Расколоть работников предприятия на какую-либо информацию о производстве оказалось практически невозможно. Во-первых, почти всем работникам было до манды на то, как работает участок. Поручили человеку сделать съемку, он пришел, как попало привязался, что-то там натыкал и ладно. Сказали другому открыть задвижку, он пошел покрутил на глазок, ну а что, все равно расходомера нет. Третий пошел отбирать пробы, накопал из одной кучи, подумаешь, и так сойдет! Во-вторых, люди изо всех сил партизанили. Умалчивали о том, что у них случались аварии и поломки. На предприятии действовало правило: «Главное не болтануть лишнего, иначе получишь по башке. Инициатива ебет инициатора». В-третьих, мы были чужаки, и завидя нас, люди просто разбегались кто-куда, лишь бы мы их не доставали со своими вопросами и не мешали работать.
С одной стороны моего стола лежали стопки таблиц из старых проектов с данными за несколько лет. С другой стороны, была расположена пачка справок с текущей информацией по производству. Уже восьмую неделю я искала зависимости между цифрами, составляла формулы для расчета, и сравнивала результаты с фактическими данными. Я перебрала целую кучу методичек, и, в конце концов, у меня получилось! Данные за несколько десятков лет работы предприятия были собраны в excel файл, на основании которого я сделала длиннющий расчет по различным методикам. Результаты расчета выводились на схему в том же excel, где была в примитиве изображена их производственная цепочка с объемами и расходами сырья и материалов. Теперь оставалось только вбить любые исходники, и на схеме отображались искомые значения. И, слава яйцам, эти результаты были очень близки к их фактическим данным!
Саша постепенно разбирался с оборудованием, Петр Палыч со своей командой завершали строительную часть. Я облазила весь участок, сделала более тысячи фотографий и окончательно задолбала работников различными вопросами. И вроде все шло хорошо, но возникла проблема. Мы с Юрой никак не могли разобраться с одним из технологических расчетов, связанных с выбором оборудования.
В специализированных книгах было указано, что данный расчет надо делать по аналогии с имеющимися данными. То есть, надо было взять вещественный состав материала, найти похожий состав на другом производстве и принять соответствующие коэффициенты. Но у нас не было никаких данных по другим производствам, они были только у НИПИ и в этой проклятой методичке. Я забила в гугл название института, который ее разработал и с удивлением обнаружила, что этот институт еще существует. Не особо надеясь на успех, я отправила им письмо с просьбой продать мне методичку, если таковая у них сохранилась.
Вскоре я получила ответ института, что данным вопросом занимается доктор технических наук Шпынь Пантелей Георгиевич и его контактный номер телефона.