Читаем От наркомана до миллионера полностью

Солдат по кличке Зазик, служивший на телефонной подстанции гарнизона, стал у меня главным распространителем анаши среди военных. Сложился круг, включавший меня, Дениса Казакова и других верных товарищей, своего рода тайный наркоклуб Барыбинского гарнизона, который занимался и распространением, и потреблением. У нас появился постоянный и хороший доход. Барыши мы с удовольствием просаживали в игровых автоматах, которые тогда появились во множестве. Сами члены клуба кололись малясом и героином. Появилось в нашем ассортименте и нечто новое — винт.

Начальник аптеки нашего гарнизона старший прапорщик Салманов продавал нам кристаллический эфедрин. Мы отвозили его специалистам в Москву, в подпольную химическую лабораторию и получали в ответ чистый винт. Это заводной наркотик. Вмазавшись им, можно сутками не спать, не есть и работать, при этом умственная деятельность ничуть не ухудшается. Говорят, во время войны его широко использовали, как психостимулятор под научным названием метамфетамин. Даже Гитлеру его кололи. А японские камикадзе перед вылетом ели винтосодержащий шоколад. Обратная сторона процесса — отсроченная смерть. Человеческий организм потребление винта изнашивает очень быстро.

Так вот «весело» и подошла к концу срочная служба. Впереди прапорщицкий контракт и падение на новый уровень.

Можно подумать, что я служил в какой-то другой армии, где царит коррупция, произвол, воровство, наркомания. А где же подвиги? Рота псковских десантников, вступающая в бой против двухсот тысяч боевиков Хаттаба — она из той армии, где прапора не воруют, и аптекари не торгуют кристаллическим эфедрином? Да из обыкновенной, той же, где служил я! Просто армия — это система, это замкнутый мир, где есть место и подвигам, и подлостям, и любви, и грязи. И я тому живая иллюстрация. У меня в части был идеальный порядок — дорожки подметены, ступеньки покрашены, солдаты в чистой форме, сыты и здоровы. А у меня в печени накоплено столько дряни, сосуды источены, почки работают на износ. Если это все поделить на роту, то она будет небоеспособна. Но это все во мне, и я еще живу.

Глава 8

Рома, беги

В конце 2004 года мои сопризывники с пьяными песнями, в разукрашенных парадках с аксельбантами и эполетами, с дембельскими альбомами стали разъезжаться по домам. Мне в Ставрополе делать было нечего. Моим домом, работой, бизнесом, жизнью давно стала армия. Я вполне мог повторить судьбу старшего прапора Алешина — на невысокой должности в невысоком звании сделаться фактически хозяином воинской части. А мог и выучиться на офицера и делать военную карьеру, одновременно прокручивая свои бизнес-гешефты. Армия предоставляла для этого массу возможностей, благодаря своей специфике — наличию государственного имущества, которое легко списать и загнать налево, наличию бесплатной рабочей силы — солдат. Именно этим и занимался мой комбат подполковник Берунов. В этом ему помогал старшина Антошин.

Но у меня было отличие от Алешина и Берунова. И оно светилось огромными буквами на гигантском билборде, стоявшем на моем жизненном пути: «Наркоманы не становятся хозяевами! Наркоманы не делают карьеру! Потому что наркоманы себе не принадлежат!»

Но в начале сверхсрочной службы я выглядел еще вполне себе прилично. И комбат Берунов всецело мне доверял.

— Ну, что, Роман, поступим, как и договаривались? Служи старшиной роты, живи в офицерской общаге. А хочешь — снимай квартиру в пригарнизонном городке. Учиться в школе прапоров тебе не надо. Через пять месяцев принесу тебе погоны со звездами, подпишем контракт. Устраивает, Роман Александрович?

— Так точно, товарищ подполковник!

Обещание Берунов выполнил на сто процентов. Ровно через пять месяцев мне торжественно перед строем вручили погоны прапорщика. Потом в каптерке у накрытого стола я отцепил маленькие звездочки, утопил их в граненом стакане с водкой до краев, выпил с друзьями и прикрепил звездочки обратно на погоны. Теперь я был полноценным прапором, старшиной роты телефонно-телеграфного центра, как стала теперь именоваться наша рота. Командовал батальоном, понятное дело, Берунов, его замом был майор Сибирев.

На людях у нас с подполковником Беруновым были строгие уставные отношения, но во время совместных попоек в каптерке или в бане я привык называть его по имени.

Мне удалось выстроить правильные отношения со всеми нужными людьми гарнизона и со всеми «партнерами», с которыми бизнес связывал мое начальство. Это не только Берунов. Сложилась целая группа офицеров и прапорщиков, которые и службу несли исправно, и не забывали о прибыли. Этих людей я уважал.

Встречались в гарнизоне и тупые служаки, обычно сильно пьющие, откровенные бездельники, которые не горели желанием приносить пользу, работать просто не умели, но зато с удовольствием бегали на доклад в особый отдел части. Этих людей я презирал.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры