Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Я могу Вам предложить разработать персональную методику для вашей технологии, это будет стоить 10 тысяч долларов.

«Канеш, дедуля, жги по полной! Возможно, это твой последний шанс!» - подумала я.

- Нам нужен только один расчет в рамках проекта, и таких средств на методику у нас нет. Может быть Вы посмотрите исходники и мы договоримся о цене?

- Хм, это вариант, но как Вы мне переправите данные?

- Я предполагала сделать это по электронной почте.

- У меня в институте нет компьютера, но мой внук может их получить. Он с Вами созвонится!

Мы договорились, что Шпынь делает мне расчет, а я прилетаю, принимаю работу и отдаю ему оплату. По сумме он бился до последнего, и в итоге мы еле договорились на 2,5 штуки американских рублей. Принимать перевод на карту категорически отказался, поскольку боялся, что «за ним придут».

Я шла по пустым коридорам некогда крупного института, который теперь имел весьма плачевный вид. Облупившая краска на стенах, покосившиеся стенды, обшарпанный пол. Пантелей Георгиевич встретил меня очень радушно, обняв как родную дочь.

- Надо же! Вы госпожа Петрова? Ну и ну! А я совсем иначе Вас представлял!

- И как же Вы меня представляли?

- Ну я думал Вы такая солидная грузная женщина ГИП, и у Вас такой голос глубокий! А приехала девчушка! Хех, надо же ГИП в 40 килограмм! Даже смешно!

«Да уж, мне и самой иногда смешно!» - раздраженно подумала я и посмотрела на драный стул доктора наук и вздувшуюся краску на окне.

Шпынь выдал мне несколько листков, и проговорил какую-то научную тарабарщину по поводу расчета. Я посмотрела на результаты расчета и ни черта не поняла. Но поскольку обоснованных возражений не имела, то отдала оплату и вернулась в гостиницу. Я сфотографировала результаты и отправила их Юрке.

- Слушай Петрова, тут цифры у твоего доктора наук слишком огромные! Как он получил такие?

- Да хрен его знает, ты бы слышал его объяснения, они все равно что на китайском.

- Кароч, мы с Саней смотрим оборудование по этим цифрам, и оно экономически не оправдано! Намного мощней того, что у них стоит сейчас.

- Блять

- Может он переделает расчет?

- Ага, сто раз переделает. Я уже отдала оплату! – я схватилась за голову.

- И что теперь делать?

- Я попробую вытащить у него сами расчеты, может мы в них разберемся.

На следующий день я обрывала мобильник доктора наук, но он не брал трубку. В конце концов мне удалось дозвониться ему на рабочий. Шпынь всячески сопротивлялся моей просьбе выдать расчетную часть. Но в конце концов я его уговорила, наврав ему с три короба, что у нас таких проектов тьма тьмущая, и если мы сработаемся, то я его озолочу. Пантелей Георгиевич вручил мне пачку рукописных листов, исписанных сплошными кси, пси и СЛАУ до кучи. Разобраться практически не реально.

Я осталась в городе еще на пару дней в качестве туриста, чтобы можно было вдоволь психовать по поводу своей тупизны. Я не знала, как должен выглядеть результат этих расчетов, и не поставила конкретную задачу. Я не сделала для него нормальное тех.задание, потому что наивно полагала, что доктор наук и сам все знает. Но доктор наук меня жестко поимел. И это было особенно обидно, потому что денег у нас было слишком мало, чтобы вот так выбрасывать их на ветер.

- О боже, что это такое? – спросили парни, разглядывая расчеты.

- Ага, невозможно разобраться, одни СЛАУ!

- А что, методичку не продал? – спросил Юра.

- Да не продаст он нам ее никогда! Даже если она существует. Хитрожопый шнырь, пиздец!

- Мда, и что теперь делать будем?

- Да хрен знаетприложим эту херню, там хотя бы есть официальная печать их института. Саша, а что у тебя с оборудованием?

- Да мы вроде подобрали, Заказчик ответил положительно. Там еще поставщики мне кое-какие расчеты сделали.

- Ладно, мужики. Тогда собираем наше творение. Сроки уже горят!

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры