Читаем Планируй. Как правильно планировать каждый год своей жизни и сделать максимум запланированного полностью

У вас не хватает опыта? Пообщайтесь с теми, у кого он есть. Ныряйте в задачу с головой – опыт появится!

У вас не хватает образования? Получите его! (При современных технологиях это, как правило, просто и быстро.)

У вас не хватает денег? Подумайте, а можно ли сделать это без денег (помните? «С деньгами любой может, а ты без денег попробуй!»). Займите у друзей/родственников/партнера. Возьмите кредит, в конце концов.

ГРУППА ПОДДЕРЖКИ

Заручитесь поддержкой семьи, коуча, наставника, трекера или вашей группы поддержки.

Когда человека поддерживают другие, соскочить сложнее.

ТЕХНИКИ ПОДХОДА «ЧУТЬ-ЧУТЬ ЭФФЕКТИВНЕЕ»

Прочитайте книгу «Чуть-чуть эффективнее» – из нее можно взять много разных техник, помогающих не соскакивать.

Например, можно понять, кто «ест» ваше время.

Научиться быть на пике энергии.

Или использовать работу по технике «Помодоро» (спурты).

4. Ускорители

Ускорители – это штуки (подходы/техники/инструменты), которые ускорят достижение ваших годовых целей (какими бы они ни были).

Отношу сюда следующее (это, конечно же, не все ускорители – но все они проверены мной лично (кроме «стодневки») и работают как надо!):

1. Упражнение «Десятиминутка Номера 1».

2. Метод «Идеальный день».

3. Метод «Неделя на пределе».

4. Подход «12 недель в году».

5. Стодневка Армена Петросяна.

6. Мастер-майнд.

Давайте разберем их.

1. УПРАЖНЕНИЕ «ДЕСЯТИМИНУТКА НОМЕРА 1»

Это мое авторское упражнение.

Во время тренинга «Номер 1» – где-то в середине программы – я делаю 10-минутный перерыв и говорю слушателям, что они могут делать все что угодно в этот интервал времени.

Через 10 минут я спрашиваю, кто что делал.

Результаты так себе: подавляющее большинство группы разговаривало с соседями или зависло на это время в соцсетях.

Иначе как убийством времени это не назовешь.

Когда мне возражают, что разговаривать с соседями – это нетворкинг, я напоминаю, что это уже середина тренинга и к этому времени вы уже точно должны были познакомиться со всеми соседями, если нетворкинг для вас важен.

А потом мы смотрим со слушателями, что может быть альтернативой такому непроизводительному расходованию времени.

Я рекомендую попробовать за 10 свободных минут сделать следующее.

Списки. За 10 минут можно поработать со списками дел, проверить/актуализировать приоритеты, добавить новые задачи, даже сделать что-то из списков, руководствуясь «правилом двух минут» (оно гласит: если задача занимает меньше двух минут – просто сделайте ее).

Музыка. За это время можно подзарядиться любимыми треками – поднять настроение, зарядиться энергией, переключиться/перезагрузиться (хорошая идея – создать подборку нужных треков заранее).

Идеи. Я в эти свободные 10 минут часто листаю фотографии/принтскрины в фотоленте смартфона. Это дает мне идеи новых постов для соцсетей, наводит на какие-то интересные мысли, помогает в принятии решений…

Кстати, за это время легко можно оценить идею на пригодность с помощью бесплатного приложения «Фильтры Манна» – всего пять движений пальцем, и вы знаете, хорошая у вас идея или плохая.

Чтение. Несколько лет назад я за год прочитал 553 деловые книги. И когда кто-то спрашивал «как вы это сделали?!», я отвечал: «читал каждую свободную минуту». И это не преувеличение.

Я живу в сталинском доме на предпоследнем этаже, и у нас не очень быстрый лифт. Дорога наверх (вниз я, как правило, иду пешком) занимает 50 секунд. За это время я успевал прочитать несколько страниц очередной книги в приложении MyBook.

Вы тоже можете в эти 10 минут читать книгу, сохраненные статьи или ссылки.

Учеба. Посвятить 10 освободившихся минут обучению – отличная идея!

За это время можно заняться иностранным языком, прослушать аудиокнигу или подкаст на нужную вам тему, посмотреть обучающее видео на YouTube.

Спорт. 10 минут более чем достаточно для интенсивной тренировки: можно успеть пройтись в хорошем темпе, отжаться (сделать 2–3 подхода), сделать обратные отжимания от стула или подоконника, постоять в планке, сделать приседания.

Попробуйте приложения Tabata, Seven и The Plank.

Спортом можно заниматься и в компании. Так даже веселее.

Медитация. Не пробовали медитировать? Зря. Попробуйте приложения Дыхание, Calm, Ten Percent Happier или хотя бы Box Breathe.

Точно успокоитесь, стабилизируетесь и, возможно, придумаете классную идею.

Благодарность. За 10 минут точно можно успеть сказать «спасибо» тому/тем, кто это заслужил, – звонком, письмом, голосовым или видеосообщением, поднять настроение им и себе.

А теперь стоп.

Подумайте.

Сколько же всего можно сделать за какие-то 10 минут!

В одном часу может быть несколько таких десятиминуток.

В рабочих восьми часах – еще больше.

Представляете, сколько можно успеть, если проводить 10 минут осознанно?

Представляете, какими могут быть ваши результаты за год, если вы начнете практиковать подход «Десятиминутка Номера 1»?

2. МЕТОД «ИДЕАЛЬНЫЙ ДЕНЬ»

Сложно прожить правильно год – легко прожить правильно день.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука