Долгое время я засыпал только с водкой. Помогли обстоятельства и добрые люди, к тому же мы с Сашей поменяли квартиру близ Сосновки, и я исступленно пробегал там после работы от десяти до двадцати километров почти каждый день. Много лет спустя я обратился однажды больше из любопытства, к врачу, обладавшему редкими экстрасенсорными способностями. Из принесенных фотографий он безошибочно выбрал снимок моей жены и вдруг заявил, что она находится здесь рядом. «Разве вы не чувствуете?» Я не чувствовал, но склонен ему верить, особенно теперь, когда опубликованы воспоминания Бехтеревой о смерти её мужа.
В это время грянул безудержный капитализм, начались трудности с продуктами, практически перестали платить зарплату. Неожиданно оказалось, что денег на поиски урана больше нет, да и уже разведанный уран на оставшемся единственном в России уранодобывающем предприятии АООТ «Приаргунское производственное горно-химическое объединение» в Читинской области пошел за рубеж. Так что кто-то обогащался на нефти и газе, а кто-то на стратегических материалах, не обращая внимания на то, что Россия вскоре из экспортера урана может превратиться в его импортера, ведь основные разведанные советскими геологами запасы остались в основном в Казахстане.
Пришлось искать побочные заработки, в основном по линии радиационной безопасности. Стали организовываться так называемые «малые предприятия», которые давали возможность, используя наработанные методики и аппаратуру, получать договорные работы и сводить концы с концами. Начался строительный бум, необходимы были подготовка площадок под строительство (определение гамма-активности и содержания радона в грунтах), а также радиационный контроль сдаваемых в эксплуатацию зданий. Моя дочь Лена уже давно была в строительном бизнесе и в конечном счете привлекла и меня в строительную фирму «Геострой». Здесь параллельно с радиационными исследованиями пришлось восстанавливать знания по буровой технике. Некоторые сотрудники «Геостроя» были мне и ранее знакомы, здесь же работал и мой приятель Вадим Дроздик, точно так же вынужденно оставивший должность главного инженера геологической экспедиции. В эти годы геология оказалась ненужной, никто не хотел вкладывать деньги в поиски и разведку, нуворишами жадно расхватывалось уже найденное, лежащее доступно. Несмотря на новые жесткие условия, люди в «Геострое» достойно пытались вписываться в непривычную обстановку не просто конкуренции, но и давления полукриминальных структур. Непосредственным моим начальником был также выходец из Министерства геологии бывший заместитель директора Всесоюзного института техники разведки (ВИТР) Анатолий Андреевич Галиопа, опытный руководитель, способный принимать взвешенные решения, доброжелательный и обаятельный человек. Вдвоем нам удалось закупить у западных фирм необходимое оборудование для сооружения свай. Первая поездка в Западную Европу состоялась в Гамбург, где нас встречал лично управляющий строительной фирмой «Франки Грундбау ГмбХ». Интересна его первая реакция на русских предпринимателей, только что вылупившихся из социалистической экономики. Видимо, продолжая свои раздумья, он, как бы оправдывая целесообразность капиталистического развития, заявил: «Нельзя всех стричь под одну гребенку, люди обладают разными способностями, и соответственно этим способностям должны получать и различное материальное вознаграждение. А с ростом благосостояния отдельных представителей будет развиваться и страна». Подобные мысли высказывал ещё в начале XVIII века Поль-Анри Гольбах: «Природное неравенство людей делает невозможным и равенство их имуществ. Напрасны были бы попытки сделать общей собственность существ, неравных по силе и уму по предприимчивости и активности натуры».
Я вынужден был понизить градус похвал, отметив, что пока что от капитализма мы получили только обнищание и криминал. А управляющего, словно в подтверждение его мысли, когда дела в фирме пошли на убыль, моментально отправили на досрочную пенсию.
Тем не менее, бывая в различных фирмах Германии, Бельгии, Голландии, Австрии, Швейцарии и Англии, убеждаешься, что, по крайней мере, в условиях устоявшейся Европы частное предпринимательство является основой благосостояния как собственников, так и наемных работников при всех известных издержках этой системы. Правда, при этом важно, чтобы оно было не столько частным, сколько честным. И все же, все же. Одно дело руководители производственных компаний, которые вкладывают свой собственный труд в дело, и другое – акционеры, живущие только за счет капиталовложений, или топменеджеры банков, наживающиеся на системе. От западных финансовых руководителей мне не однажды доводилось слышать, что они могли бы свести показания прибыли к нулю, чтобы избежать налогообложения, но тогда на какие деньги будут учить наших детей, наводить порядок в стране и так далее, то есть из чего же сложатся бюджетные расходы? Смогут ли и наши российские предприниматели в конце концов принять эти правила?