Читаем Продавец русской мафии полностью

Нет у PR никакой мистической природы, это навертели неграмотные невежды из нежелания анализировать явления реального мира. О пиаре говорят как о живой и мертвой воде в одном флаконе. Дилемма: недолить или перелить. Заметьте это российская трактовка сущности пиар-технологии. На Западе к приемам коммуникаций относятся как к исключительно рациональному инструменту. У нас же: «Эти пиарщики, эти фокусники!» Они такие же фокусники, как дворник дядя Петя со своей метлой. Причина подобного восприятия заключается в жажде панацеи от всяческих бед, столь актуальной в наши дни.

Итак, заблуждение первое: пиар – волшебная палочка.

Другая ошибка восприятия пиара в бизнесе – техника эффективных коммуникаций сливается непостижимым образом с имиджем. Мол, «нам пиарщики такой имидж навертели…». Имидж – дело рук имиджмейкера, а пиар-технолог транслирует его на всю целевую территорию.

Заблуждение второе: пиар и имидж – близнецы.

Бренд «пиар» очень популярен, его нещадно эксплуатируют в бизнесе, не понимая смысла и значения. Это все равно, если бы больной лечился от насморка всеми лекарствами, попавшими в поле его зрения. Почему бы не закапать в носик йод?

Примеры: имидж-студия «Пиар», магазин – «PR-прикид».

Конечно, назвать любимое детище от бизнеса можно как угодно. Подойдет любое название, в том числе и «Горшок глиняный». Я позволяю себе немного занудства от избытка знаний о пиар-технологиях.

Презентацию товара или услуги можно рассматривать как пиар-акцию, целью которой является коррекция имиджа организации. Ведь имидж, каким бы крутым он ни казался целевой группе, должен быть удобным. Вернее, удобно носимым. Имидж по своей природе не парадный фрак, надеваемый по случаю и без, а, скорее, пижама. С последней всегда тепло.

Возможно, данное положение станет предметом критики, Как же так? Говорить о самом пиаре как о пижаме, сводить его к простому инструменту. Неужели всевластие сказки о пиаре лишь компенсировало нашу лень?! Да, именно так.

Одновременно с шансом привлечь целевую группу презентация является попыткой задать фору на почве открытой конкуренции. Мол, мы предлагаем нашим потребителям новый товар, значит, мы авангард, а вы обречены плестись за нами в хвосте.

Всплеск борьбы за покупателя автоматически означает новый виток конкуренции. Именно поэтому презентация считается «парадным выстрелом». Каждая организация тщательно продумывает пиар-акцию, стараясь задеть покупателя за живое, чем и обезопасить себя от выстрелов коварных конкурентов.

Есть один верный способ протаранить конкурента. Презентуем товар, а фоном делаем товары, аналогичные новинкам уважаемых соперников в деле борьбы за умы покупателей. Итог: последние в восторге, конкуренты посрамлены. Цель достигнута: объем продаж вырос.

Пиар-акция на поле бизнеса отвечает на три главных вопроса: «Что?», «Кому?», «С какой целью?». Я позволю себе напомнить вам знаменитую триаду пиара. Анализируя состав приглашенных на презентацию, обратите внимание на их некий обобщенный психологический портрет.

Как потенциальные потребители ждут начала презентации? Они спокойно, расслабленно ждут начала действа или постоянно смотрят на часы? Интересна ли им сама причина прихода? Постарайтесь беспристрастно анализировать поведение приглашенных гостей и подождите обижаться.

Я вспоминаю свой визит на юбилей одного регионального издания, где хозяин действа на мой нейтральный вопрос, сколько времени продлится мероприятие, ответил: «Заберите призы, пожалуйста». Практикой подмечено, если посетителю неинтересна акция, он либо просиживает в буфете, либо уходит после первых пятнадцати минут.

Выяснив настроения гостей, скорректируйте протяженность акции во времени и подумайте над ее интенсивностью. Может, уже сейчас стоит поимпровизировать и добавить перца? Но острое и горячее любят не все, основная масса зрителей является поклонниками сдержанной, несколько тепловатой вежливости.

Ведущему акции мало хорошо исполнять свою роль, вы должны прочувствовать настроение аудитории. К сожалению, довольно многие из нас относятся к своим обязанностям несколько формально. Это в школе на уроке литературы выходишь и читаешь стихотворение с улыбкой на лице и заученной интонацией. Данный подход абсолютно не подходит под творчество презентатора. Здесь заученность не в плюс. Приведу еще один пример. Опять же из дел учебных.

Студент-зубрилка тщательным образом записывает лекции, запоминает по шесть энциклопедий в день, терроризирует окружающих своей эрудицией. И тут ему задают вопрос, требующий творческого (или, как сейчас модно выражаться, креативного) подхода. Существо в растерянности, глаза изумленно моргают. Потому как серые клеточки занимаются лишь накоплением информации, а не обработкой. Интеллект от зубрежа отличить легко; первый функционирует при любых обстоятельствах и без шпаргалок, второй тонет даже в лягушачьей луже.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR