Читаем Продавец русской мафии полностью

Необеспеченность менеджера по продажам рабочими материалами не делает ему чести. Более того, подобная безалаберность способна загубить весь переговорный процесс. Представьте себе, отправляется менеджер по продаже эфирного времени на встречу, а у него в папке не хватает прайс-листов, и он берет единственный образец качества ниже люкса.

Убедить клиента в перспективе долгосрочного сотрудничества можно, лишь имея под рукой наглядные средства аргументации. В среде продаж, тем более в области продажи эфирного времени, халтурить невозможно. Либо ты работаешь, либо увольняешься и поливаешь дома кактусы с фиалками. Потенциальный клиент не купится на милое чириканье, ему будет явно мало витиеватых речей. О возражениях клиента и работе с ними мы поговорим в четвертой главе. Но оперировать полученными знаниями вам придется уже в момент презентации или до нее.

Как только заинтересованный зритель увидит товар, посмотрит, как работает то или иное приспособление, у него тут же появятся вопросы, среди которых будут и откровенно язвительные. И это в плюс! Вопросы, какими бы они ни были гадкими, свидетельствуют об умственной работе вашего потенциального клиента. Если человек, наблюдая за ходом презентации, реагирует на нее, как мертвый на припарки, значит, он абсолютно не заинтересован. Как показывает практика, из десяти потенциальных покупателей только трое окажутся реальными. Ваша задача при проведении презентации заинтересовать максимальное количество приглашенных.

В повседневной практической деятельности вы проводите презентации в индивидуальном порядке. Как правило, презентация приходится на вторую встречу с клиентом, потому как первая посвящена процессу контурной разметки сотрудничества.

Ко второй встрече вы уже четко и безошибочно знаете, к какому типу восприятия относится ваш собеседник: визуал, аудиалист или кинестетик. В зависимости от имеющейся информации меняйте акценты.

Итак, вы менеджер по продаже косметической продукции. Визуалу вы покажете декоративную косметику, (они чаще всего заказывают именно ее), кинестетику позвольте ощутить нежность собственной кожи после разового нанесения крема. Или клиента интересует запах? Пусть принюхивается столько, сколько душа пожелает.

Вы наблюдали, как покупатель выбирает торт? Предмет один, а реакции совершенно разные. Примеры:

«Ой, какой красивый! Вон тот с красной розочкой. Там еще завитушки всякие. Или нет. Вон второй слева симпатичнее смотрится. Я его куплю».

«Боже мой, какой аромат! Я очень люблю запах ванили. Какая прелесть».

В этом случае явно не повезло аудиалам. Но последние ничего так не любят, как приобретать музыкальные центры. Или учебные кассеты по иностранным языкам. Среди аудиалов очень много полиглотов.

«Какой диапазон, какое звучание. Как живой, прямо».

«Мне нужен нормальный лингафонный курс иностранного языка. Что значит, какой?! Я сказал – нормальное произношение. На этой кассете фальшивят. Насколько я могу судить о качестве, это какой-то диалект Силиции, а не классический литературный немецкий язык».

«Что вы мне подсунули, девушка? Кассеты, что ли, перепутали? Это не Бах, а Вивальди!»

Разве не спецы?! Кстати, среди менеджеров по продажам товаров данного типа и музыкальных инструментов очень много людей с абсолютным слухом.

Или клиент-кинестетик выбирает автомобиль. Ему мало посмотреть и послушать мотор (пусть от подобной ерунды балдеют визуалы и аудиалисты). Кинестетик хочет залезть в салон, потрогать сидения и все остальные штучки своими руками и получить наслаждение от процесса.

Если дама-кинестетик пришла в магазин, где ее можно найти в первую очередь?! Мадам визуал выбирает лак для ногтей с оттенком металлик, аудиалистка выбирает часики с музыкой. Мадам кинестетик поспешит в отдел нижнего белья, выберет себе шелковистые колготки и приятное на ощупь бюстье, оценит шубу из натурального меха.

Вы вправе заметить, мол, «визуалка» разделит ее заботы. Но ее критерии, по которым она оценивает качество товара или услуги, будут несколько иными.

В отделе белья визуал выберет вещь красивейшего по ее мнению цвета с шикарной на вид отделкой. И шубку возьмет ту, в которой выглядеть будет стройнее.

Вообще это особый талант – угадать тип восприятия клиента.

Как только в ваших руках окажется ключик, тут же воспользуйтесь своей эрудицией. И демонстрационный экземпляр подбирайте, исходя из собственных знаний о клиенте.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR