Я невольно тоже придерживалась такого мнения, но жизнь заставила меня с ним распрощаться. Одна за другой в мой отдел принялись девочки. Сначала из Чебоксар. Хорошая, старательная, спокойная. Ничего плохого сказать не могу. Однако буквально через неделю выяснилось, что работу она понимает как спокойное времяпрепровождение – немного поработала, немного позанималась своими делами. В эпоху интернет-магазинов милое дело просматривать и выбирать товары, а потом оплачивать, было бы чем, и получать товар прямо на работе у курьеров. Месяц мы только успевали оценивать приобретения нашей новой коллеги.
Как только мы начали поддавливать на девушку с ее непосредственными обязанностями, все-таки она для этого была принята, то новенькая, объяснив нам, что у нас слишком много работы, просто написала заявление об увольнении. И мы все вместе облегченно вздохнули.
На ее место принялась девушка из Ростова. Тоже милая, исполнительная. С теплотой отзывалась о своем прошлом месте работы, как они вместе пили чай, справляли дни рождения. Очевидно, это было единственное, чем они там занимались, так как и эта мамзелинка, проохав два месяца, что у нас такой огромный объем работы, уволилась.
Надо говорить, что я перестала смотреть на прописку, а стала обращать внимание на опыт работы с большими объемами?
Охрана труда
Если и есть в Компаниях функционал, который руководители не любят еще больше, чем кадровый, то это охрана труда. В отличие от кадровиков, специалисты по охране труда в силу законодательства часто вынуждены напрямую вмешиваться в бизнес-процессы.
Поэтому не удивительно, что я всеми силами отбрыкивалась, когда Охрану труда пытались повесить на мой Отдел кадров. Получалось с переменным успехом, т.е. её-таки навесили на меня, но в несколько усеченном виде. Вся охрана труда в моем исполнении сводилась к утверждению обязательных документов и сбору подписей работников в обязательных журналах.
Но как бы я ни брыкалась и ни отказывалась вгрызаться в эту параллельную кадрам область, предъявление нам больничного листка с пометкой «несчастный случай на производстве» означало, что я все равно была вынуждена проводить расследование.
Все очень просто! Медики, ставя данную пометку на Листке нетрудоспособности, немедленно сообщают о несчастном случае на производстве во все возможные государевы организации, в том числе в Инспекцию по труду, которая берет все несчастные случаи на производстве под свой контроль. А для кадровиков Инспекция по труду – главный контролирующий орган.
Какие бывают несчастные случаи на производстве? Не поверите! Дама на высоченных шпильках споткнулась на лестнице, упала, очнулась – гипс! А она, ведь, шла на совещание или доки несла на подпись. Конечно, потом в объяснительной она напишет про солдатский каблучок на туфлях и скользкий пол, иначе не видать ей оплаты больничного. И самое смешное, что кадровик сам будет ей в этом помогать, т.к. подчас проще подтвердить несчастный случай на производстве и забыть о нем, чем носиться и всем доказывать, что это был не несчастный случай на производстве, и Компания здесь ни при чем.
Но самый грустный несчастный случай на производстве у нас был, когда в разбившемся самолете находился наш сотрудник, летевший в командировку. Поскольку Компания покупала ему билет на этот самолет, то она и собирала документы по несчастному случаю. В этот период в Компании был нормальный специалист по охране труда, и это ему выпало проводить расследование, т.ч. меня печальная участь миновала. Отдел кадров только предоставлял наши кадровые документы.
Кстати, после этого случая мы автоматом попали в список компаний с высоким риском для жизни людей, и через какое-то время к нам пришла Инспекция по труду с проверкой. Они старательно проверяли, как у нас осуществляется охрана труда, а заодно и кадровое делопроизводство. Но поскольку в финансовой компании нет абсолютно никаких рисков для жизни, и даже тяжелые условия труда отсутствуют, то девушки из инспекции долго ковыряли всякие мелочи, чтобы хоть что-нибудь написать в акте. При этом они извинялись, говорили, что в Компании достаточно сильное делопроизводство, и непонятно, как мы могли оказаться в списке высокорисковых компаний. Правда, нам от этого не было легче – наше рабочее время они потратили в большом количестве и совершенно бездарно.
Организация внешнего обучения
Если в Компании нет обучающего подразделения, то, как правило, направление людей на семинары поручают Отделу кадров. Это достаточно небольшой функционал – связаться с обучающей организацией, оплатить обучение. Общение с обучающими организациями не одинаково, у каждой свои закидоны и свой порядок оформления документов.