Для создания реалистичной обстановки может быть вполне достаточно обычных ролевых игр без использования технических средств обучения. Современные технологии позволяют создавать реалистичные виртуальные сценарии для тренинга с погружением в среду, имитирующую реалии вашей работы. Например, руководители одной крупной сети отелей решили помочь своим служащим научиться правильно вести себя в разных ситуациях (сценариях). Они создали виртуальные вестибюли с виртуальными же клиентами, которые обращаются к администраторам с различными вопросами. Это лишь одна из разновидностей методов расширенной реальности (XR), которые существуют в настоящее время и могут быть использованы в рамках тренинга.
Можно также создавать виртуальные сценарии, которые используются в режиме реального времени. Реальные люди могут скрываться за компьютерными аватарами, что делает взаимодействие более непосредственным, смелым и искренним. Такие сессии могут записываться, а затем анализироваться, что позволяет работникам и их наставникам извлекать важные уроки. В этом смысле можно порекомендовать такие обучающие системы, как
Еще один замечательный вариант – использование адаптивного обучения. Такие компании, как
Реалистичные симуляции также могут быть очень полезными, и их следует использовать везде, где возможно. Большинство будущих медиков в ходе обучения практикуются на пациентах-манекенах, а затем только переходят к живым людям. Автомеханики также могут проходить обучение с использованием учебных машин прежде, чем им позволят работать с автомобилями клиентов. Одним из замечательных примеров служит тренинговый центр
Виртуальная реальность наделяет нас множеством доступных вариантов жизнеподобных симуляций, которые могут быть использованы в разных тренинговых программах. Компании
Практика – это путь к мастерству. Чтобы стать мастером, нужно повторить требуемые действия сотни, а то и тысячи раз. Более того, доктор Андерс Эрикссон, автор книги «Максимум. Как достичь личного совершенства с помощью современных научных открытий», выяснил, что нужно для того, чтобы достичь мастерства в различных сферах деятельности. Он один из тех, кто поддерживает идею «10 тысяч часов», которые, как утверждал в своей книге «Гении и аутсайдеры» Малкольм Гладуэлл, необходимы для овладения мастерством в любом деле. Исследования Эрикссона показывают, что хотя мастерство достигается отработкой нужного количества часов, но и практика должна быть правильной. Он определил три уровня (типа) практики:
1. Наивная практика не имеет конкретной цели и фидбэка; вы просто слепо пытаетесь что-то делать в надежде на лучшее.