Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- И передай остальным, что если кто-нибудь обосрется и у него закончится туалетная бумага, или перегорит лампочка, или сломается карандаш, пусть даже не суются сюда сегодня! Дайте нам закончить смету!

- Ну ты даешь! – рассмеялась Мейер.

- Нет, ну ты мне скажи, что это за бредятина? Принтер, шкаф! С каких пор эти вопросы решает директор? Они потратили полчаса нашего времени!

- Ну, это коллектив! – вздохнула Мейер – А у тебя и правда нервишки шалятМожет сходим в клуб? Расслабимся, потанцуем!

- Эээда времени нет, я бы лучше поспала.

- Вот потанцуем, и потом выспишься!

Мы продолжили работать над сметой. Но вскоре в кабинет директора зашла Леночка Честнова, та самая что подвинула шкаф на 10 см. Про такого выдающегося человека как Честнова, надо написать подробней.

Лена пришла к нам с промышленного предприятия. Это предприятие возглавлял один из одноклассников Мейер. Ходили слухи, что Честнова настольно задолбала руководство этого предприятия, что они даже просто так уволить ее не могли. Поэтому директор пошел на хитрость. Он расписал Честновой как офигенно круто работать в нашей фирме, а потом позвонил Мейер и сказал, что у него есть работник, который органично впишется в нашу деятельность. Таким образом, Честнова оказалась у нас.

Поскольку она ничего не умела, то ей поручили делать самый простой пакет документов для предприятия. Тоже самое делала я в самом начале своей карьеры. Я отдала Честновой свои болванки для автоматических расчетов, немного объяснила оформление и на этом мы разошлись. Прошло полгода и Храпунов с хитрой мордой задал мне вопрос:

- Слушай, а сколько ты тогда получала за пакет документов для предприятия? Ну вот за то, чем сейчас занимается Честнова?

- Ээ ..да по-разному, 70 баксов за небольшие предприятия, и 150 баксов за большие. А что?

- А прикинь! Честнова за ту же самую работу получает 500-700 баксов!

- Да ладно? Не может быть!

- Оо, еще как может! А знаешь почему так?

- Почему?

- Она взяла твои автоматические болванки, и пошла с ними к Мейер. Сказала, что это ее личная супер-пупер умная разработка, и Мейер теперь должна платить ей за это хорошие бабки!

- Неужели Мейер купилась на это?

- Представь себе! Теперь она гребет лопатой, у нее самая большая зарплата в офисе! Больше чем в нашем отделе.

- Ну и ну! – удивилась я.

- Тебе не обидно? Она же пользуется твоими наработками и рубит на этом бабло! – кипятился Храпунов.

- Да, обидно немного. Но это дела прошлые. И если она нашла способ как раскрутить Мейер на бабло, то она молодец. Я на такую наглость не способна!

- Неужели ты ничего не скажешь Мейер?

- Нет, это меня не касается, и это личное дело Мейер и Честновой. Для меня этот вопрос давно закрыт.

И вот теперь Лена без спроса зашла в кабинет Мейер, села к нам за стол и завела свою шарманку.

- Значит так, я была утром в управлении, они посмотрели мой отчет - тараторила Лена.

- Лена, мы сейчас заняты, давай потом! – ответила Мейер.

- Посмотрели отчет и сказали, что там все нормально, а потом я приехала в офис и созвонилась с Литвиненко. Они сказали написать письмо, и я его написала. Потом я позвонила Инне Петровне

- Лена, мы сейчас составляем смету! – еще раз перебила ее Мейер.

- Инна Петровна просила скинуть ей отчеты в электронном виде, чтобы она могла дома почитать, а то не успевает. У нее там сын заболел, перитонит, сейчас вот после операции

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры