Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Теперь вы знаете, как делать бизнес со Вселенной, если прибегнуть к этой терминологии. Наша Вселенная – Вселенная отдающая, ибо жизнь – это отдавание. Вы отдаете, и получаете многократно умноженным – в действительности это вознаграждение за вашу доброту. Источник, жизнь – все держится на отдавании; и управляющий Вселенной Разум всегда чтит ваше умение отдавать, что бы это ни было. Отдавайте с удовольствием! Все в жизни – это дар. И особенно это относится к богатству и счастью – никогда не переставайте дарить богатство и счастье другим, и ваше собственное богатство и счастье преумножатся!

Но что на другом конце умения отдавать? Умение принимать. А еще? Благодарность, благодарность, благодарность! Давайте же постараемся понять, что такое благодарность.

Нельзя сделать добро слишком рано, потому что никто не знает, когда будет уже слишком поздно.

Ральф Уолдо Эмерсон
<p>Глава 16</p><p>Благодарность: делу венец</p>

Вся жизнь – это дар. Каждый человек, каждый момент, каждая вещь – это дар; только мы эти подарки открывать отказываемся, и поэтому нам их просто перестают присылать. Все приходит к тем, кто благодарен. В этом содержится великая истина, и именно поэтому все это так хорошо работает. В соответствии с Законом причины и следствия ваша благодарность привлекает то, за что вы благодарны. И вы должны быть благодарны еще до того, как что-либо получили, ибо в соответствии с законом: если вы испытываете благодарность, значит, вы уже знаете, что вы это непременно получите. В действительности у вас это есть еще до того, как вы попросите. Благодарность ускоряет получение, потому что благодарность – это доказательство вашей веры; вы уже искренне благодарны, уже находитесь в состоянии благодарности за то, что вы получите или, точнее, уже получили и скоро будете переживать на опыте. Заметьте, благодарность уже существует прежде, чем вы начинаете искать то, что собираетесь «получить». В реальности у вас уже все есть; вы просто этого еще не переживаете на опыте.

Итак, благодарность – это первый шаг к получению и переживанию. Это подтверждение вашей уверенности в том, что вы это получите. Представьте, что вы благодарны и чувствуете радостное возбуждение по поводу того, что должно случиться, – вы осознаете, о какой огромной вере это свидетельствует и с какой невероятной скоростью это приближает вас к желанной цели? Это настоящая магия! Благодарность порождает веру и взращивает ее, помимо того что это просто естественное и правильное состояние.

Благодарите. Говорите спасибо.

То, за что вы благодарны, откроет вам свои дары и будет служить. Будьте благодарны за все, потому что все помогает вам открыть какую-либо грань самих себя.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Секрет в том, чтобы научиться принимать то, что у вас уже есть, любить настоящий момент, любить его целиком и полностью и ничего не предпочитать Здесь-и-Сейчас. Выполнение этого условия позволяет вам достичь состояния покоя и помещает вас в позицию, наиболее подходящую для обнаружения содержащихся в настоящем даров, – так, что вы можете быстро продвигаться в направлении вашей цели.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Благодарность за все, что было в прошлом, настоящем, и будущем, творит чудеса.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

При всех прочих условиях, остающихся неизменными, человек или общество обретают богатство и счастье ровно настолько, насколько они благодарны всему и друг другу.

Благодарность не нуждается в объяснениях – вы уже знаете, как быть благодарными. Внутри себя вы знаете, какое это волшебное чувство. Все, что от вас теперь требуется, – это признать, что каждое мгновение, каждый человек и каждая вещь приходят к вам в соответствии с вашим собственным выбором, мыслями, действиями и состояниями бытия. Вы и есть причина. Мир просто создает себя вокруг вас так, чтобы вы могли пережить на опыте и совершенствовать свое «Я». Поэтому будьте благодарны за каждое мгновение, вещь или встреченного вами человека – это самый лучший способ познать себя. Не забывайте: то, чему вы сопротивляетесь, остается. Благодарность отрицает сопротивление. Если вы благодарны, вы можете ясно все видеть, в том числе и себя.

Еще одно преимущество благодарности – это вера. Испытывая благодарность сейчас за то, что вы намереваетесь пережить в будущем, вы обретаете еще большую уверенность в том, что это переживете, а это в свою очередь привлечет к вам желаемое.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес