Семь смертных невинных обманов. Экономическая политика

В 1975 г. Джордж искал ассистента, который помогал бы ему в бизнесе с акциями коммунальных компаний и одновременно освещал так называемые институты второго уровня для других финансовых продуктов фирмы Бачи, включая облигации и прочие ценные бумаги с фиксированной процентной ставкой. Он предложил мне начальную зарплату в 15,000 долларов в год, что было примерно на 50% больше, чем платил мне мой банк, а также возможность зарабатывать больше, если преуспею. В тот год я стал работать ассистентом Джорджа в Бачи. Однажды, помню, я пришел на работу и застал Джорджа лежа на полу и разговаривающего по телефону. Я спросил, что произошло. Он сказал - опять болит спина. Я спросил, как это произошло. Он рассказал, что таскал крупные камни в дом с реки, протекавшей за домом. Оказалось, что спина у него вообще была больна и это происходило регулярно. Если не таскание камней, то игра в теннис или что-нибудь еще. Я получил свою лицензию КЦБ 7-й серии (SEC Series 7) вскоре после поступления на работу в фирму. Это давало мне право продавать ценные бумаги пожизненно.

Джордж зарабатывал очень приличные деньги на институционной продаже ценных бумаг и был очень и очень хорош в этом деле. Он ушел из Баче примерно через год после того, как я туда поступил на работу, получив гораздо лучшие условия в другой фирме - Ширсон. Я остался в Баче в Хартфорде и получал полные комиссионные за всех клиентов, с которыми я работал по любому вопросу, входящему в мою компетенцию. В первый месяц моей работы я заработал 5000 долларов, что для меня было очень большой суммой. На дворе стоял 1976 год. Жизнь была прекрасна. А потом я получил еще одно предложение работы.

Джей Померенце предложил мне работу на Уолл Стрит в компании Банкере Траст Ко (Bankers Trust Со.) в должности вице-президента по продажам и торговым операциям с ценными бумагами GNMA. Джей был трейдером бумаг GNMA в компании Банкере. Я знал его со времен работы в манчестерском банке, но моим главным контактом в Банкере был Билл Ловери. Он познакомил меня с Джеем, когда я проявил интерес к ценным бумагам GNMA. Наиболее памятным событием для меня во время первого посещения Уолл Стрит был обед в ресторане «Кабуки», куда Билл пригласил меня отведать кулинарную новинку под названием суши.

Билл ушел из Банкере в Уиден, пока я все еще работал в Бачи, так что я держал связь с Джеем.

Джей сказал, что оклад на моей новой работе составит 30,000 в год. Я ответил, что на своей нынешней работе я зарабатываю 60,000 (5 000 в первый месяц умноженный на 12 будет 60.000). Он ответил, что пойдет и поговорите более высоким начальством; он вернулся с предложением 45,000 долларов. Я предложение принял.

Я переехал из Хартфорда, штат Коннектикут, где арендная плата за жилье была 125 долларов в месяц, в Нью Йорк Сити, где аренда моей двухкомнатной квартиры на 80-й улице на 20-м этаже уже составляла 525 долларов в месяц. Федеральный налог забирал 50%, а налог города и штата Нью Йорк отбирали у меня еще 20%.

Мне оставалось всего лишь 350 долларов от зарплаты 900 долларов в неделю до вычетов налогов. Заплатив еще и за жилье, у меня оставалось примерно столько же, сколько я получал в своем сберегательном банке.

Работая в компании Банкере, Джей и я впервые разработали использование ряда новых инструментов. Эти финансовые продукты вводились в то время в Чикаго и Нью Йорке на рынках фьючерсов. Это включало в себя новые контракты на фьючерских рынках, различные виды опционов и обычные ценные бумаги, которыми торговали на будущие даты доставки.

Я также вспоминаю разговоры тех дней - вехи истории моего понимания финансовых операций. В какой-то момент времени, когда я работал в Банкере, Федеральный резерв повысил дисконтную ставку. Наш менеджер по торговым операциям, Алан Роджерс, сказал: «Надеюсь, что Федеральный резерв не дал вот так запросто банкам деньги». Он сказал, что денежная масса слишком велика и Федеральный резерв должен ее частично сократить. Я на минутку задумался. Потом сказал: «Федеральный резерв должен снабдить деньгами, поскольку ниоткуда больше они не поступят. Банковская система была всего лишь Т- образным счетом с колонками для активов и пассивов. Нельзя просто так убрать активы. Такого не бывает». Тогда он сказал: «По Европе плавают 300 миллиардов долларов, они могут частично их забрать.» Я ответил, что они также все являются Т-образными счетами и такой возможности не существует по правилам бухгалтерии. Что я этим хочу сказать? Я, должно быть, над этим думал достаточно долго, может быть, подчерпнул кое-что из разговоров с Джеем и другими, и поэтому с уверенностью мог об этом рассуждать в разговоре с менеджером отдела торговых операций.