Читаем Риск-менеджмент в эпоху бифуркаций полностью

В Справке в ЦК КПСС подчеркивалось, что развитие вычислительной техники, методов математического моделирования в последнее десятилетие (70-е годы ХХ века) актуализируют пересмотр подходов, реализуемых при обосновании технических решений (прежде всего надежности и безопасности) таких сложных и ответственных систем как АЭС. Акцент быстро и оперативно и необратимо смещается в сторону использования имитационного моделирования, САПР, автоматизированных информационно-поисковых систем. При этом для достижения за ограниченное время с ограниченными затратами результатов, обеспечивающих надёжность и безопасность АЭУ, сохраняется разумное сочетание физического и «машинного» эксперимента.

В целом, наши действия получили одобрение и была достигнута договоренность о презентации версии проекта «Ато- мэнергомашэксперт» («АЭМЭ»)в отделе атомной энергетики ЦК КПСС 28 апреля 1986 г. при поддержке Г.А. Копчинского.

26 апреля — мой звонок домой Георгию — уточнить дату совещания и что с пропуском в ЦК КПСС — и страшное известие: «взорвался реактор на «Чернобыльской АЭС», туда вылетел ночью Б.Я. Прушинский». (Считаю важным отметить, что первым руководителем от атомной энергетики, зависшим на вертолете 27.04.1986 г. над разрушенным реактором, был Б.Я. Прушинский— один из главных продвигателей проекта «АЭМЭ»).

Стало ясно, что в такой момент не до проекта. И, тем не менее (или наоборот, благодаря), где то через полгода после Чернобыля в связи с резко обострившимся вниманием к проблемам надежности и безопасности атомной энергетики работы по продвижению проекта «АЭМЭ» были продолжены.

Этому в большей степени способствовала активность и инициатива академика А.А. Самарского, который активно подключился к проекту «АЭМЭ». С его участием было подготовлено стратегически важное Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 13.11.1986 г. «О развитии работ по математическому моделированию».

ВНИИАМ совместно с ВНИИАЭС и Институтом прикладной математики АН СССР была разработана крупная межотраслевая программа по развитию математического моделирования в атомной энергетике (Программа «Атомэнергомашэксперт»).

На этой основе подготовлен и издан Приказ Министра Ми- нэнергомаша СССР о возложении на ВНИИАМ функции головной организации отрасли энергомашиностроения по применению методов математического моделирования для ускоренного решения актуальных научно-технических задач, создание техники, повышения ее качества, надежности и конкурентоспособности.

По инициативе акад. Самарского А.А. и поддержке Г.А. Филиппова, впервые в СССР вводится понятие Главного математика отрасли, на уровне зам. директора головной организации (ВНИИАМ).

3.3.4 Признание и легитимация программы «АЭМЭ»

Результат — концептуальное решение о важности и необходимости эффективного внедрения и развития системного подхода на основе сочетания методов численного моделирования и физического эксперимента на новой и перспективной площадке — отрасли атомного энергомашиностроения.

Решение по «АЭМЭ» было закреплено беспрецедентным по тем временам совместным приказом министров главных в атомной энергетике отраслей (см. Рис. 1):

Министра тяжелого энергетического и транспортного машиностроения СССР

Министра атомной энергетики СССР

Отмечу, что впервые в документе столь высокого ранга было введено концептуальное понятие «на всех этапах жизненного цикла»! (Это — 1987 г.)

В принципе детально расписаны организационно-финансовые и административные функции руководителей проекта АЭМЭ.

И здесь главным идеологом и лоббистом «АМЭ» был академик А. Самарский. В эти времена — уже мой наставник, соратник и стратегический партнер. Программу «Атомэнергомашэк- сперт» он позиционировал как инновационный пионерский проект апробации Государственной программы «Широкое применение методов математического моделирования в отраслях народного хозяйства» на базе жизнеобеспечивающих и наукоемких отраслей.

3.3.5 Прерванный полет и ренессанс программы «АЭМЭ»

За 2 года (1987–1988 гг.) был выполнен огромный объем работ в практически новом для прикладной отрасли направлении. Осознание, приоритетности надежности и безопасности АЭС на всех этапах жизненного цикла объектов атомной энергетики дало толчок к разработке проекта соответствующего постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР по реконструкции, техническому перевооружению существующих и сооружению новых научно-исследовательских и экспериментальных баз, центров и объектов производственного назначения отраслей атомной энергетики и атомного энергомашиностроения.

На основании результатов l-ой очереди программы «Атомэ- нергомашэксперт» в практическую часть Постановления был широко встроен ВНИИАМ, в том числе с выделением крупных средств.

«Опытно-промышленный имитационный компьютерный полигон для проведения исследований по повышению надежности оборудования (строительство)».

Срок строительства — 1989–1991 гг., объемы финансирования 25 млн. руб. (весьма серьезные суммы по тем временам).

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес