Силуэты театрального прошлого. И. А. Всеволожской и его время

Император Александр III одобрил доклад и положил на нем следующую собственноручную резолюцию: «Вот к чему привела знаменитая кюстеровская[93] экономия. Нечего делать, надо постепенно привести все в должный и приличный вид». Тогда же было ассигновано в распоряжение Дирекции 180 000 рублей на неотложные расходы по испрашиваемым докладом назначениям. Сумма эта явилась основным фондом по реализации первых мер улучшения хозяйственной постановки дела.

Чтобы оценить все значение резолюции Александра III, надо вникнуть в психологию реформаторов, в особенности директора театров Всеволожского. Реформа художественной части, худо ли, хорошо, была уже намечена, регламентация ее закончена и с половины сезона 1881/82 года, т. е. с 1 января 1882 года, введена в действие. Но результаты этой части реформы были удаленны и неосязательны. Выжидать их приходилось до начала 1883 года, когда неподкупные цифры и факты покажут основательность и плодотворность намеченных преобразований. Эта часть реформы представлялась журавлем в небе, а конкретный отпуск значительных сумм на неотложные дела оказывался синицей в руках. Он давал возможность немедленного приступа к затыканию кричащих дыр в хозяйстве, а с другой стороны, надежду увидеть в ближайшее время реальные последствия мероприятий. Это обстоятельство окрыляло Всеволожского с сотрудниками и давало энергию к тому, чтобы не покладая рук двигать вперед начатое дело.

Реформа административно-хозяйственной части началась с образования упомянутой уже особой комиссии под руководством лица, намеченного для замещения Юргенса. С большими или меньшими перерывами работы реформы продолжались и после закрытия этой комиссии. Нельзя сказать, что реформа шла строго планомерно по точной программе. Она развертывалась применительно к ходу репертуарной жизни и сложилась в семи следующих отраслях жизни: 1) административная часть: выработка штата личного состава чиновников, комплектование его и налажение[94] служебных порядков; 2) монтировочная часть, которой, ради ее сложности, отводится здесь особая глава; 3) общехозяйственная часть; 4) строительная часть; 5) кассовая часть; 6) репертуарное хозяйство и издательство, описываемое рядом с монтировочной частью; 7) законодательная часть.

Регулярное течение реформационной работы временами прерывалось выделяющимися событиями как в общественной, так и в театральной жизни. Таковыми были, например, двукратные периоды коронационных приготовлений, в 1883 и 1896 году, временная перемена московской театральной администрации, при управлении этими театрами Островским и Майковым, закрытие петербургского Большого театра, ликвидация итальянской оперы и немецкого театра в Петербурге. Сюда же можно отнести отдельный период преобразовательных работ в Москве с учреждением должности управляющего делами Дирекции в 1897–1899 годах; очерку этих работ здесь посвящается особая глава.

За выделением, как сказано, монтировочной части, репертуарного хозяйства и вопросов законодательства, описание преобразований по всем прочим отраслям театрального дела сводится к следующему.

А. Первым самым серьезным предметом преобразования явился, конечно, подбор личного состава администрации, т. е. комплектование его людьми, способными понять значение вводимых реформ, найти энергию и уменье в проведении ее в жизнь, а главное, добросовестными в исполнении служебных обязанностей. Ранее новых назначений следовало освободиться от устарелого, лишнего, вредного или бесплодного состава чиновников.

За увольнением барона Кистера последовало удаление Всеволожским бывшего начальника репертуара, заведывавшего также и монтировочной частью. Позднее вышел в отставку управляющий конторой Юргенс, уволены были смотрители театров и некоторые театральные кассиры. Освобождены были также несколько вакансий канцелярских чиновников и вольнонаемных писцов. Значительные перемены постепенно произошли и в московском театральном управлении. Управляющий театрами Бегичев был еще с осени 1881 года временно заменен графом Сальясом[95]. Летом 1882 года были уволены от службы управляющий конторой Малышев и заведывавший гардеробной частью Германович.

Впоследствии в обеих столицах состав театральной административной службы был значительно пополнен женским персоналом. Эта мера коснулась преимущественно монтировочной части – в отделе хранения, билетных касс – на должность счетчиц, театральных библиотек, а с изобретением пишущих машин – в отделе канцелярской переписки.