Читаем Ошибка выжившего препода, или Языковой коучинг для начинающих полностью

Я решила совместить обязательную программу с их представлениями об уроках с нуля. Ученицы сказали, что у них есть языковой барьер. Они могут читать глазами, но не могут произносить предложения вслух, потому что не знают правил чтения. Также они жаловались на то, что не воспринимают речь на слух. Из-за этого им сложно поддерживать простейший разговор, а вопрос “How are you?” вызывает ступор.

То, что они описали, было комплексной проблемой. Если заняться произношением, то улучшится восприятие на слух, а потом появится уверенность и желание говорить.

Я рассказала об этом ученицам. Мы начали с произношения, но я не стала брать правила чтения отдельно, как дают в учебных пособиях, а взяла материалы из заказанной программы, сместив фокус внимания с грамматики на произношение. На примере конкретных слов мы пробовали определять, как правильно произнести слово, объясняли почему, находили похожие. Затем переходили к аудированию, тренировались воспринимать их на слух. Схему работы на уроке можно представить так:

1. Сначала слушали отрывок целиком, чтобы понять, о чём идёт речь. Тут важно уловить основную идею. Если это не удалось с первого раза, мы слушали ещё, я просила вылавливать отдельные слова, так как ключевые слова всегда ударные, акцентные.

2. Затем мы разбирали транскрипт – текст аудио. Искали те слова, что были слышны, те, что были непонятны, уточняли их значение, определяли, насколько они влияют на общее понимание.

3. Снова слушали аудио с остановкой после каждой фразы, а затем произносили её два раза: в первый раз старались максимально соответствовать аудио, а во второй – следили за скоростью и интонацией.

4. Контрольное прослушивание и чтение. Я включала запись, мы читали текст вместе с диктором.

Такая техника называется shadowing. Изначально она может показаться нудной и скучной, но, если изменить подачу и внести элемент игры, то даже взрослый ученик может представить себя актером озвучки.

После нескольких таких занятий у учениц появилась уверенность, но что самое удивительное, стала проявляться внутренняя мотивация. Марина стала предлагать песни для разбора. Я подхватила эту идею, потому что уже какое-то время думала, как начать вводить грамматику, так как при слове «правило» обе девушки бледнели.

Хочу отметить, что и лексику, и грамматику, а также темы для уроков я брала из назначенной программы, и однажды, когда я рассказала, что мы прошли уже половину программы, ученицы удивились, ведь они считали, что мы изучаем английский с нуля, а не средний уровень.

Мы подключили систему flipped classroom, по которой работала наша компания. Дома ученицы должны были заниматься на онлайн платформе: проходить уроки, учить слова, записывать голосовые ответы и писать небольшие эссе. Сначала девушки не справлялись со всеми заданиями, заходили туда редко, но уже через месяц у них стало лучше получаться.

Как-то раз я попросила принести с собой гаджеты и войти в онлайн школу. Мы вместе посмотрели, кто и где находится, в чём сложность дальнейшего прохождения. Они обменялись опытом и уже больше не пропускали заданий.

В итоге мы уложились в три месяца, ученицы успешно прошли тестирование, но не закончили заниматься языком. Наша группа существовала несколько лет, нам добавили еще двоих человек, но это уже другая история.

Эта группа научила меня экспериментировать и рисковать. После нашей первой встречи я ехала домой и думала, что же могу им предложить. Готового ответа у меня тогда не было. Я не сразу пришла к такой схеме работы. Если бы я слепо использовала купленную заказчиком программу, то вряд ли бы получила результат. Я имею в виду не результат теста и продолжение обучения, а включение внутренней мотивации. В какой-то момент ученицы почувствовали свой рост, поверили в свои силы, им стало интересно применять язык не только в рабочей обстановке, но и в повседневной жизни. Марина не просто слушала свои любимые песни на английском, но и подпевала. Она даже ходила в караоке с подругой и потом рассказывала, какое впечатление там произвела. Тамара уже не стеснялась разговаривать с племянниками и не переживала, что её совсем не поймут или поймут неправильно.

На работе Тамара смогла выступить со своей презентацией на английском. Марина начала быстрее добиваться своих целей, потому что вместо бесконечной переписки она могла сделать один звонок. Руководство отметило старания девушек и наградило их премией.

Наличие внешней мотивации помогает в организации процесса обучения:

– время для занятий определяется фирмой, поэтому у учеников есть точное расписание (учитель сам приезжает в офис).

– контроль за результатами обучения со стороны отдела кадров. Ученики должны сдать тест, получить сертификат, учитель сдает отчет о посещаемости, прогрессе и рекомендациях для каждого.

– возможность сразу использовать язык на практике (например, позвонить или написать иностранным коллегам).

– получить дополнительный бонус от руководства за тягу к знаниям.

Подумайте:

1. Насколько важны внешние стимулы в виде зарплаты и статуса для того, чтобы учить язык?

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес