Читаем Правил нет. Девушки, успех и баян полностью

Ты скажешь, что за бред! Соглашусь с тобой. Я всего лишь расписал тебе начало твоей жизни, чтобы дальше у тебя не было вопросов, как все это получилось. Совсем забыл про братву. В садике начинают появляться лидеры, нет, не те, что все за ним, а заводилы, яркие и веселые ребята, с которыми все хотели поиграть. Вот где рождаются первые завоеватели внимания. Раз с тобой поиграли, потом еще, а далее ты сам выбираешь. Когда мы делились на команды, играя в «войнушку», было честью, если тебя выберет крутой парень. Теперь у этого парня свой бизнес. Я не буду называть его имени, только лишь подтвержу высказывание, что лидерами становятся, а не рождаются. Ты только сделай первый шаг, докажи свою авторитетность, и люди потянутся к тебе и начнут доверять. Дальше – больше.

Школа отличается от детсада только тем, что здесь уже все серьезнее. Без игр, отдыха и тихого часа. Другое общество, другие правила и порядки. Все то, к чему ты привык, что делал и как, придется забыть. Перед тобой новые авторитеты – учителя. Чтобы чего-то достичь, нужно что-то узнать, а узнаешь ты при условии, что будешь жить по правилам школы, средней общеобразовательной школы. Тебе ничего не говорят эти слова? Так все еще проще: если в садике ты был лидером или членом бригады, то в школе ты тоже можешь сколотить ее, но это уже не ясли, к сожалению. Здесь из тебя сделают среднестатистического человека. Ну в секцию можешь записаться, тогда будешь на голову выше своих собратьев.

В детстве я, как и все остальные, не хотел учиться, неинтересно. Зачем водителю уроки рисования? Зачем юристу химия, и так далее И вот как раз в этот момент и начинается самое интересное. Мы учимся для родителей, чтобы побаловать их оценками. Получил хорошую оценку – родители купили тебе мороженое, получил плохую – наказали. Исправил – пошел гулять на улицу. Получил много плохих оценок – родителей вызвали в школу к классной руководительнице, не исправил – к директору. Но если тебе не нравится химия, физика, астрономия, а нравится футбол и бегать за мячом, как прокаженный? Если ты любишь стихи писать, а закон Ньютона ты и в могиле не увидишь? Зачем? Для родителей. Потом на собрании учителя хвалят их: молодцы, что такого парня воспитали. Родители сидят и любуются собой. На самом деле они молодцы, что не убили в тебе умение учиться и учить. В истории есть много известных личностей, которые и школу-то еле-еле закончили, они не тусовались в стенах школы и не протирали парты рубашками. Я ничего не имею против школы, школа – это храм науки, из которого выходят будущие специалисты. Но почему же это происходит так долго?

Теперь о приятном. Секции, кружки и музыкальные школы – вот куда надо направить свое внимание, если тебе реально нравится там быть и учиться. Пускай меня за это убьют учителя, но не надо давить и пугать «двойкой» и жизнью под забором, если ребенку нравится Бах или Роналдо, а подопечный изо всех сил из кожи вон лезет, чтобы его заметили. Звезды зажигаются со школьной скамьи, пока мама не видит.

Открою маленькую тайну, хотя ты и сам ее знаешь: школу закончили все! Даже те, кто ее не посещал или посещал с графиком 3/3. Но у одних диплом был красный, и все им гордились, а у другого диплом был синий, и никто им не гордился, а просто были довольны. Это я про диплом. Самому ученику было далеко наплевать на цвет, у него уже были дальнейшие цели.

У нас в классе были ребята, которые учились, но время от времени не посещали уроки, у них была своя музыкальная группа, кто-то прогуливал, потому что было первенство по футболу. Зачем тратить время впустую, становясь средним, когда у тебя планы по покорению мира? Школа все равно скоро кончится, а время будет потеряно. Колян из 8 «Б», который все время прогуливал, теперь по России катается и медали завоевывает, а Серега, у которого красный диплом, в поисках работы.

Подумай, мое мнение тоже может со всеми не совпадать, но ведь я прав, черт побери! Лишь немногие со мной согласятся, потому что узнают себя в этой роли. Остальные будут только обсуждать и осуждать, якобы я изверг и учу плохому, из-за таких, как я, страна разваливается! А что вы сделали кроме обсуждения? Ничего! Так принято стадом, куда все, туда и я. Брат, если ты услышал такие слова от кого-то, беги от него и не общайся, потому что он будет промывать тебе мозги и стараться, чтобы тоже вернулся в стадо. Но у тебя, если я не ошибаюсь, другие цели. Хорошо.

Когда ты окончил школу, наконец-то пришел тот день, когда под барабанную дробь ты объявляешь о своем решении пойти учиться на крутого перца со скальпелем или циркулем. Выбор профессии тоже по сути значения не имеет, если это не медицинский работник и не инженер. На все остальное можно научиться заочно, работая или творя без отрыва от производства. Хотя можно и вообще не учиться, если твое призвание – футболист или хакер.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука