, что в итоге действительно сбываются. Только никакой магии здесь нет. Например, девушка хочет познакомиться на вечеринке, но из-за низкой самооценки считает, что к ней никто не подойдет. Она уже приходит с ощущением, что никому не интересна. У нее угрюмое настроение, печальное выражение лица, грустные глаза. Она не проявляет никакой инициативы. Неудивительно, что мало у кого возникнет желание познакомиться с такой девушкой. Заметьте, если бы она не настраивала себя так и пришла с другим настроением, все могло бы сложиться по-другому. Мы сами программируем себя и создаем замкнутый круг мыслей и поведения. Если мы считаем, что провалим собеседование, то на встрече с потенциальным работодателем начинаем нервничать, показываем себя не с лучшей стороны и действительно не получаем заветную должность.

Думаем, вы понимаете, насколько важно работать со своими установками, ведь они влияют на наше будущее. И если и использовать самосбывающиеся пророчества, то только в позитивном ключе, настраиваясь не на провал, а на успех. Правда, не забывайте про другую крайность – иллюзию контроля.

Задание на сегодня. Объясните с помощью ошибки меткого стрелка, в чем ошибочность приведенных ниже рассуждений.



Мы уже говорили о том, что мозг избегает неизвестности, его пугают случайности. Он хватается за любые совпадения, чтобы объяснить связь в несвязанных событиях. Мы везде хотим видеть закономерности, даже в случайных совпадениях – знаки судьбы. Но, по сути, как тот самый техасский стрелок, рисуем мишень там, где увидели дыры от пуль.

Чтобы минимизировать действие ошибки меткого стрелка, мы подготовили для вас семь ключевых правил. Над ними стоит неторопливо и внимательно поразмышлять:

1. Помните: чем больше вы эмоционально заинтересованы в подтверждении своей версии или гипотезы, тем больше будете подвержены ошибке меткого стрелка. Потому что мозг будет стараться подбирать выгодные факты, игнорируя те, которые ваше убеждение могут разрушить.

2. Каждый раз задавайтесь вопросом: все ли аспекты я учитываю? Или я обращаю внимание только на те, которые мне выгодны? Есть ли факты, опровергающие мою позицию?

3. Сначала собирайте подтвержденные данные, потом выстраивайте гипотезу, а не наоборот. Необходимо выстраивать предположение на фактах, а не подгонять их к теории.

4. Если события Х и У произошли в одно и то же время и в одном и том же месте, это еще не значит, что они связаны.

5. Если событие У произошло после события Х, это еще не значит, что Х – причина У. Запомните: «после» не значит «вследствие».

6. Не используйте случайные результаты, чтобы оправдать свои действия или гипотезы.

7. Запомните аналогию со стрелком: сначала определитесь с целью, а уже потом стреляйте.

11. Реактивное сопротивление

Почему мы делаем все наоборот

Сегодняшний день мы начнем с легенды о картошке. Да, именно о картошке, а точнее – о короле Фридрихе Великом, который спас многих немцев от неминуемой голодной смерти.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес