Читаем Риск-менеджмент в эпоху бифуркаций полностью

Если во время кризиса 2007–2008 гг. он был популярен в основном при описании социально-экономических последствий глобальной рецессии, то в настоящее время глобализация этого понятия приобрела геополитический характер. Еще в начале пандемии COVID-19«новая нормальность» проявилась в разных аспектах жизнедеятельности человека. То, что совсем недавно было ненормальным, становится обычным явлением.

Драйвером общественной огласки этого термина в России выступила глава Роспотребнадзора в апреле 2020 г. Цитата А. Поповой. «Нам надо готовиться и это совершенно очевидно, что у нас теперь наступает Новая нормальность, мы должны будем поменять свои привычки».

Практически речь идет о кардинальной трансформации менталитета как совокупности умственных, эмоциональных и культурных особенностей, а также ценностей человека или группы, чаще — целого народа. (mentis — душа, дух, ум (лат.)).

В плане риск-менеджмента — «новая нормальность» — (термин времен Великой депрессии в США) — это снижение предсказуемости рисковых событий, ведущее к росту неопределённости и вытекающей из нее нестабильности сложных экономических, социальных и геополитических систем и процессов.

В настоящий момент наблюдается ярко выраженный момент глобальной бифуркации, цивилизационного перехода. Самые существенные риски такого цивилизованного перехода обусловлены двумя критическими моментами — неадекватной системой управления и неадекватной ментальной моделью и мировоззрением. При этом бифуркации 2019–2022 гг.,

(пандемияС0УГО-19, событие СВО) характеризуются резким всплеском гиперполяризации противостояния и разделения ментальности крупнейших игроков планеты.

Непрогнозируемые риски и новые вызовы становятся столь значимы, что организаторы риск-менеджмента должна рассматриваться в формате полноправных, а может быть и определяющих участников планетарной, социально экономической и геополитической системы.

Резко изменяется восприятие мира от идеологии — «кооперация и сотрудничество — путь к прогрессу», до резко обострившейся «гиперполяризации социума».

Кейс. Яркий пример моего опыта. Смена отношений партнеров-друзей.

Хроника быстротекущих событий.

1. 2021 г. Раскрутка COVID-19. Выход моей книги «Zusammen — Вместе», Москва — Лейпциг, 2020. [12] Документальной иллюстрации парадоксального и удивительного магнетизма многолетнего взаимодействия, взаимообогащения и объединения команды двух великих наций — русских и немцев — на основе Zusammen-Together

Рис. 5. Презентация книги «ZUSAMMEN-ВМЕСТЕ»

2. Завязалась активная деловая и дружественная переписка между мной и профессором Б. Дули (по e-mail), в том числе и по проблемам перевода книги. Более того, уже были предварительные договоренности продолжения сотрудничества в этой области фирмы Reicon (созданной моим учеником и партнером Эрвином Чемпиком) и «альмаматер» 1-го внедрения ODA-CON Кольской АЭС в России.

3. И вдруг, совершенно (по крайней мере, для меня) с осени 2021 г. — полное глухое молчание. Как говорится «От любви до ненависти». Хотя я абсолютно уверен, что со стороны моих давних друзей и партнеров из Германии это молчание вынужденное.

Вот такая бифуркация! Повод для переосмысления подходов к сосуществованию в разделяющемся мире (гиперполяризация VS кооперации), так и к оценке и управлению новыми вызовами и рисками.

5.2 Великие практики реформирования ментальности социума

«История ничему не учит». Расхожая фраза не слишком образованных журналистов, возможно не до конца прочитавших это высказывание великого российского историка В.О. Ключевского. «История ничему не учит, а только наказывает за незнание уроков».

А уроки — и крутые — по кардинальной перестройке менталитета целых народов были.

5.2.1 Ликбез 1.0. СССР. Великая эпопея «Ликвидация безграмотности»

Начало кампании 26 апреля 1919 г. Принят Декрет о ликвидации безграмотности среди населения РСФСР.

Ликбез 1.0. Радикальная ликвидация безграмотности населения с конечной целью — преобразование страны из сельскохозяйственной в индустриальную.

Принуждение к всеобщей грамотности более 40 млн. человек. Переобучение, повышение квалификации, формирование специалистов высшей квалификации при мощной поддержке государства с использованием наилучших тогда доступных зарубежных технологий

Как результат — быстрое становление страны на рельсы индустриализации и выход на 2-е место в мире (!) по объему промышленности.

«Ликбез» в широком смысле этого слова рассматривался как важнейшая часть «культурной революции» и необходимая предпосылка индустриализации страны с кардинальными структурными изменениями и экспоненциальным ростом технологического уровня.

5.2.2 Ликбез 2.0. От социализма к капитализму

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес