Oculus. Как создать лучшую в мире VR компанию и потерять все?

В такие мгновения Маламед чувствовал, как после самокритических замечаний между ним и небольшой компанией, собравшейся в помещении, протягивается нить, авторитетно напоминая, что разница в возрасте не имеет значения перед лицом общего пристрастия к компьютерным играм. Прошло чуть больше года с тех пор, как он ушел из Activision, преследуя кое-какие цели за пределами игровой индустрии, которые он откладывал несколько лет подряд. Параллельно Лэйрд преподавал в Южно-Каролинском университете на неполную ставку, консультировал благотворительные организации, в частности Фонд Билла и Мелинды Гейтс, и готовился к предстоящей череде марафонов (бегать он любил почти так же страстно, как и создавать игры). Но стоило вспомнить кое-какие крупные хиты со времен Activision, как он понял, насколько сильно его желание вновь достичь такого же успеха.

«Guitar Hero прямо-таки „выстрелил“ в один миг, – пояснил Маламед. – И я внес свою лепту в этот культурный феномен. Мой скромный вклад в успех заключался в том, чтобы обеспечить соблюдение сроков выпуска игры, уложиться в бюджет и организовать хороший маркетинг. Хотя это лишь одна из частей всего того, что нужно сделать для воплощения наших планов в жизнь, но это та самая часть, которая… Не знаю, как это точно сформулировать. Но мне кажется, что в ней заключено все».

После собрания, на котором Маламед получил свою порцию приветствий и добрых пожеланий от команды разработчиков, Ириб, Митчелл и Лаки ненадолго отошли в сторонку, чтобы поболтать наедине.

«А ты думал, что это мы – „костюмы“!» – пошутил Митчелл.

Лаки рассмеялся: «А вы и есть „костюмы!“ И он тоже „костюм“! Но он, похоже, действительно крут».

«Ага, – сказал Ириб. – Непросто было его заполучить, но, поверь мне, он того стоит».

Маламед хотел уже сейчас доказать свою пользу для дела, и начал с того, что решил взять на себя решение всех финансовых вопросов, освободив Ириба от этой почетной обязанности. Он хотел взять на себя вопросы типа «что у нас в банке?», «какие счета нужно оплатить?», и, наконец «как идут дела?».

«Это логистический кошмар», – сказал Маламед Ирибу, когда его первая неделя в Oculus подошла к концу.

«Брендан, – несколько скованно сказал Маламед. – Это логистический кошмар».

«Вы имеете в виду что-то конкретное?» – спросил Ириб.

«Один из наших спонсоров с Kickstarter живет в Анголе, – ответил Маламед. – Не имею понятия, как доставить ему комплект. И это только одна страна. У нас есть спонсоры с Kickstarter еще в ста девяти странах. Я начал было переговоры с транспортно-экспедиционной компанией, с которой связан Нейт, на что они ответили: „Ах, мы намерены перевезти все комплекты из Китая в Сан-Франциско, а потом перешлем их мелкими партиями в остальные части света“. По-моему, это безумие. Потом меня поставили перед фактом, что 35 % продаж приходятся на зарубежные страны. Поправьте меня, если я не прав, но наша кампания на Kickstarter не обязывает нас устраивать отправку куда-либо еще».

«Да, вы правы, – ответил Ириб. – Мы так сильно сосредоточились на разработке шлема, стараясь закончить сборку вовремя, что просто… ну, вы сами понимаете».

«Конечно, – сказал Маламед. – Теперь перейдем к другому вопросу: есть какие-то новости от ZeniMax? Я помню, что вы говорили во время переговоров, но, может быть, за это время что-то изменилось».

«Еще нет, – сказал Ириб, качая головой. – Погодите секунду, сейчас я расскажу вам последнюю новость».

Последняя новость, к сожалению, оказалась вовсе не последней. Известие пришло 10 декабря, когда Ириб отправил им последнее предложение компании – 15 % акций в обмен на шесть миллионов долларов инвестиций. Если бы ZeniMax не захотели инвестировать такую сумму, что по мнению Ириба, было вполне возможно, они все еще могли бы выкупить долю по той же стоимости (четыреста тысяч долларов за один процент). Как только ZeniMax выкупят долю в размере 10 %, они получат место в совете директоров Oculus.

Ко всему прочему, независимо от суммы инвестиций, внесенных ZeniMax, и даже без каких-либо вложений, предложение предусматривало 2 % акций в обмен на разрешение занимать должность технического консультанта Oculus для Джона Кармака.

«Так какие же последние новости? – спросил Маламед. – Они еще не отвергли предложение?»

«Они даже еще не ответили», – ответил Ириб.

Маламеду почти удалось посмотреть на проблему под другим углом. Oculus требовалось закрыть сделку, и поскорее. Отношения с Кармаком – их главный актив. Но Маламед закрыл эту тему и перешел к следующей проблеме – денежным поступлениям.