Читаем Нейробиология роста. Как запрограммировать свой мозг на обучение новым навыкам полностью

7. Большой перерыв. Одним из самых больших откровений по итогам моих нейробиологических исследований стало то, что лучшие моменты озарения приходят тогда, когда мы перестаем думать о чем-то. Это связано с тем, что мыслительные процессы происходят преимущественно в префронтальной коре головного мозга; зачастую необходимо лишь отпустить эту мысль, чтобы сформировались нейронные связи в других частях мозга. Я осознала силу большого перерыва (он занимает значительно больше времени, чем пребывание в туалете). Это может казаться тратой времени, но попробуйте и увидите, с какими новыми идеями участники вернутся после такого перерыва.


Если не пожалеете времени на тщательное планирование более эффективных упражнений и форм учебных мероприятий, то повысите степень вовлеченности учащихся и улучшите их впечатление от занятий. Создание среды, где участники не боятся идти на риск и совершать ошибки, повышает их способность учиться, что в итоге определяет эффективность вашей учебной программы.

41. Сохранение контроля над ситуацией и решение проблем

Итак, сегодня состоится ваше учебное занятие и вы готовы приступить. Поговорим о том, как сохранять контроль над учебной ситуацией. Одним из важных отличий хорошего фасилитатора от посредственного является его умение управлять временем. У вас уже наверняка есть продуманный план занятий с достаточно аккуратными оценками того, сколько времени займет каждый раздел. Я всегда держу перед собой план занятия с расчасовкой, чтобы было легко следить, как мы продвигаемся. Кроме того, мои презентации также содержат указания на время, и я всегда могу видеть, насколько опережаю график или отстаю от него.

В то же время должна быть определенная гибкость, чтобы вы могли продолжить обсуждение, если сочтете его полезным, или, наоборот, свернуть дискуссию, если она станет непродуктивной. Ваши слушатели оценят, если будете начинать и заканчивать занятие вовремя и если умеете приспосабливаться к их потребностям, не забывая при этом о целях учебной программы. Поэтому ваш план занятий должен быть достаточно гибким, чтобы вы могли по мере необходимости вносить в него коррективы. Предлагаю некоторые стратегии, которые вы можете использовать:


• Вкратце объясняйте свою роль. Я нахожу полезным объяснить аудитории, что моя роль заключается в контролировании учебной ситуации. Я должна позаботиться о том, чтобы мы уложились в отведенное нам время и при этом постарались полностью удовлетворить потребности собравшихся в знаниях и навыках. Это означает, что наш учебный график лишь приблизителен и мы можем делать допуски до 10 минут в ту или другую сторону. Однако я всегда обещаю, что мы закончим вовремя, поскольку у многих есть свои планы и люди рассчитывают на своевременное окончание занятия.

• Снабжайте слайды презентации четкими заголовками. Хотя у всех участников есть распечатанный план учебных мероприятий, важно, чтобы презентация точно следовала плану и имела четко отмеченные переходы от одной темы к другой. Это помогает участникам лучше ориентироваться в содержании учебного материала и в этапах реализации программы.

• Будьте говорящими часами. Напоминание слушателям о том, что у них на обсуждение есть 10 минут или что упражнение займет полчаса, помогает им сосредоточиться на работе. Если слушатели начинают ерзать и шушукаться, я могу им напомнить: «У нас перерыв или ланч примерно через 20 минут», и это помогает им успокоиться. Мне не нравится останавливать слушателей, обрывать их, когда они активно вовлечены в какую-то дискуссию или увлеченно выполняют какое-то упражнение, забыв о времени. Затыкать людям рот или пытаться перекрикивать их я считаю неприемлемым, поэтому для таких случаев у меня есть слайды с таймером обратного отсчета, которые позволяют аудитории видеть, сколько точно времени осталось и когда они могут начинать сворачивать обсуждение.

• Используйте перерывы для сокращения или расширения материалов презентации. Ваши занятия должны иметь достаточный уровень гибкости и в отношении содержания презентации, и в отношении практических заданий и упражнений. Поэтому во время очередного перерыва подкорректируйте содержание слайдов и удалите некоторые из них или, наоборот, что-то добавьте. Например, один и тот же раздел презентации я могу показать в виде быстрого 5-минутного резюме или развернуть его минут на 15. Обе версии у меня предусмотрены, и я использую перерыв, чтобы внести коррективы в зависимости от потребностей учебной группы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука