Читаем Очерки истории банковской системы России. 1988–2013 гг. полностью

17 июня несколько депутатов из различных фракций Государственной Думы (И. Н. Харченко, Н. С. Леонов, Е. Ю. Соломатин, Л. Ю. Воронин) направили письмо на имя Президента России, директора ФСБ и Генерального прокурора, в котором сообщалось о предкризисной, стремительно ухудшающейся ситуации в банковской сфере. «В настоящее время, – отмечалось в письме, – мелкие и средние банки поставлены на грань выживания, а крупные кредитные учреждения уже испытывают серьезные трудности в финансировании своих клиентов». Депутаты просили руководство страны поручить Центробанку и правоохранительным органам дать оценку действиям первого зампреда Центрального банка А. А. Козлова, которого они назвали «строителем пирамиды ГКО и одним из организаторов дефолта 1998 года»[141].

С. М. Игнатьев принял огонь на себя: «Считаю обвинения необоснованными. Все существенные решения Козлов, как мой первый заместитель, принимает с моего согласия». И далее: «Вероятность банковского кризиса сейчас чрезвычайно мала и со временем становится все меньше и меньше, несмотря на все переходные периоды».

21 июня Национальная ассоциация участников фондового рынка (НАУФОР) приостановила рейтинги банков «Диалог-Оптим» и «Павелецкий» «из-за неоднократных жалоб контрагентов на задержку платежей». Эти банки относились к категории средних, работали, преимущественно, в Московском регионе, являлись активными участниками рынка МБК и под высокие проценты привлекали вклады населения. После сообщения НАУФОР на «Диалог-Оптим» и «Павелецкий» были закрыты все лимиты, а их вкладчики и кредиторы довершили падение их ликвидности.

24 июня завершился период неопределенности, в котором пребывал банк «Кредиттраст». Центральный банк отозвал у него лицензию на осуществление банковских операций, «в связи с установлением фактов существенной недостоверности отчетных данных» и т. д. В формулировке причин отзыва лицензии ничего не было сказано про неисполнение закона № 115-ФЗ, – что у некоторых представителей экспертного сообщества вызвало определенное недоумение и даже разочарование: «Два банка – это еще не кризис».

Кто-то настоятельно нуждался в следующей жертве, желательно, более солидной, банкротство которой могло бы вызвать эффект «падающего домино», дестабилизацию финансового рынка и даже политический кризис. Перспективы того, что население свои претензии (требования), предъявленные к коммерческим банкам, может при определенных обстоятельствах переадресовать государству, довольно реальны. Примером тому может служить Албания, в которой в период кризиса ее банковской системы 1998 года населением были устроены массовые беспорядки, что привело к смене правительства, а также другим серьезным для страны последствиям.

В начале июля 2004 г. возникли серьезные проблемы с выполнением обязательств у «Гута-банка», входившего число 30 крупнейших банков России. Еще в разгар страстей вокруг «Содбизнесбанка» и «Кредиттраста» в СМИ промелькнуло сообщение о том, что государство намерено продать свою долю в капитале «Гута-банка», и в июне на «Гуту» были закрыты все кредитные лимиты. Около месяца банк исправно выполнял свои обязательства, опираясь на собственные средства и финансовую поддержку промышленных предприятий, входящих в группу «Гута», но к началу июля резервы иссякли. Только за июнь месяц клиенты вывели из него свыше 10 млрд. руб., или около трети пассивов.

2 июля «Гута-банк» остановил платежи. После этого вкладчики банка начали досрочно закрывать свои вклады и снимать деньги с банковских карт. К выходным (3, 4 июля) можно было видеть очереди к банкоматам. Деньги в банкоматах быстро заканчивались, их привозили снова, но на это требовалось время. Время, в течение которого каждый владелец карты успевал рассказать о проблеме своим знакомым. И теперь деньги снимали уже не только с карт, эмитированных «Гутой», а со всех, выпущенных российскими банками.

В понедельник 5 июля перед отделениями «Гута-банка» с раннего утра начали выстраиваться очереди вкладчиков. Появились очереди возле отделений и банкоматов других крупных банков, в том числе – «Альфа-Банка» и банка «Первое ОВК». «Набег вкладчиков» на «Первое ОВК» был закономерен: еще не стерлись из памяти воспоминания о крахе «СБС-Агро», на обломках которого возникла банковская группа ОВК под контролем А. П. Смоленского.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы