Риск-менеджмент в эпоху бифуркаций

И вот 90-е годы. Распад СССР, хаос т. н. «рынка» и как вынужденное следствие — поиски способов адаптации населения и страны к новым реальностям. Достаточно быстро стала очевидной необходимость кардинального переобучения специалистов базовых отраслей для осмысления и эффективности работы в новых для России условиях экономики, права и управления.

В середине 90-х годов анализ экосистемы, новых трендов и конъюнктуры показал серьезную озабоченность руководства страны в быстром и радикальном переобучении персонала, прежде всего в такой важной жизнеобеспечивающей отрасли, как электроэнергетика в условиях кардинально изменившейся политической и организационно-экономической формации страны. Выходит Указ Президента РФ от 23 июня 1997 г. № 774 «О подготовке управленческих кадров для организации народного хозяйства», как мотиватор переобучения населения России.

Одним из первых и успешных проектов в формате «Ликбез 2.0» было воссоздание в 1997 г. института повышения квалификации энергетиков («ВИПКэнерго»!)

Для реализации идеи Ликбез 2.0 нужна была база — основа его динамичного развития, прежде всего в такой наукоемкой и жизнеобеспечивающей отрасли, как энергетика.

И здесь флуктуация в виде случайной встречи единомышленников сыграла в полном соответствии с теорией И. При- гожина большую роль.

«Случай как инструмент создания моделей». Так интерпретирует «случайность» Мандельброт — создатель новой науки «Фрактальная геометрия природы». Подтверждение важности его величества случая следующий кейс: «Флуктуация» как толчок к созданию и развитию проекта «Ликбез 2.0» в энергетике.

Лето 1997года. Уже есть в портфеле опыт выполнения крупных контрактов в электроэнергетике (Инвестиционные проекты ИвГРЭС, Щекинская ГРЭС, Конаковская ГРЭС и др.) 1992–1997 гг., устоявшиеся деловые контакты с корпорацией «ЕЭЭК», Минэнерго РФ, РАО «ЕЭС России», «ВНИИАМ» и др.

При обсуждении одного из проектов с ответственным секретарем Министра Минэнерго РФ Рандиным В.Н., моим старым другом еще по работе в МЭИ, в его кабинет случайно заглянул Беков Х.А., с которым мы 30лет назад дружно работали в комитете ВЛКСМ МЭИ. В 1997году — ректор ИПКгосслужбы РАГС при Президенте РФ, с 23.11.1991 г. — генеральный директор департамента госслужбы РСФСР, до 1991 г. — ректор Всесоюзного института повышения квалификации энергетиков (ВИПКэ- нерго). В связи с опасностью приватизации ВИПКэнерго в 1992 году был введен в состав созданной Роскадрами при Правительстве РФ системы учебных заведений под титулом ИПКгосслужбы. В 1994 г. вошел в систему Российской академии госслужбы при Президенте РФ.

Беков одержим идеей возрождения ВИПКэнерго (до 1991 г. Всесоюзного института повышения квалификации энергетиков, созданного еще по приказу И.В. Сталина в 1951 г.).

Нужен статусный и известный в энергетике руководитель. Учитывая мой опыт, регалии, связи, а также давнее наше знакомство предлагает мне принять участие в воссоздании и руководство ВИПКэнерго с опорой на Минтопэнерго РФ и ИПКгосслужбы.

«Вот, новый поворот!» Возможность воссоздания знаменитого института да еще в таких «турбулентных» условиях — это круто! Но крайне интересно. И я согласился.

Далее события развивались очень быстро. На основе Указа Президента РФ от 23 июля 1997 г. № 774 «О подготовке управленческих кадров для организации народного хозяйства РФ» готовится и мгновенно выходит (через 8 дней) приказ Минтопэнерго от 02.09.1997 г. № 1 «О подготовке управленческих кадров…», отвечающих современным требованиям экономики».

В ходе конкретных переговоров определились главные участники (интересанты) проекта «Возрождение ВИПКэнерго». Это Минэнерго РФ, ИПК Госслужбы при администрации Президента РФ. Практически сформировано ядро (команда), для его реализации. Это Беков Х.А., Салтанов Г.А., Ран- дин В.Н., Кузьмин Б.И., Арзамасцев Н.А.

Разработаны и согласованы соответствующие учредительные документы и Устав АНО «ВИПКэнерго»

В декабре 1997 г. АНО «ВИПКэнерго» учрежден в составе 4-х кафедр, в том числе созданной по моему предложению первой в новой России кафедры «Инвестиционная и инновационная деятельность в энергетике»[20].

И все это за 5 месяцев август-декабрь 1997 г.

За 15 лет в институте — новый ВИПКэнерго — прошли обучение — повышение квалификации тысячи руководителей и специалистов электроэнергетики и смежных отраслей.

Глава 6. НУЖЕН ЛИ ЛИКБЕЗ 3.0. В ОБЩЕСТВЕ РИСКОВ?

6.1 Ликбез 3.0. VS концепция LLL

Гениальное изречение Сенеки, многократно повторенное Лениным «учиться, учиться и учиться», в настоящее время весьма успешно реализуется в известном формате LLL (Lifelongleaming). Что означает — учиться и совершенствоват- ся в течение всей жизни. И это во многом отвечало эволюционным темпам развития социума. До сих пор!