Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

В 1920 году он покинул De Stijl. Достоверно неизвестно причин его ухода, однако есть мнение, что это произошло из-за борьбы с ван Дусбургом за цветовую схему, разработанную Гузаром. После того как Вилмос покинул De Stijl, он получил много коммерческих заказов. Он сделал много работ в разных стилях, в которых иногда можно увидеть небольшие детали, относящиеся к De Stijl. Например, он нарисовал красную линию на одной из обычных картин.

MISS BLANCHE

В середине 1920-х годов Вилмосу было поручено разработать упаковку, логотипы, рекламные объявления, плакаты, наружные рекламные щиты и настенные росписи для сигарет Miss Blanche Virginia. Это была прекрасная возможность проверить концепцию «Искусство и реклама» на практике. Реклама не должна быть хуже живописи, именно для широкой публики должно быть дано самое высокое в искусстве. До ребрендинга на упаковке была изображена красивая наездница, которая сочетала ловкость в конном спорте и курение, которая рассматривалась как один из первых примеров эмансипации женщин.



В концепции Гузара её верховая одежда уступает место более современной одежде, а дым от сигареты заменяет красное свечение на её кончике. Изменить полностью написание логотипа Miss Blanche было невозможно, так как смена товарного знака была чрезвычайно дорогостоящим финансовым фактором, поэтому художник объединил свою стилизованную наездницу со старым логотипом. Тем не менее ему удалось привнести туда элементы De Stijl.

Ван Каспель · Художник


Johann Georg van Caspel – голландский архитектор, живописец, музыкант, литограф и плакатист.

Ван Каспель был одним из первых голландских художников, который работал над дизайном плакатов и рекламной печатной продукции.


Биография

Иоганн Георг ван Каспель (Johann Georg van Caspel) родился 24 марта 1870 года и стал шестым ребёнком в семье. Его отцом был амстердамский производитель сигар Дэвид ван Каспель, а мать звали Каролина Крамер. В 1884 году Ван Каспель получил свои первые уроки рисования в классе рисования с Морисом ван дер Валком. Хотя ему пришлось изучать право у своих родителей, он пошел в Rijksacademie voor Beeldende Kunsten в Амстердаме, когда ему было девятнадцать лет. Здесь Август Аллебе обучил его рисованию, живописи и лепке.



Иоганн был членом Arti et Amicitiae в Амстердаме, а в 1891 году он получил премию Willink Collen Award, которая была учреждена ассоциацией художников как приз для молодых художников. В 1895 году он покинул академию и оказался в студии своего первого учителя, Маурица ван дер Валька. Здесь он сосредоточился на живописи фигур и портретов. Живопись крупных фигур приблизила его к декоративной живописи. Таким образом началась его карьера как художника по интерьеру, дизайнера. Директор Koninklijke Stoomsteendrukkerij Amand, C. J. Шувер, увидел его работы и сразу же был впечатлён. Он предложил Ван Каспелю прийти и поработать в его типографии.

Amand

Его первый плакат для велосипедной фабрики De Hinde сразу же имел успех. Это оказался очень эффективный способ рекламы, и вскоре эта работа стала самым ярким примером голландских плакатов. Ван Каспель приобрёл международную и национальную известность в 1896 году, после того как его работы были отправлены на международную выставку плакатов в Реймсе (Франция).



Год спустя его работы стали ещё более известными после показа на Международной выставке рекламных материалов в Paleis voor Volksvlijt в Амстердаме. С 1897 года Ван Каспель был художественным руководителем полиграфического бизнеса, который с 1894 года был известен как Steendrukkerij Amand.

Он сделал плакаты для различных компаний, таких как Van Houtens Cacao и Chocolate, Ivens 'Photo Materials и Dutch Revue. Кроме того, он также разрабатывал рекламные объявления, рождественские открытки, календари, открытки и обложки каталогов. В 1903 году его работа для полиграфического бизнеса подошла к концу, и он уехал в Ларен.

Жизнь в Ларене

В 1903 году Ван Каспель поселился в Ларене и подал заявку на строительство загородного дома, спроектированного самостоятельно. В конечном итоге это привело к проектированию и строительству тридцати загородных домов и вилл в Бларикуме и Ларене. Его стиль строительства был вдохновлён известным архитектором Карелом де Базелем. Его время в Ларене было не только наполнено дизайном домов, но он также рисовал картины, в основном натюрморты, цветы и портреты. Эти работы часто заказывались, и поэтому мало что можно было увидеть на выставках.



Он ежегодно выставлялся в Хамдорфе в Ларене. И его работы отличались ухоженной техникой и прекрасными цветами.

Ван Каспель был известным и уважаемым дизайнером плакатов. Он был первым художником, который осознал, что плакат – это, прежде всего, способ рекламы. И также должен соответствовать высоким эстетическим требованиям. Ван Каспель был женат на Гертруиде Марии Хенневельд, с которой у него не было детей. С 1923 по 1926 год он оставался в Брюсселе, а 4 июля 1928 года он умер в Ларене.

Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес