Читаем Просто не стой на пути. Как государство может помочь бизнесу в бедных странах полностью

Если же проанализировать проблему глубже, мы увидим, что в кризисе нельзя обвинять только государство, или только богатых и влиятельных людей, или отдельные семьи, которым принадлежали крупные компании в странах Юго – Восточной Азии. Ответственность лежит на всех. Очень часто собственники компаний пользовались возможностью оказывать влияние на решения правительства, создавая себе такие условия ведения бизнеса, в которых они могли бы извлекать максимальную прибыль, даже если эти условия наносили ущерб стране в целом. Другими словами, кризис в Юго-Восточной Азии стал очередным примером погони за рентой со стороны бизнес-сообщества, от чего часто страдали и страдают большинство бедных стран и многие богатые страны. При этом такое поведение бизнеса не следует рассматривать как следствие слабого корпоративного управления. Это может быть скорее следствием ненадлежащего государственного управления, при котором государство представляет интересы только богатых и влиятельных людей.

Так, правительство Индонезии, защищавшее многие крупные компании от конкуренции, можно обвинить в создании таких условий, в которых у крупного бизнеса отсутствовали стимулы к повышению эффективности. В дополнение к этому крупные компании часто принадлежали родственникам и приближенным Сухарто, де-факто олицетворявшего государственную власть в стране. Таким образом, собственники компаний и правительство страны фактически были одними и теми же людьми.

Я предпочитаю термин «условия ведения бизнеса» не потому, что я склонен обвинять государство и снимать ответственность за неэффективность ведения бизнеса с богатой элиты. Более подходящим мне этот термин кажется потому, что он делает акцент в большей степени на внешних условиях, в которых работает бизнес, нежели на внутренней организации и структуре собственности компании. При этом не следует забывать, что владельцы и управляющие компаний часто могут сами создавать себе удобные условия, пользуясь рычагами влияния на решения правительства.

Инвестиционный климат

Кроме того, я также не приветствую употребление в качестве синонимов понятий «условия ведения бизнеса» и «инвестиционный климат». В недавнем заявлении Всемирного банка прозвучали слова о том, что улучшение инвестиционного климата в бедных странах является одним из двух столпов стратегии банка по реализации программ и проектов в ближайшие несколько лет[38].

Термин «инвестиционный климат» создает ошибочное представление о вкладе частного сектора в экономический рост. Действительно при использовании данного термина частный сектор представляется не более чем источникам капитала для новых инвестиций. При этом забывается о том, что ему также свойственно использование более эффективных, чем на государственных предприятиях, управленческих и технических решений и процедур, если предположить, разумеется, что для этого обеспечены надлежащие условия. Более того, выражение «улучшить инвестиционный климат» создает впечатление, что для ускорения экономического роста необходимо всего лишь увеличить объем частных инвестиций.

Использование этого термина также укрепляет позиции многих людей, в том числе и правительственных чиновников, которые не приветствуют усиление роли частного сектора. В большинстве бедных стран, ввиду неэффективности управления на государственных предприятиях и нехватки бюджетных средств, ни государственные компании, ни государство не располагают капиталом для осуществления необходимых инвестиций в контролируемые государством отрасли промышленности или сектора экономики. Например, подавляющее число жителей страны может не иметь доступа к услугам электроснабжения, телефонной связи или не обслуживаться современными системами водоснабжения и канализации.

Государство, признавая низкое качество многих предоставляемых им и государственными предприятиями услуг, вместе с тем понимает, что не располагает необходимым капиталом для инвестиций. С неохотой оно все же позволяет частному сектору предоставить этот капитал. При этом государство, как правило, не желает передавать в частные руки контроль над государственными компаниями, например через приватизацию, хотя это могло бы способствовать повышению эффективности управления этими предприятиями. Оно не хочет, чтобы частные собственники для повышения эффективности и рентабельности вверенных им компаний принимали политически непопулярные меры, такие как повышение цен, борьба с воровством, сокращение избыточного персонала. Однако ни один здравомыслящий частный инвестор не станет инвестировать в нерентабельные и плохо управляемые предприятия, если ему не будет предоставлена возможность их контролировать. Эта тема будет более подробно рассмотрена в четвертой главе, в разделе, посвященном частным инвестициям в создание новых объектов инфраструктуры.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Государственный (муниципальный) контракт как вид гражданско-правового договора
Государственный (муниципальный) контракт как вид гражданско-правового договора

Настоящее учебное пособие содержит в себе систематизированные сведения теоретико-прикладного характера с привнесением элементов энциклопедического знания по вопросам заключения, изменения и расторжения государственного (муниципального) контракта как головного института контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, изучаемой в рамках учебных дисциплин «Гражданское право», «Обязательственное право», «Предпринимательское право» студентами учебных программ бакалавриата и магистратуры по направлениям подготовки «Юриспруденция».Также положения настоящего учебного пособия будут интересны специалистам в сфере осуществления государственных (муниципальных) закупок как со стороны государственных (муниципальных) заказчиков, так и потенциальных поставщиков, подрядчиков, исполнителей.Рекомендовано Ученым советом Тамбовского государственного технического университета в качестве учебного пособия.

Вадим Владимирович Крамской

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
Кодекс одного чиновника
Кодекс одного чиновника

Страницы книги погрузят тебя в мир государственной службы, немного приоткроют завесу и покажут, что из себя представляет современный чиновник. Эту загадочную для многих сферу я покажу через призму собственного опыта. Я и не претендую на истину в последней инстанции. Историями в этой книге я лишь хочу рассказать о том, какой опыт я вынес из своей работы на государственной службе.Книга призвана раскрыть для непосвящённых людей внутренний мир государственной службы, сформировать для молодого поколения правильный образ чиновника, найти ответы на трудные вопросы для тех, чья карьера развивается не так, как ему хотелось бы. В этой книге я опирался на свой опыт работы в Минфине России, стараясь показать не какие-то тонкости взаимодействия в министерстве, а системные и универсальные принципы работы, выведенные мной на разных этапах карьеры и ставшие неотъемлемой частью жизни.

Евгений Домбровский

Управление, подбор персонала / Государственное и муниципальное управление / Личная эффективность / Образование и наука / Финансы и бизнес
Путь царей. И-цзин для правителя
Путь царей. И-цзин для правителя

Основная деятельность правителя – принятие решений. Но как принять правильное решение, если ни ощущения, ни чувства, ни разум не способны помочь? Древние правители опирались на символы. Именно символы способны привести правителя к правильному решению.Одним из символических инструментов и является книга И-Цзин. «Книга Перемен» – это, в первую очередь, помощник в искусстве принятия управленческих решений с целью самосовершенствования и поддержания жизни, путем исполнения своего долга. За основу взято исследование Ю.К.Шуцкого, адаптированное для правления. Суть «Книги перемен» – искусство жизни для правителя, которого именовали царем мантики. Книга будет интересна тем, кто изучает искусство правления или занимается духовным самосовершенствованием.

С.В. Короткий

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес