Читаем Планируй. Как правильно планировать каждый год своей жизни и сделать максимум запланированного полностью

Ловите запасные варианты: «30 новых знакомств», «30 новых впечатлений», «30 новых блюд»…

Как вам такой план?

Год (и каждый месяц) точно не будет скучным:)

4. Финалим план

Потеряв из виду цель, мы удвоили усилия.

Марк Твен

Есть несколько способов зафиналить работы по созданию годового плана.

Его можно/нужно сделать:

• списком;

• коллажем;

• ментальной картой.

Сразу спойлер: последний способ – наилучший.

Худший вариант – я даже писать о нем не стал – держать приоритеты в голове.

Когда мне говорят «мой план у меня в голове» – хочется верить, что передо мной стоит гений с феноменальной памятью… но, вероятнее, это самонадеянный человек с околонулевой вероятностью сделать что-то значимое.

СПИСОК

Открываем блокнот (лучше, если это будет «блокнот года») – и начинаем писать ручкой или карандашом наши задачи.

У меня есть знакомая, которая каждый год начинает новый блокнот, фиксирует в нем цели и ведет дневник.

На ее книжной полке уже полдюжины таких блокнотов.

Я шучу: «Отличный архив для будущей автобиографии».

Если вы не любитель блокнотов, то включаем компьютер/смартфон и начинаем набирать задачи года.

Например, у нас получится так:

Год 2025

1. Похудеть на 3 кг

2. Прочитать 50 книг

3. Получить прибавку к з/п на работе

4. Свадьба

5. Медовый месяц Сочи+

6. Зарегистрировать ИП

7. Снять квартиру

8. Дантист!

9. Купить машину

10. …

Плюсы списка:

• составить его можно легко и быстро.

Минусы:

• сложно менять приоритетность и вложенность запланированных задач;

• сложно создавать категории;

• не видны приоритеты (особенно когда список длинный).

КОЛЛАЖ

Берем глянцевые журналы, вырезаем нужные картинки или распечатываем их на цветном принтере.

Клеим на большой лист.

Плюсы:

• визуализация, всегда перед глазами – на столе или на стене.

Минусы:

• сложность хранения (свернул в трубочку – потерял плюсы визуализации);

• занимает место;

• сложно добавлять новые задачи и менять приоритетность.

Можно, конечно, обойтись без ножниц и клея – и сделать электронный коллаж.

Эмоциональная картинка, сохраненная на экран ноутбука или смартфона, – штука полезная!

МЕНТАЛЬНЫЕ КАРТЫ

Ментальная карта (она же карта памяти, схема мышления, интеллект-карта, диаграмма связей, карта мыслей, ассоциативная карта или диаграмма) позволяет графически структурировать мысли в виде диаграммы.

В центре ментальной карты располагается ключевая идея, мысль, слово и от нее ветвями, по кругу, расходятся детали, вспомогательная, второстепенная информация.

Методика ментальных карт была разработана англичанином (они-то знают толк в порядке) Тони Бьюзеном в конце 1960-х годов прошлого столетия – то есть ей больше 50 лет, а многие до сих пор ими не пользуются.

Уже только за ментальные карты можно поставить памятник Бьюзену – конечно же, в виде ментальной карты (Бьюзен скончался в 2019 году). А еще он автор/соавтор более 80 книг.

Безусловно, ментальные карты – это гениальное изобретение.

И каждому, кто пользуется ими, они значительно усиливают личную гениальность. Надо пользоваться.

Ментальные карты систематизируют нужные данные и визуально наглядно представляют их.

Сфера применения ментальных карт весьма широка: в них можно не только планировать дела на год, но и рисовать стратегию, вести протокол встречи, делать конспект выступления или книги, составлять списки, взвешивать за и против, фиксировать идеи мозгового штурма… Я так и делаю.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука