В течение 1880‐х годов добывать и использовать статистическую информацию начали, наряду с правительством, крупные корпорации. Проводя все больше различных операций во многих местах одновременно, корпорации изо всех сил пытались найти разумный баланс между децентрализацией и контролем. С этой целью они тоже начали собирать и обрабатывать статистические данные о производстве, потреблении, ценах и многом другом. Некоторые даже пошли дальше и открыли для этого специальные офисы. По словам английского историка Генри Томаса Бокля, в основе этих усилий лежала надежда на то, что, если бы только человеческие дела могли быть подвергнуты столь же строгой (то есть основанной на «социальной статистике») экспертизе, как та, которая давно применялась в естественных науках, законы, на которых они основаны, могли бы быть твердо установлены, а неуверенность в будущем устранена или, по крайней мере, уменьшена[427]
. В результате моделированием начали пользоваться все чаще.И модели физического мира, и модели общественных событий являются вероятностными. Подразумевается, что они сообщают о будущем не конкретных людей, а групп, частью которых эти люди являются. Физики не могут предсказать, что будет делать одна из миллиардов молекул при нагревании колбы, в которой молекулы находятся, но они могут предсказать – и с большой точностью – усредненное поведение, которое является результатом взаимодействия всех молекул вместе. Точно так же страховщики не могут точно сказать, кто попадет в аварию в следующем году. Но актуарные модели могут предсказать, каковы шансы представителя той или иной группы (объединенной по возрасту, полу, месту жительства, типу транспортного средства, количеству пройденных километров в год, предыдущих страховых выплат и т. д.) на то, чтобы попасть в дорожно-транспортное происшествие. А также на то, чтобы пострадать от ограбления, стать носителем заболевания, достаточно серьезного и требующего лечения, совершить преступление и попасть под арест и т. д. Исходя из таких моделей, рассчитываются страховые взносы. Если считать, что огромные капиталы страховых компаний были заработаны честным путем, без мошенничества, можно сделать вывод, что применение вероятностных моделей приносит чрезвычайно успешные результаты. Однако это не всегда так. Во-первых, поскольку обстоятельства все время меняются, модели со временем становятся менее точными. Во-вторых, они ничего не могут сказать нам о судьбах отдельных людей. Вот почему, по крайней мере официально, такие модели не допускаются в качестве доказательств в судах[428]
.Разработка математических моделей всегда была трудозатратной. Прежде всего следовало определиться со значимыми факторами. Если задаваться целью создать модель мира, в которой учитывались бы
Сбор статистических данных практически по всем аспектам социальной и экономической жизни стал обычным явлением в 1920‐х годах. Особенно ярко это было выражено в США при министре торговли, а затем президенте Герберте Гувере. Сам Гувер при помощи статистических методов превратился из нищего юноши в солидного богача. Во время Первой мировой войны он трудился в благотворительности и, помогая спасти оккупированную Бельгию от голода, активно использовал статистику. Кто знал, на какие еще чудеса способны правильно собранные, представленные, примененные и использованные данные? Бизнес-аналитики и консультанты, заявлявшие, что могут предоставлять своим клиентам всевозможные прогнозы, процветали. Большинство переживали короткий расцвет, и сегодня их имена забылись. Но некоторые, в том числе одни из самых известных на сегодняшний день компаний, такие как Booz Allen Hamilton и McKinsey & Co., выжили.