Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Способность замечать эмоции на лицах других людей кажется нам совершенно естественной. Человеку же свойственно определять эмоции по выражению лица: злой перед нами человек или доброй, печальный или радостный, смеющийся или расстроенный. Также и наше выражение лица видно окружающим нас людям. Наш мозг отправляет определенный сигнал множеству мелких мышц лица. Это означает, что каждой эмоции отвечает свое, характерное и соответствующее ей выражение лица. И поэтому окружающие могут понять смысл нашей микромимики.

Но вот точно, что мы никогда не увидим, как проявляет эти эмоции наш ЖКТ. Наш пищеварительный тракт отражает любые эмоции, которые возникают в головном мозге. Наверное, каждый вспомнит, что от радости в животе летают бабочки или что, когда мы волнуемся перед экзаменом, живот крутит так, что не объяснить. Когда мы сердимся, в желудке и толстой кишке происходят болезненные сокращения, а когда находимся в состоянии депрессии, активность желудочно-кишечного тракта будет нулевой.

Так вот, вспомним наше лакомство, любимое блюдо и представим, что мы заказали это в кафе за обедом. Если разговор с собеседником за обедом пойдет не так, как вы ожидали, и вы будете спорить, ругаться, расстраиваться, волноваться и переживать, то замечательный механизм в желудке, занимающийся переработкой пищи, быстро отключится. И вместо переваривания начнутся спастические сокращения, которые больше не позволят желудку опорожняться правильным образом. Половина съеденного шашлыка или стейка останется там без дальнейшего переваривания. А потом в желудке могут продолжаться спазмы и невозможно будет долго уснуть.

Теперь выстаиваем логическую цепочку: поскольку в желудке осталась еще пища, которую необходимо переварить, пищеварительный тракт не переключится на ночные мигрирующие сокращения, и обычного очищения в течение ночи не произойдет.

Эмоции напрямую влияют на работу нашего ЖКТ, и когда человек находится в состоянии стресса, все важные функции человека останавливаются и начинаются сбои.

Но организм каждого из нас уникален, и первоначально у него предполагается, что этот момент стресса кратковременный и должен когда-то закончится, но если этот момент затягивается, то нарушается вся выстроенная передача данных от ЖКТ к мозгу.

Один раз – это случайность, второй раз – совпадение, а третий раз – это уже закономерность. Психосоматика налицо и в действии.

Согласно медицине, большое количество заболеваний возникает из-за проблем работы пищеварительного тракта, так как именно там начинается переваривание и усваивание всех питательных веществ для организма. И нарушение одной системы неизбежно ведет к сбоям других систем одновременно.

Давайте с точки зрения психосоматики разберем два типа людей, которые по-своему реагируют на продолжительное нахождение в состоянии стресса. Возможно, в них вы увидите самих себя.

Итак, два типа людей: первый тип – люди, которые «заедают стресс»; второй тип – люди, которые «забывают о еде» во время стрессовой ситуации. Наверняка такое поведение вам знакомо, и вы наблюдали такое или у самих себя, или у кого-то из вашей семьи. А возможно, вы могли наблюдать за такими разными противоположными поведениями у своих друзей. К примеру, человек, который увлечен работой и интересными занятиями не вспоминает о еде, пока не закончит работу, пусть даже закончит он ее поздно вечером. Таких людей нет смысла даже отвлекать просьбой пообедать, они все равно откажут или не обратят на вас внимания.

А вот другие не могут удержаться от какого-нибудь лакомства и не откажутся от любой возможности перекусить, только позови. Таких людей можно определить в парке, когда, к примеру, семья приезжает в новый парк погулять или в парк в другом городе, и это является определенным фактором стресса – новое место. Первый тип людей сразу пойдет в сторону киоска, где продается лакомство типа мороженого или хот-дога, а второй тип, наоборот, пойдет в противоположную сторону занимать очередь на аттракцион, чтобы покататься.

1. Люди, которые «заедают стресс». Приходя в гости, такой тип людей сразу проходят к столу, чтобы посмотреть, чем их накормят. Когда они заказывают еду в ресторане, где много незнакомых блюд, то они на всякий случай закажут картошечку, ну чтобы точно наестся, если вдруг новая еда окажется не такой сытной. То есть они закажут то блюдо, от которого они точно получат насыщение, а вот вдобавок они съедят что-нибудь новенькое. Придя домой им сначала нужно перекусить, хотя они могут покушать и на прогулке, т. е. между приемами пищи проходит короткий промежуток времени. Нередко у такого типа людей есть лишний вес, потому что, заедая стресс, можно много съесть лишних калорий, которые при малоподвижном образе жизни вскоре превратятся в висцеральный жир.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес