Читаем Найти себя полностью

Пять вопросов, которые помогут всегда быть в тонусе и не забывать о главном. Каждый день спрашивайте себя:


1. О чем я мечтаю?

Здесь важна позитивная формулировка желаемого результата.

2. Зачем мне это?

Это должно стоить того, чтобы тратить время и силы.

3. Как этого достичь?

Делаем анализ, исследуем пути достижения, интересуемся теми, кто уже достиг этой цели и как он это сделал.

4. Что мне может помешать?

Определяем потенциальные препятствия на пути достижения цели, а также обдумываем варианты их преодоления.

5. Как понять, что я на правильном пути?

Существует множество внешних факторов, которые могут сбить с намеченного пути. Вам нужен маршрут, карта, бинокль и система отслеживающая местоположение.

Или просто вернитесь к первому вопросу :)



3.3. Здравая осознанность

Все мы знаем, что время не вернуть, а время – это ткань, из которой соткана наша жизнь. Давайте же ответственно подойдем к этому вопросу и посчитаем, сколько отведено времени.

Простая математика.

Средняя продолжительность жизни в Украине ≈ 70 лет. Переведем года в дни.

70 лет х 365 дней = 25 550 дней отведено для жизни и самореализации. Бывает и меньше.

25 550 дней = 70 лет жизни.

Теперь вычтем десять лет неосознанности и старости: от одного года до пяти лет – время, когда формируется каркас личности (мы особо ничего не помним из того периода жизни) и от шестидесяти пяти до семидесяти лет, когда человек физически не так активен, как в молодые годы.

10 лет х 365 дней = 3 650 дней.

25 550 – 3 650 = 21 900 дней для прекрасной, активной и плодотворной жизни.

Вы любите спать? Сколько часов в день? Одни спят больше, другие меньше, но в среднем организму для восстановления необходимо спать восемь часов. Это треть жизни.

21 900 / 3 = 7 300 дней, которые уходят на сон (восстановление сил и энергии).

21 900 – 7 300 = 14 600 дней, которые даны для наслаждения, самореализации и путешествий. Это при условии, что вам пять лет и еще шестьдесят проживете.

14 600 дней = 2085 недель. Конец.

И это мы не отнимали время, которое уходит на нелюбимую работу, борьбу с плохим настроением, обиды, проезд в угнетающем метро и очереди.

Сколько лет вы хотели бы прожить? Отнимите количество дней, которые уже прожили.

Стоит ли посвящать себя тому делу, которым сейчас занимаетесь? Может, пришло время подвести итог и начать с чистого листа? Только более осознанно и мудро распоряжаясь теми неделями, которые остались…

Вспоминаются строки из послания Иакова: "Что такое ваша жизнь? Ведь вы как пар, который на некоторое время появляется и потом исчезает".

Дорогой читатель, определитесь с тем, чего хотите и что для вас важно. Если сейчас не готовы измениться, то когда?

В году 52 понедельника. С какого начнете бегать, читать, делать зарядку, учить английский, обратитесь к Богу?

У нас нет времени, чтобы прожигать жизнь. Лучше поднапрячься пока есть силы и энергия, чтобы в тридцать, сорок или пятьдесят лет наслаждаться плодами. Давайте сфокусируемся на тех годах, что остались и проживем их достойно.

Предлагаю выполнить упражнение, которое рекомендует Стивен Кови, автор бестселлера "7 навыков высокоэффективных людей".

Представьте, что прогуливаясь по улице, вы случайно забрели на кладбище. Вокруг кресты с датами и могилы людей, которые не так давно заселяли город. Жутковато. Собравшись покинуть стремное местечко вы вдруг заметили группу знакомых людей, которые стояли возле свежевырытой ямы. Хм…

Подойдя ближе и заглянув в могилу вы вскрикнули: "Это же я!" Да, именно вы. Только постарше. Не веря своим глазам и оглядываясь по сторонам, вы начинаете замечать родственников, друзей, коллег… Вы их видите, а они вас – нет. Вот такая неприятность. Как оказалось, вы уже прожили не такую долгую, но насыщенную жизнь.

И тут священник приглашает собравшихся сказать пару слов об умершем.

Задание: напишите то, что вы хотели бы услышать от близких людей, а конкретнее – от:


Мужа или жены


Детей


Родителей


Друзей


Соседей


Отведите на выполнение задания пятнадцать минут. Включите легкую музыку и тщательно продумайте свои ответы. Лишь после того, как все напишите, приступайте ко второй части.


Оказалось, что это страшный сон, но вы запомнили ответы присутствующих на похоронах.

Исходя из ответов вышеперечисленных людей, напишите то, как собираетесь прожить оставшееся время: по каким правилам и ради чего.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры