Читаем Риск-менеджмент в эпоху бифуркаций полностью

И вот — стая «Лебедей» — черных, серых, розовых фламинго. Скорость изменений изменилась радикально. По математике — разрыв функции, или по уже по принятому в этой работе — череда глобальных бифуркаций, резкое потрясение основ взаимоотношений, коммуникаций, быта, самой жизни.

Угроза сингулярности, утраты способности быстрой адаптации к экспоненциальным изменениям, радикально меняет требования к современным видам и формам образования, обучения и переобучения. По сути дела, речь идет о необходимости быстрой трансформации ментальности социума.

В такое время уже недостаточно эволюционной системы LLL. Требуются радикально иные и быстрые формы приспособления и встраивания человека и социума в целом в новые реалии. И они — эти формы, методы и подходы — есть! Их основой во многом как раз и являются проекты типа «Ликбез 2.0». (см. гл. 5). Стратегически — это формирование новой ментальности социума.

В плане представленных выше анализа и лучших практик — это сочетание новых естественно-научных подходов, инженерных технологий с социо-гуманитарными. Ожидание — «скачок конденсации» в подсознании социума и эффект фазового перехода при самоорганизации неравновесной системы.

По теории аналогий.

На обложке этой книги приведена иллюстрация скачкообразной самоорганизации неравновесной метастабильбной системы. Экспериментальный теневой снимок, полученный при исследовании процессов спонтанной конденсации в сверхзвуковых течениях.

Это — знаменитый «скачок конденсации», зафиксированный экспериментально автором аж в 1964 г. Мы тогда не понимали глубокую физическую сущность таких процессов, не говоря уже о возможности ассоциаций или аналогий с процессами фазовых переходов неустойчивых социальных систем.

В этом плане — приоритет знаменитому Илье Пригожину («Кпорядку через хаос») [7]), хотя естественно-научное обоснование и численное моделирование физико-химических процессов такого типа наиболее полно представлены в монографии автора «Неравновесные и нестационарные процессы в газодинамике». (М. Наука, 1979 г.)

Анализ социогуманитарных бифуркаций такого типа на основе газотермодинамического подхода приведен в книге автора. «Газотермодинамика в Новой России», М. 2021 г.

Новые вводные — «ненормальная» нормальность

Очевидная реальность планетарного масштаба — формирование «общества рисков» в условиях череды глобальных бифуркаций с новыми вызовами и рисками.

Базовые характеристики «момента»:

— Экспоненциальная скорость изменений как технологических (искусственный интеллект, цифровизация, и т. п.), так и социо-гуманитарных («Разрыв производной» в традиционной кооперации, гиперполяризация социума);

— Нарастающий тренд на смену парадигмы «от общества потребления к обществу социальной справедливости», в корне изменяющей концепцию т. н. «рыночного либерализма»;

— Нарастающая гиперполяризация социума с возрастанием экзистенциальных рисков;

— Нарастающий разрыв между скоростью изменений и скоростью (возможностью) адаптации к ним индивидуума, институциональной системы, структур, социума, и т. п.

К сожалению, все эти параметры момента полностью соответствуют определению точки бифуркации.

6.2 Смена парадигмы риск-менеджмента

Классический риск-менеджмент был нацелен на максимизацию стоимости (ВВП, капитала, и т. п.), считающейся основным целевым показателем эффективности (Капитализм по К. Марксу. «Убить родную бабушку за 300 % прибыли»).

Оказалось, что рост такого благосостояния (при явных социальных диспропорциях в его перераспределении) не решает главных, как экономических, так и социальных проблем, дополняемые чрезмерной нагрузкой на окружающую среду (т. н. общество потребления).

С позиций классического риск-менеджмента в плане обеспечения устойчивости декларировались кооперативная деятельность и системный подход к управлению рисками в условиях квази эволюционного развития.

В последние годы также активно развивался новый тренд в бизнес управлении и праве. Это — ESG — Environmental, Socialand Corporate Governments, т. е. экологическое, социальное и корпоративное управление.

При этом на первое место активно продвигалась экологическая (или «зеленая») повестка развития социума. Введены такие понятия, как «углеродный след», когда производители должны отчитываться за уровень использования технологий, повышающих процент CO2 в окружающей среде. В ЕС разработаны нормативы отчетности, форматы рейтингов компаний к индексу ESG и т. п.

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес