Незалеченные раны. Как травмированные люди становятся теми, кто причиняет боль

Большинство вредоносных действий совершаются тайно, причем часто внутри структур, которые их допускают. Многие люди, ведущие себя таким образом, осознают, что они опасны и нарушают установленные социальные нормы, поэтому им приходится действовать скрытно, обычно в присутствии только жертвы. Растлитель несовершеннолетних попытается отделить жертву от других детей или семьи. Абьюзивный партнер будет кричать и оскорблять только дома. Абьюзивный родитель будет говорить ребенку «не выносить сор из избы», чтобы помешать ему рассказать о происходящем другим людям. Агрессивный начальник будет вести себя наихудшим образом за закрытой дверью. Иногда вредоносное поведение усугубляется постепенно, по мере того как человек получает поддержку своих действий или становится смелее, предполагая, что его не поймают и не накажут. Секретность имеет первостепенное значение, и из‑за нее жертве трудно распознать такое поведение и обратиться за помощью. Люди, которые ведут себя абьюзивно, часто совершают поступки, зависимые от ситуации и контекста, чтобы те, кто не является их жертвами, видели совершенно другое поведение.

Травмированным людям особенно больно слышать утверждения из серии: «Но он(-а) же такой(-ая) милый(-ая)!» Некоторые клиенты говорили мне, что в таких случаях они чувствовали себя сумасшедшими и сразу начинали сомневаться в собственном опыте. Я обычно напоминаю таким клиентам, что мы все при желании можем быть очень милыми и что даже истинные психопаты могут производить впечатление очаровательных людей – если им что‑то от вас нужно. «Приятность» человека – ненадежный показатель, она лишь свидетельствует о том, что человек поддерживает социальный фасад и старается быть очаровательным, заботится о самопрезентации (тщательно продумывает, как ему себя подать) или имеет слабые границы и крайне пассивный стиль коммуникации (его считают милым, потому что он никогда не противостоит и не отказывает окружающим, и другие люди могут пользоваться его пассивностью).

Наше восприятие человека может значительно отличаться от чужого, и множество видов поведения могут скрываться за маской очарования и заботы. Люди – не монстры, и человек вполне может быть искренне добродетельным в одной ситуации и опасным в другой.

Пытаясь идентифицировать вредоносное поведение, я сосредотачиваюсь на нескольких ключевых принципах.

Прошлое поведение – лучший показатель будущего поведения

Это главный принцип судебной психологии, и мы полагаемся на него для понимания всех типов вредоносного поведения и планирования сценариев риска (например, попыток предсказать наиболее рискованные ситуации, в которых может быть причинен вред).

Для идентификации опасного человека необходимо внимательно наблюдать за его поведением в течение некоторого времени. Иногда нам бывает непросто точно оценить мотивацию, а также мысли/чувства. Люди могут говорить одно, а делать другое, часто руководствуясь наилучшими намерениями и не доводя дело до конца. Чтобы увидеть определенные паттерны, необходимо подождать. Все мы ведем себя наилучшим образом в начале отношений, будь то дружба, отношения с новыми коллегами или романтические отношения. Позволяя отношениям развиваться постепенно, мы можем оценить безопасность людей до того, как сформируем слишком крепкую связь с ними. Можно сказать, это структурные особенности: нам проще разорвать отношения, в которых нас унижают, если мы не живем с партнером и не платим с ним аренду пополам. Кроме того, выйти из отношений гораздо легче, пока у нас нет совместной ипотеки и детей.

Внимательное наблюдение за поведением человека в течение длительного времени и в различных ситуациях позволит нам понять, как он будет к нам относиться.

Важно обратить внимание на то, как человек относится к тем, кто обладает меньшей властью, и как он ведет себя при наличии установленных границ. Как правило, люди очень милы, если им позволено делать то, что они хотят, и они демонстрируют паттерны вредоносного поведения только в тех случаях, когда чувствуют угрозу своей власти.

Человек грубо разговаривает с официантом и ненавидит бывшего партнера? Вряд ли он будет относиться к новым партнерам с заботой и вниманием. Он настаивает на сексе, хотя вы отказали, и со злобой говорит о гендерном равенстве и феминизме? Скорее всего, это выученное поведение, которое является частью паттерна и характеризуется энтайтлментом и полным невниманием к вашим нуждам. Изменить такое поведение трудно. Начальник имеет репутацию человека, который унижает и притесняет персонал? Остерегайтесь его. Человек пробивает дыры в стене, когда злится? Во время конфликта он вряд ли будет способен к здравым доводам и хорошей коммуникации.

Я придерживаюсь правила, согласно которому то, что делается вокруг меня, может быть сделано со мной.