Читаем Риск-менеджмент в эпоху бифуркаций полностью

С другой стороны наша с Филипповым активность «онаучить» институт, да и я уже имел приличный бэкграунд (контакты с ведущими математическими школами, докторская степень, монография (1979 г.)). Менялось и общее отношение как в институте, так и в Министерстве к идее «математизации и цифровизации» отрасли.

Создание в головном институте серьезной по тем временам вычислительной базы, нескольких лабораторий с командой высококвалифицированных IT-специалистов позволяло обсуждать возможности более интенсивного развития и «численного» (как тогда говорилось) моделирования атомных энергоустановок.

Серьезным, хотя и неожиданным козырем в поддержку этого направления было решение Министерства о возложении на институт обязанности головного в области зарождающегося и пока не очень понятного направления САПР (Система автоматизированного проектирования). ВЦ был под моим началом, отсюда решение — назначить меня руководителем — координатором направления САПР во всей отрасли энергомашиностроения.

3.3.2 Синергия направлений — численный и натурный эксперимент

Осознанная убежденность и понимание мощных перспектив использования методов математического моделирования в сочетании с физическим экспериментом сформировались после моего участия в международной конференции по безопасности атомной энергетики. СФРЮ, 1979 г.

Триггером к последующим действиям оказалась неформальная встреча с Джексоном (США, Лос-Аламосская лаборатория). Джексон плотно занимался первой в мире аварией АЭС ТМА-2 (1979 г., штат Пенсильвания). Джексон предоставил мне первые отчеты по численным исследованиям аварий с использованием новых современных кодов (программ) TRAC применительно к анализу аварии на ТМА-2 США. Были получены новые материалы по крупномасштабным экспериментальным стендам США, Франции, Японии и др., столь необходимые для принятия нашего решения вопроса «о цене вопроса» при создании аналогичного полигона в СССР.

Проведение системного анализа материалов и общих трендов развития атомной энергетики, с учетом складывающейся конъюнктуры в связи с первой в мире крупной аварии на АЭС «Три Майл Айленд 2» и резким ростом внимания к проблемам надежности АЭС стало базой для отчетов, предложений, пояснительных записок и т. п. в разные инстанции: ЦК КПСС, Минэнергомаш СССР, Союзатомэнерго.

Продолжалось активное подключение к развитию этого направления влиятельных людей, таких например, как создателя первой в СССР кафедры «АЭС» в МЭИ профессора Т.Х. Меркуловой. И главное — активно подключился к разработке концепции и материалов программы «Атомэнергомашэксперт» академик Самарский, один из родоначальников направления «Математическое моделирование» в СССР. [24, 25].

3.3.3 Продвижение проекта и команда («кто, к кому, когда, куда и с чем заходит»)

АН СССР, Минэнергомаш СССР — (Г.А. Филиппов, Г.А.Салтанов, А.А Самарский, М.А. Стырикович);

ЦК КПСС — Г.А Салтанов (через Копчинского Г.А.);

Минатомэнерго СССР — Салтанов Г.А. (через гендиректора НПО Энергия Абагяна А.А., начальника ГНТУ Минатомэнерго СССР, Прушинского Б.Я.);

ГКНТ СССР — (через Арзамасцева Н.В.).

Важным документом, сильно продвинувшим это направление, была подготовленная мною справка в ЦК КПСС «О соотношении и тенденции развития экспериментальных и вычислительных комплексов для проектирования и отработки атомных энергоустановок и оборудования за рубежом».

На основании собранной информации и ее анализа подчеркивалась важность приоритетность и необходимость коренного развития методов «вычислительного эксперимента», особенно в таких областях, как атомная энергетика.

Здесь важно активное и высокопрофессиональное участие Г.А Копчинского, моего однокурсника, имеющего огромный опыт работы в атомной энергетике.

В то время необходимость создания таких крупных экспериментальных комплексов была обусловлена прежде всего с отсутствием конкурентоспособной альтернативы для обо-

В этой связи вполне обоснованными были и весьма крупные затраты на эти стенды. (Так, 5-летний бюджет 1981–1985 гг. одного лишь (стенда ЛОФТ (США) составил — 2 млн. USD.

В то же время, наряду с крупными капитальными вложениями выявились и другие принципиальные недостатки «лобовой» экспериментальной отработки оборудования и систем АЭС на крупных или натурных стендах. Прежде всего это весьма низкая оперативность (например, при экспериментальной проверке такого технического решения, как замена горизонтального ПГ на вертикальный), недостаточная информативность, отсутствие мобильности в пространстве и во времени.

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес