Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Как забываем мы значения слов,

Как часто путаем местоимения.

Как ищем мы в печали ту любовь,

Когда последний путь у близких в завершении.

Как предаем детей,

Забыв, что их никто нам не заменит.

Теряя ту любовь, что в сердце у детей,

Общественное мнение жертву не расценит.

И душу разорвет, как тысяча чертей.

Не лги себе, не ври ребенку, Раз дал ты клятву защищать.

Ведь должен твой ребенок в этом мире, Любовь родительскую познавать.

Марсель Сультеев «Клятва»

Каждый ребенок ограничивает своих родителей, и каждый родитель ограничивает своих детей – это аксиома. Каждый, наверное, подумал: «Ой, это не правда! Как же так, только не родителей! Я еще таких людей не встречал». А теперь я скажу, каким красивым словом мы это прикрываем: пренебрежение. Часто вы говорите такие слова: «Ты ничего не понимаешь, я лучше знаю». Если ваш ответ «да», то получается, вы пренебрегаете мнением своего ребенка. Только не думайте, что я говорю, что вы плохие, просто вы не умеете спокойно на это реагировать. Может быть кто-то вас научил так себя вести? Да. Ваши родители. А ваших родителей их родители. И так из поколения в поколение. Вы повторяете жизнь и поведение своих отцов и матерей. Если вы всегда считали, что вы не будете такими, как ваши родители, то хочу вас огорчить, вы будете такими же. Но если вы говорили и желали, что будете лучше, чем они, вот тогда ваша жизнь действительно станет другой, отличной от жизни ваших родителей. Потому что подсознание не слышит приставку «не».

А теперь объясню почему дети пренебрегают своими родителями. Когда мы ограничиваем наших детей, к сожалению, у родителей не хватает времени объяснить ребенку причину ограничения. Кто-нибудь объяснял ребенку, зачем надо идти в детский садик? Давай быстрее, нам нужно на работу! А еще круче дать подзатыльник и накричать. А ребенок думает: «Ну если тебе надо на работу, так иди, садик здесь причем?» Это детская логика. Вы его ограничиваете в том, что он не может находиться дома, и не объясняете причину. Тем самым вы ему запрещаете определенные вещи. А когда нас ограничивают, что мы испытываем к этому человеку? Мы будем испытывать злость.

Теперь объясню, почему родители и дети презирают друг друга. Думаете просто так? Нет. Подсознание спасает наш мозг. Представьте, что ребенок в один прекрасный день осознает, что презирает маму. Что с ним будет? Он рожден с безусловной любовью к маме. Представьте, едет поезд с любовью, а потом поезд с презрением. Если ребенок не может с этим справиться, то могут возникнуть болезни, связанные с головой. Поэтому пренебрежение, пусть негативное, но оно спасает мозг от разрушения. Каждого можно понять. Во многих источниках написано: «Если ты захотел обидеться на человека, сначала найди или придумай 77 причин оправдания его поступку, и если после этого ты еще обижен, то ты имеешь на это право».

Хочу спросить вас: «Вы тоже так считаете, что все, что нас не убивает, делает нас сильнее?» Ответьте каждый сам себе. Я долго успокаивал себя этой установкой в моменты, когда было совсем на душе тяжело и казалось, что выхода нет, но было ощущение, что легче мне не становилось. Гораздо чаще мы сталкиваемся с противоположностью: пережитые в детстве стрессовые ситуации формируют наш жизненный образ, наше здоровье, формируют склонности к болезням, меняющих качество жизни точно не к лучшему, формируют успех или не успех в отношениях с противоположным полом, формирует способность воспитывать и любить своих детей.

Как реагировать, когда детей заставляют делать то, что хочет родитель (слушаться, учиться, не обманывать и т. д.), а его собственный характер и поступки далеко не безупречны, отличаются скрытностью и неискренностью? Он же не сможет добиться результата. Двуличие приведет к недоверию, к презрению, и что бы родитель ни делал, все будет воспринято ребенком как манипуляция и обман. Что в свою очередь породит еще больше обмана и презрения.

Начинать надо с себя. Когда в СМИ приходят сообщения, что мама или папа избили ребенка, и это подтверждают очевидцы и видеокамеры, все охают и ахают. А все начинается не с побоев, все начинается с рейтинга родительских угроз, о которых я писал ранее. Все начинается с измывательств и ругани, с обзывательств и подзатыльников.

Альберт Эйнштейн заметил: «Те важные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором они создавались».

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес