Наконец, рассматривая возможности укрепления отношений и взаимодействия между обучающимися, обязательно подумайте над тем, как обеспечить активное участие и вовлеченность слушателей в процесс. Инклюзия (сопричастность) имеет очень большое значение. Более того, результаты нейробиологических исследований показывают, что, когда человек ощущает себя исключенным, в мозгу это фиксируется как физическая боль. Так что старайтесь максимально обеспечивать вовлеченность слушателей в учебный процесс. Например, я говорю: «Разбейтесь на пары или тройки», чтобы никто не чувствовал себя лишним, если количество участников нечетное. Я также слежу за тем, чтобы предлагаемые мною упражнения подходили людям с разными физическими способностями. Если кто-то приезжает на занятия в инвалидном кресле, он может легко и без особых проблем участвовать в упражнениях наравне с другими. Если для вас понятия равных возможностей и вовлеченности пока остаются пустым звуком, я настоятельно призываю разобраться в данных вопросах: это поможет вам более эффективно работать с самыми разными аудиториями. Подробности вы можете найти в моей книге «Нейробиология команд: как запрограммировать сотрудников на взаимодействие».
Любой хороший фасилитатор учебных программ сам постоянно продолжает учиться, потому что чем богаче ваш опыт и шире арсенал инструментов, тем лучше вы работаете. Я всегда ищу новые идеи относительно того, как усилить вовлеченность слушателей и их взаимодействие. Ниже приводится несколько моих любимых упражнений и форм обучения, применимых к программам практически на любую тему.
1. Интервью.
Интервьюирование – отличный способ развить учебные навыки и повысить уровень эмпатии. Раздайте участникам список вопросов, и пусть они интервьюируют друг друга, меняясь через какое-то время ролями. Это может быть особенно полезно, если в вашей аудитории есть люди, которые слишком любят поговорить или соперничают между собой.2. Свободное письмо.
Многие люди предпочитают обдумывать, обрабатывать информацию наедине с собой или испытывают дискомфорт при выступлении перед большой группой. Я нахожу, что одной-двух минут фрирайтинга (свободного письма) достаточно, чтобы позволить человеку собраться с мыслями. Степень вовлеченности после таких упражнений всегда возрастает.3. Анонимные вопросы или комментарии.
Анонимность – хороший инструмент, помогающий вынести на поверхность и попробовать решить вопросы, которые в противном случае останутся невысказанными. Один из вариантов – использовать электронный опрос при помощи смартфона. Есть несколько компаний, которые предлагают готовые и очень эффективные решения, позволяющие задавать вопросы и в режиме реального времени отображать обратную связь в виде графиков или даже в форме словесного облака. Старый способ анонимных записок тоже годится. Просто подумайте, как сделать так, чтобы люди не видели, что пишут другие. Например, есть такой способ, называемый «попкорн»: все комкают свои записки и бросают их в центр комнаты, затем выбирают несколько вопросов и отвечают на них. Это добавляет легкости и игривости в общую позитивную тональность занятия.4. Галерея.
Еще один вариант – собрать записки, расклеить их по стенам комнаты и устроить «обход галереи». Это всегда вызывает оживленную дискуссию, ведь участники читают то, о чем думают и что чувствуют другие. Я стараюсь сделать так, чтобы записки читались в тишине: это помогает избежать ненужных или неуместных комментариев. Данный метод позволяет найти эффективные решения.5. Тепловая карта.
После «обхода галереи» попробуйте создать тепловую карту, чтобы понять, какие идеи участники семинара (тренинга и т. д.) считают наиболее важными и в какой части «галереи» слушатели проявляют наибольшую активность. Раздайте им небольшие стикеры, и пусть они наклеивают их на те комментарии и идеи, которые им больше всего нравятся. Обычно я раздаю каждому от трех до пяти стикеров, затем убираю те записки, которые набрали наибольшее число стикеров, и устраиваю второй и даже третий раунд, каждый раз выдавая участникам меньшее количество стикеров. Это упражнение занимает несколько минут, но позволяет определить приоритеты, а участникам – сосредоточиться на решении главных вопросов.6. Волшебная палочка.
Это мой любимый способ перенести слушателей в креативное пространство или помочь им раскрепоститься. Речь идет о том, что устраняются все ограничения. Я говорю что-нибудь вроде: «У вас есть волшебная палочка, и вам больше не грозит нехватка денег, материалов или _____________ [впишите нужное]. Используйте эту волшебную палочку, чтобы дать волю своим мечтам и осуществить то, что казалось невозможным». Удивительно, насколько это высвобождает фантазию людей.