Читаем НЛП: ключ к управлению своей жизнью полностью

Избавиться от вредных привычек? Легко!

С помощью техник НЛП можно избавиться и от недостатков, и от вредных привычек, даже от сильных и застарелых, таких, с которыми вы уже смирились, из-за уверенности в своем бессилии справиться с ними. Это также делается при помощи техники «Взмах», которую можно использовать во множестве разных вариантов, и для решения самых разных проблем.

Давайте испытаем ее действенность в отношении вредных привычек – тех, которые вам мешают и от которых хотелось бы освободиться. У кого-то это достаточно безобидные привычки – например, привычка кусать ногти или губы (хотя и это может очень сильно раздражать), а у кого-то беды посерьезнее – например, привычка к курению, алкоголю, перееданию, или навязчивое пристрастие к компьютерным играм. Здесь уже во многих случаях можно говорить о настоящей зависимости, и подчас, увы, без соответствующей медицинской помощи бывает не обойтись.


Но если у вас дело еще не зашло так далеко, а самое главное – если вы искренне хотите освободиться от вредной привычки, то можно попробовать справиться самостоятельно при помощи НЛП.


Для этого, прежде чем применить технику «Взмах», нужно очень хорошо разобраться в своей проблеме. Не пожалейте для этого времени. Не стремитесь сделать это за один день. Настройте себя на работу, которая потребует самоанализа и осмысления своего состояния.

Проведите эту работу по следующему плану.

Определите, какие неприятные симптомы вы испытываете из-за вредной привычки. Это может быть и чувство вины, угрызения совести, злость на себя, и сожаление о потерянном времени (как в случае интернет-зависимости, например), и неприятные физические симптомы, и постоянная тяга к тому, что для вас вредно, из-за чего вы не можете сосредоточиться ни на чем другом, и т. д. Представьте, как будет хорошо, когда вы от всех этих неприятностей избавитесь. Вы станете, наконец, свободным человеком!

Выясните, что хорошего вы получаете от вредной привычки. Вспомните, что в основе каждого нашего действия лежит какое-то позитивное намерение. Вы приобрели вредную привычку не потому, что хотели для себя чего-то плохого – а потому, что хотели чего-то хорошего. Например, вы закурили, чтобы стать «своим» в какой-то компании, или хотели таким образом снять стресс, легче пережить неприятности. Или втянулись в компьютерные игры, потому что хотели разнообразить свой досуг, отвлечься от забот и проблем. Вы до сих пор считаете, что вредная привычка помогает вам в этом? Что плюсов в ней намного больше, чем минусов? Если вы осознаете, что вредная привычка на самом деле ничем вам не помогает, вы легче избавитесь от нее. В противном случае подсознание будет этому сопротивляться – ведь подсознательно вы по-прежнему будете считать вредную привычку вовсе не вредной, а наоборот, полезной.

Сформулируйте цель так, чтобы она звучала позитивно. Если вы поставите цель: «Не хочу переедать», или «Не хочу больше играть в игры» – вы опять же натолкнетесь на сопротивление вашего подсознания, которому будет казаться, что его лишают чего-то хорошего (вы ведь уже рассмотрели те позитивные намерения, которые лежат в основе вашей вредной привычки – отказ от них может подсознательно восприниматься как потеря). Старайтесь вообще избегать частицы «не» при формулировании целей. Вместо этого найдите то хорошее, что вы получите в случае отказа от вредной привычки, и сделайте это целью: «Хочу стать стройнее, выглядеть моложе, вести здоровый образ жизни», «Хочу стать свободным и с пользой распоряжаться своим временем», «Хочу стать здоровым, сильным, бодрым», и т. д.

Выявите ресурсы, которые вам доступны для достижения цели. Наверняка вы можете вспомнить ситуации, которые у вас были еще до появления вредной привычки, когда у вас не было тяги к ней, и вы чувствовали себя свободным человеком. Это ваши ресурсные состояния, в которые вы можете в любой момент вернуться. Также ресурсами могут стать любые занятия, противоположные по сути вашей вредной привычке (например, спорт, употребление здоровой пищи, какое-то полезное хобби, обучение чему-то новому, что приносит вам удовольствие, и т. д.).


Выполнив эти четыре действия, вы уже будете вполне готовы к избавлению от вредных привычек, и сможете начать применять для этого метод «Взмах».

Создайте образ себя с вредной привычкой, и образ себя, свободного от вредной привычки (например, занимающегося каким-то полезным делом, противоположным вредной привычке). И поменяйте их местами методом «Взмах».


Перейти на страницу:

Все книги серии Психология для всех

Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы
Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы

Перед вами уникальная книга! Она поможет вам освоить приемы общения Дейла Карнеги.Быстро. Надежно. Максимально эффективно!Все приемы Карнеги изложены четко, сжато – всего в 10 уроках. Практические упражнения к каждому уроку помогут быстро освоить все советы мастера общения и научиться применять их в реальной жизни.Разобраны типичные трудности, которые могут возникнуть при освоении приемов, и указаны пути их преодоления.Эта книга-тренинг будет полезна всем, кто хочет научиться убеждать и достигать всех своих целей!Часть текстов, использованных в этой книге, издавалась в книгах «Весь Карнеги: шпаргалки, формулы, подсказки и упражнения» и «Карнеги. Все секреты общения в одной книге». Данное издание – расширенная и дополненная версия этих книг.

Алекс Нарбут , Дуглас Мосс

Карьера, кадры

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес