Читаем Риск-менеджмент в эпоху бифуркаций полностью

В работе эффект эхо-камер трактуется как проявление принципа самоподобия в социальных сетях. В результате происходит спонтанное образование новых форм сетевого общения на основе избирательной коммуникации в социальной группе.

Коммуникативные предпочтения этой группы изолируют ее контакты с внешним окружением, усиливая влияние внутренних связей. Взаимное подражание воспроизводит и усиливает взгляды и убеждения, формируя виртуальное сообщество. Примеров формирования такого рода сообществ хватает. Начиная от групп фанатов (неважно кого или чего, и заканчивая локальными флешмобами).

Поисковые и социальные сети (Google, Facebook, Twitterm.) максимально персонифицированы под каждого пользователя. Участник определенного интернет сообщества окружает себя голосами других участников, придерживающихся аналогичной точки зрения. Избирательное воздействие сетей и поляризация мнений подвержены повторяемым групповым подкреплением.

Эффекты технологий, подобных эхо-камерам наиболее ярко проявляются в последние годы, выражаясь емким определением — гиперполяризация.

Исследование этой проблемы должно носить междисциплинарный характер с учетом социологических, культурологических и психологических аспектов. В периоды бифуркаций все более актуальными становятся политические и экономические эффекты влияния этого инструмента социальной индустрии.

Возрастает и значимость оценки рисков, влияния, а также экономических и социогуманитарных последствий их неучета.

4.4.2 Эффект «социального лазера»

Человек — существо социальное. Особенно это представляется в связи с активной цифровизацией социальных сетей. Степень эффективности (эмоциональности) оценок людей в большой степени определяется не столько эмоциональными особенностями индивидуумов, сколько уровнем эмоциональной накачки социума.

Массивный поток повторяющейся информации действует на социум подобно лазерной накачке. В последние годы это направление активно развивается на базе концепции «Стимулированного усиления социальных действий. При этом используется как само впечатляющее звучание «Лазер», которое у всех «на слуху», так и определенные аналогии с лазером физическим.

Оба лазера, физический и социальный работают по принципу усилителя, в одном случае усиливая мощность света, в другом — мощность социальных действий.

Обоим лазерам нужна некая активная усиливающая среда и резонатор, активирующий процесс усиления.

Усиливающая среда должна получать некоторую энергию в процессе, называемом накачкой.

В социальном лазере такой накачкой является массивный поток повторяющейся информации (типа «Во всем виновата Россия»), что приводит к коллективным резонансным эффектам по аналогии с лазерным резонатором и индуцированным излучениям. В итоге действие «социального лазера» способно привести к стимулированию генерации когерентных (согласованных) социальных действий.

Интересна реакция академика РАН А. Сергеева на это явление. (на церемониале Нобелевского торжества в Швеции, 2019 г.)

«Откуда название «социальный лазер»?

Социальный эффект в данном случае похож на генерацию сигнала обычного лазера. Сначала производится возбуждение, или инверсия среды — в физике лазерного кристалла, в обществе — скажем, какой-то социальной сети. А затем на среду посылается слабый управляющий сигнал, в одном случае, оптический, в другом — информационный, который снимает инверсию и за счет этого многократно сам усиливается.

В лазере формируется мощный луч света, а в социуме — направленный выброс энергии толпы. Понятно, что это важная сфера исследований для больших коллективов ученых — математиков, информационщиков, социологов, психологов, политологов. Особенно с учетом того, что наша молодежь уже большую часть жизни проводит в интернет пространстве. А хорошо бы принцип «социального лазера» помогал нам фокусировать энергию общества в позитивных направлениях».

Выше приведены некоторые примеры новомодных технологий социальной индустрии, которые, как говорится «на слуху», красиво и звонко звучат (лазер, эхо-камера и т. п.).

В действительности инструментарии, основанные на социальной индукции, механизмах, типа социальных сетей в настоящее время активно развиваются. Они существенно (а иногда и кардинально) расширяют и обновляют реестр рисков. В этой связи понятна актуальность осмысления значимости этих новых рисков, готовности к их восприятию, пониманию и превентивному нивелированию.

Глава 5. О ТРАНСФОРМАЦИИ МЕНТАЛИТЕТА В ЭПОХУ БИФУРКАЦИЙ

5.1 «Новая нормальность» в обществе рисков

Удивительно быстрые глобальные изменения в мирев эти- годы 2020–2022.

COVID-19, обострение противостояния «Коллективный запад» — Россия, а теперь еще и «США — КНР» — цепь бифуркаций, предопределяющих актуализацию знаменитого термина «Новая нормальность — newnormal (NN)».

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес