Коротко опишу этот подход своими словами – мы многое планируем на год и многое не делаем (одна из причин – что мы считаем, что впереди у нас аж 12 месяцев, и мы все успеем).
Авторы книги предлагают перейти с планирования с «в году 12 месяцев» на «я все успею за 12 недель».
То есть те же спурты (кто знает, тот знает) – но применительно к планам на год.
Я прочитал эту книгу где-то в середине года, мои планы на год были выполнены процентов на 40.
Я ускорился, перешел на «12 недель в году» – и все оставшиеся дела сделал уже в октябре.
Предупреждаю. Подход для тех, кто готов «надорваться».
От результатов кайф – но долго в таком режиме работать мало у кого получится.
У меня не получилось.
Но те ощущения помню до сих пор! Сделать все дела – и остается еще два месяца! Просто фантастика!
Признаюсь: я преклоняюсь перед Арменом.
Его житейскую мудрость сложно передать словами.
Точно знаю: живи он в давние времена, его бы называли мудрецом.
Просто рекомендую подписаться на него в Телеграме (предупреждаю – его контент не для каждого; нужен определенный – высокий – IQ).
И попробуйте принять участие в его стодневках.
Это «марафоны» на самые разные темы, которые проходят его ученики, – пишут книгу, сбрасывают вес, формируют/закрепляют полезные привычки или бросают вредные… В общем, индивидуально или в группе (если она сложится) под руководством наставника вы можете сделать то, чего не могли сделать сами. Давно не могли сделать.
Сегодня мастер-майнды, форумы и бизнес-клубы стали достаточно популярны и в нашей стране – их десятки, если не сотни.
Мастер-майнды, форумы и бизнес-клубы нацелены на рост личных и профессиональных навыков его участников, взаимоподдержку, обмен опытом, знаниями и контактами – и ускорение реализации идей и проектов участников.
Найдите клуб с большой идеей и правильными ценностями, харизматичным и успешным основателем/основателями, правильным модератором (именно он задает тематику, темп обсуждения и дисциплину работы и выполнения задач, раскрывает участников и заряжает их на изменения), близкими по духу и взглядам участниками, интересными локациями встреч, темами и приглашенными гостями, клуб, где правильный баланс между обучением и развлечением и где участники достигают максимальных результатов, – и вы сможете реализовывать свои масштабные и амбициозные годовые планы (а именно к ним будет подталкивать участие в мастер-майнде или бизнес-клубе) быстрее других.
На пути к достижению годовых целей важно регулярно подводить промежуточные итоги.
Делать это лучше ежемесячно (еженедельно – это для сверхдостиженцев).
Можно в календаре в конце каждого месяца запрограммировать событие «Аудит годового плана».
Открывайте в этот день карту плана и смотрите, что сделано, как и что не сделано и почему.
Возможно, какие-то цели потеряли актуальность.
Вероятно, что-то к плану добавится.
Можно промежуточные итоги добавочно анализировать и ежеквартально.
Лично я промежуточные итоги анализирую спонтанно – карта с планами сохранена у меня на рабочем столе компьютера, и я время от времени открываю ее, чтобы актуализировать и подумать, что и как делать дальше.
Динамику выполнения задач можно показывать в процентах (программа xMind позволяет это делать с помощью специальных пиктограмм).
Я зачеркиваю сделанные задачи.
Кому-то это не нравится – тогда можно выделять выполненные задачи цветом (менять цвет букв или использовать подложку).
Итак, резюмируем эту главу.
Хотите реализовать запланированные на год активности по максимуму?
Используйте:
1. Цепочку планов.
2. Начиналки.
3. Соскакиватели/держатели.
4. Ускорители.
5. Промежуточное подведение итогов.
IV. Отчитываемся
Мало запланировать.
Недостаточно выполнить намеченное.
Нужно отчитаться.
Рассказываю, как это лучше сделать.
Тут нет одного шаблона.
Пишите отчет, двигаясь по задачам своей ментальной карты.