Нина Риччи

Профком попытался продолжить борьбу и разослал жалобы инспектору по труду, в департамент по труду и в министерство занятости. Жалобы рассмотрели, но признали действия дома Нины Риччи законными. В июле на кольцевой развязке Елисейских Полей сотрудницы дома организовали большую демонстрацию, призванную привлечь внимание к увольнениям. Три работницы мастерских надели свадебные платья – изделия, которые всегда были визитной карточкой дома «Нина Риччи». Прохожие, конечно, выражали женщинам свою поддержку и подписывали петицию, которую через несколько часов демонстранты передали в Профсоюзную палату высокой моды (в ней же находился отдел прет-а-порте). Пресса тоже не осталась в стороне и активно писала о плачевных условиях, в которых приходилось работать сотрудникам домов моды, и об опасности исчезновения французской высокой моды, всегда приносившей стране прибыль, не говоря уже о престиже. Но справиться с фашистской оккупацией отчасти оказалось легче, чем с экономическим кризисом: французская мода постепенно теряла свои лидирующие позиции в мире. От знаменитых домов оставались только названия – собственность переходила в руки компаний, большинство из которых не являлись французскими. Крупные фирмы часто покупали несколько знаменитых брендов и продолжали выпускать их продукцию. Покупатель и не догадывался, что платит лишь за слова на коробочке с духами или на ярлыке платья…

С мая 1988 года компания «Нина Риччи» перестала быть полностью семейным предприятием. 30 мая Робер Риччи решился на отчаянный шаг и подписал с фармацевтической компанией «Sanofi» сделку о продаже части капитала компании. Таким образом, «Sanofi» получила 57 процентов акций, но только 49 процентов акций с правом голоса, что позволяло семье оставаться в большинстве при принятии решений. Общее собрание 30 мая не являлось в собственном смысле слова очередным собранием. На нем партнерам надо было утвердить преобразование «Нины Риччи» из S. A. R. L. (общество с ограниченной ответственностью, не уполномоченное на свободную продажу акций – обычная форма для семейных, закрытых компаний, не стремящихся к влиянию на их политику, но и ограниченных в наращивании капитала) в публичную компанию, которая имеет возможность привлечь внешнего партнера.

«Sanofi» считается одной из крупнейших фармацевтических компаний в мире, ее богатая история насчитывает более двухсот лет. Все началось с XVIII века, когда в 1718 году семья фармацевтов основала лабораторию «Midy». Затем эта лаборатория объединилась с другой французской компанией, «Clin Byla», и стала называться «Clin Midy group». А дальше последовала целая цепочка объединений: с «Laboratoires Dausse», которая производила растительные экстракты для приготовления лекарств в аптеках, с «Carrière», имевшую хорошую репутацию в области сердечно-сосудистой терапии. В итоге объединенная фирма стала дочерней компанией французской нефтяной группы «Elf Aquitaine». В 1970-х годах известная компания «L’Oreal», производившая косметику и парфюмерию, приобрела контрольный пакет акций, что и объясняет интерес «Sanofi» к парфюмерии, приносившей основную прибыль дому Нины Риччи, а заодно уже и к моде. Тогда Робер Риччи твердо решил завещать компанию Марии Франсуазе, чтобы не распределять свои акции среди всех троих детей, из которых двоим они точно были не нужны. Он мог считать свою миссию выполненной: «Нина Риччи» остается семейным делом, не важно, что семья сужается до четы Фукс.

После собрания прошло чуть больше двух месяцев. 8 августа 1988 года Робер Риччи скоропостижно скончался от сердечного приступа. В июле ему исполнилось 83 года (Нина Риччи умерла в возрасте 87 лет). Несмотря на здоровый образ жизни и внешнее благополучие, этот мужчина, воплощавший саму элегантность и стиль, переживал и нервничал из-за ситуации последних лет, которая сложилась в доме его матери. Сначала выяснилось, что из троих детей двое не собирались продолжать семейное дело, потом начались постоянные проблемы с персоналом, а ведь Робер привык сотрудников тоже причислять к членам семьи. И наконец – падение прибыли. Как ни сохраняй бодрость и оптимизм, но истинное положение дел не позволяло расслабиться. Смерть Робера сделала ситуацию еще более сложной и неопределенной. Он многое не успел сделать, и несмотря на то, что согласно его воле, которую он не раз выражал в последнее время, бизнес планировалось передать чете Фукс, Марии Франсуазе еще предстояло выкупить акции, которые перешли от отца ее брату и сестре. Завещание давало ей пять лет, чтобы найти средства, но финансовая мощь «Sanofi» позволяла компании-партнеру предложить Жану Луи и Арлетт более выгодную сделку по акциям и в итоге получить в компании большинство голосов. Брат и сестра решили сплотиться и встать на сторону Марии Франсуазы. Они сказали, что готовы ждать, пока она найдет решение.