Читаем Почти взрослый бизнес. 10 шагов к своему делу полностью

Нейросети помогают не только визуализировать, но и собирать команду (писать и публиковать вакансии), сочинять технические задания, проверять правильность юридических соглашений, изучать конкурентов и составлять коммерческие предложения. Но за всем этим обязательно стоит человек, задача которого – сформировать грамотный запрос в адрес нейросетей.


Советы профессионала

Кирилл Пшинник,

генеральный директор университета ZeroCoder, расскажет о том, как искусственный интеллект может помочь при создании бизнеса и продуктов

Ситуация, когда люди приходят к нейросети и говорят: «А придумай за меня десять вариантов бизнеса», мне, как предпринимателю, совсем не нравится. Так ведь бизнес не делается! Бизнес должен возникать на стыке личных интересов, возможностей и неких случайных событий, которые триггерят автора. Иначе это будет перекладывание ответственности. Ни один искусственный интеллект не учитывает все три момента, а лишь набрасывает случайные комбинации идей.

Я бы использовал ChatGPT как наставника, основу для размышлений. Поэтому я рекомендую в него выгружать примерно следующий запрос: «Я такой-то, мне столько-то лет, живу там-то, интересуюсь этим и тем (например, люблю стримы смотреть, играть, математические задачи решать). С учетом этого предложи мне десять вариантов бизнес-проектов, которые я бы мог сделать, с учетом вот такого (?) размера начальных вложений или вот этого (?) ограничения».

ИИ выдает свои предложения, я их от руки переписываю в блокнот и начинаю размышлять и анализировать. Потом прихожу снова к ChatGPT и говорю: «Давай пообщаемся с тобой по поводу вот этой конкретной идеи. Что мне нужно, чтобы этот бизнес запустить?» И ChatGPT начинает предлагать сценарии.

По мере переписки с нейросетью я глубже погружаюсь в тему, приходят собственные ответы: «Нет, это не мое, у меня вот этого не хватает, а вот это мне не отзывается». Перехожу к следующей идее. И так несколько раз.

Нужно понимать, что, когда дети или взрослые обращаются к ChatGPT, у него на самом деле нет никаких идей, нет смысла, нет мыслей. Он просто генерирует некий текст так, как у него заложено в инструкциях. Понятно, что их 150 миллиардов, но фактически это лишь генерация ответа по определенному кодовому символу. То есть ChatGPT ничего не умеет придумывать, а только берет ранее скомпонованные истории и их перебирает, комбинирует. Это не инструмент, который позволит создать бизнес с нуля, зато это классный инструмент, чтобы с его помощью думать и принимать решения. К тому же ChatGPT может прекрасно описать прототип и выполнить техническое задание.

Можно так и написать: «Напиши техническое задание для платформы такой-то», и он напишет – со всеми параметрами. Это не будет финальным техническим заданием, но станет хорошей структурой, которую можно использовать и улучшать.

Важно помнить, что ChatGPT появился лишь несколько месяцев назад. Тот рывок, который он сделал, сильно впечатляет. У меня есть ощущение, что через три-четыре года все будет по-другому. Нас ждут очень интересные времена, настолько быстро все развивается.

Проверь себя

Как можно использовать нейросети при создании продуктов?

Какой вопрос можно задать нейросети сейчас для проверки твоей бизнес-идеи?

От прототипа – к продукту

Прототип позволяет ответить на несколько вопросов о твоем бизнесе.

• Кто на самом деле твой клиент и почему?

• Как клиент использует твое предложение?

• Сколько будет стоить планируемый продукт?

• Как будет выглядеть итоговая версия продукта?

• Как лучше продукт распространять на рынке, предлагать клиенту?


Хочу поделиться личным опытом и собственными примерами.

История нулевая

Моя первая компания Look100 открылась и почти год работала, имея в коллекции для проката платьев только наряды от подруг. Фактически это был прототип будущего салона проката. Я взяла из собственного гардероба и шкафов подружек платья, которые точно были ими востребованы, и предложила их внешним клиентам. Не тратила денег на закупку, сэкономила на байере-эксперте.

За год я изучила потребности реальных посетителей шоурума, их вкусы и предпочтения и тогда со знанием дела перешла к закупке платьев у поставщиков.

* * *

История первая

Когда мы с партнерами создавали сервис «Рентмания» (теперь «Полка. Рент») по прокату вещей – от детских кроваток до домов на колесах, – у нас была лишь идея и огромное желание вырастить «единорога». Но начали мы с проверки жизнеспособности идеи при помощи прототипа. Дело было жарким летом, когда многим днем хотелось прохлады, а вечером – тепла на уличной веранде.

Перейти на страницу:

Похожие книги

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес