Читаем Надо думать! Тренажер мышления полностью

Согласитесь, что за каждым принятым решением должна стоять какая-то мотивация, выгода или логика. Но что, если мы скажем, что огромное количество решений мы принимаем не потому, что так велит голос разума или рациональные мотивы, а потому, что так делают все? Вышеописанные и многие другие ситуации можно легко объяснить с помощью феномена, который называется конформизмом, что с латыни переводится как «подобие». Это склонность человека согласовывать свои взгляды и убеждения с большинством, а также следовать правилам, установкам и нормам группы. Иногда его по-простому называют стадным чувством. Под влиянием конформизма человек стремится подстроить свое поведение под принятое в обществе. Такое влияние может быть результатом реального давления группы людей, но может быть и воображаемым – в этом случае человек сам предполагает, что в обществе требуется именно такое поведение.

Справедливости ради стоит сказать, что конформизм – это результат эволюции, который позволил нам выжить как биологическому виду. Это свойственно каждому из нас без исключения. Времена меняются стремительно, а мозг – очень медленно. Поэтому он до сих пор полагает, что быть частью группы гораздо выгоднее и безопаснее, чем быть в одиночестве. В группе проще защищаться от хищников, обустраивать жилье, искать пропитание, а один человек обречен на верную смерть. Любое отклонение от стандартов поведения толпы («Ночью сиди в пещере», «Не нападай на это животное», «Не ешь эти ягоды») каралось подчас самым жестоким образом: человек умирал от голода, холода, болезней или его просто съедали дикие животные. Конформизм увеличивал шансы на выживание и размножение, и естественный отбор оставил эту поведенческую стратегию как максимально эффективную.

Теперь мы понимаем, что в основе конформизма – страх быть отвергнутым. Конечно, все мы хотим чувствовать одобрение окружающих, и лучший способ добиться этого – не идти наперекор и делать то, чего от нас ожидают. Как приятно, когда социум поддерживает тебя: «Ты молодец, все правильно сделал!»

Ученые отмечают конформизм даже у животных. Например, шимпанзе наблюдает за сородичами и повторяет их действия (в английском языке есть поговорка «Monkey see – monkey do» – «Обезьяна видит – обезьяна делает»). Примат видит, как старшие обезьяны колют орехи с помощью камня, и повторяет их действия. Поэтому следование поведению большинства – это настоящий процесс обучения.

Давайте посмотрим, какие виды конформизма выделяют ученые. Это полезно знать для анализа поведения любого человека.



Давайте посмотрим, что наука доподлинно знает о конформизме на сегодняшний день. Заодно и порефлексируем над своими наблюдениями и опытом. Отметьте, с чем вы сталкивались в жизни, а что является для вас новым.



Мы не хотим, чтобы вы подумали, что конформизм – это какое-то негативное явление. Как мы уже говорили, благодаря ему мы выжили как вид. Конформизм помогает нам эффективно коммуницировать и социализироваться, сформировать социальные нормы и ценности и вообще функционировать обществу как гармоничному, стабильному и сплоченному. Наконец, благодаря конформизму мы не одиноки.

Но давайте сконцентрируемся на том, какие последствия может нести слепое следование большинству. Ведь нам надо научиться не допускать ошибок в принятии решений. Вот задание на сегодня. Подумайте и напишите пять последствий иррационального конформизма.

1. ___________________________________________

2. ___________________________________________

3. ___________________________________________

4. ___________________________________________

5. ___________________________________________

5. Привык думать чужой головой

Почему мы любим подчиняться

Как мы уже не раз говорили, думать – это сложно. Тем более когда времени на принятие решения совсем нет. Поэтому часто мозг находит еще один простой способ сэкономить энергию – найти авторитет, который примет решение за нас. Удобно же?

Только не надо сразу думать: «Ой, это точно не про меня. Никто за меня решения не принимает». Вы даже не представляете, насколько глубоко, на уровне подкорки, лежит стремление следовать за авторитетом и подчиняться ему. Вы же обращаетесь к врачам, юристам, строителям, риелторам, турагентам. Все мы прибегаем к их помощи, потому что доверяем им и считаем, что у них есть необходимый опыт и компетенции. Давайте признаемся, что не всегда ставим под сомнение их экспертное мнение: «Ну, они-то в этом разбираются лучше, чем я». Авторитет – это коктейль из полномочий человека, его харизмы, личных качеств, компетенций, способностей, знаний и навыков, благодаря которому он имеет возможность оказывать влияние на мнение и поведение других людей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес