Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

Бен Бос скончался 3 января 2017 года в возрасте 86 лет.

Бос является обладателем многочисленных наград, таких как: Brno Biennale (1970 и 1996), Frans Duwaer Award (1970), World Logotype Award (1998), AGI's 'Oscar', Henri Award (2007).

Карел Мартенс · Дизайнер

Сейчас клиентами Мартенса являются крупнейшие издательства, архитектурные компании и многие другие учреждения.

Карел Мартенс – один из самых влиятельных дизайнеров в Нидерландах и во всём мире.

Биография

Карел Мартенс родился в 1939 году в Мук-ан-Мидделар, Нидерланды. В конце 1950-х годов он учился в художественной школе Арнема, где изучал иллюстрацию и другие предметы, слушая лекции художника, потому что в то время не было такого понятия, как дизайнерское образование.



После окончания обучения в 1961 году он стал работать в качестве внештатного графического дизайнера, специализирующегося на типографии. Вместе с тем он всегда делал бесплатные (не по заказу) графические и трёхмерные работы.

Дизайн

С 1975 по 1981 год он сделал множество обложек для SUN Publishers. На этих обложках явно прослеживалось влияние швейцарского стиля с плавными композициями, наложениями, повторениями и абстрактными формами. Именно в этот период Мартенс начал собирать различные куски металла, которые он находил, и начал использовать их в своих работах. Он испытал прозрачные цветовые наложения, которые оказались настоящими цветовыми переживаниями. Все эти эксперименты открыли ему новые возможности, которые оказались очень полезными для использования в других областях его работы. В течение своей карьеры он также работал с трёхмерным пространством в архитектуре, создавая вывески и фасады типографских зданий, например, Veenam Printers Ede.



Он также спроектировал пристройку к зданию филармонии в Харлеме, этот дизайн был основан на музыкальной партитуре Луи Андриссена.

В 1977 году Карел начал преподавать графический дизайн в художественной школе в Арнеме, а в 1994 году ушёл в Академию им. Яна ван Эйка в Маастрихте, где преподавал до 1999 года.

С 1997 года он преподавал на факультете графического дизайна в Школе искусств Йельского университета.

Работа на правительство

С 80-х годов Карел Мартенс начал работать на правительство Нидерландов. Он создал много интересных предметов: монеты, почтовые марки и телефонные карточки. Эта последняя работа дала ему долгожданную возможность работать с числами и цветами. Он сделал семь разных карт, каждая с несколькими числами, наложенными на разные цвета. Между этим проектом и автором существует мост, состоящий из кода, в котором комбинации чисел соответствуют буквам алфавита. Именно через эти произведения чувствуется глубокая чувствительность художественной мысли этого человека.



Он не просто делает то, что его просят – карту для телефонов, – он привносит всю свою мудрость и креативность в этот объект, делая его не только полезным, но и графически хорошо представленным.

Награды

В 1993 году он был удостоен премии имени Н. Н. Веркмана за дизайн архитектурного журнала OASE. В 1996 году он получил премию доктора А. Хейнекена за лучший графический дизайн в Голландии. В рамках этой премии была опубликована монография о его творчестве «Карел Мартенс: Печатная продукция», разработанная в сотрудничестве с Яапом ван Триестом. Его работы были трижды номинированы на Премию дизайна в Роттердаме: в 1995 году за разработку стандартной серии телефонных чип-карт для PTT Telecom, в 1997 году за книгу «Карел Мартенс: Печатная продукция», в 1999 году за проектирование фасада типографии Veenman в Эде. В 1998 году на Лейпцигской книжной ярмарке его книга под названием «Печатная продукция», содержащая потрясающие страницы его цифровых и традиционных печатных работ в области печати, была награждена золотой медалью как книга с лучшим дизайном «во всём мире».

В 2002 году он получил премию Геррита Нордзи за выдающийся вклад в области дизайна шрифтов, типографики и обучения шрифтов. На протяжении многих лет его книги регулярно участвовали в ежегодном конкурсе Best Designed Dutch Books.


Werkplaats Typografie (WT)

В 1998 году Мартенс вместе с Виггером Биермой основал собственную типографию Werkplaats Typografie (WT) для последипломного образования в ArtEZ, Институт искусств, Арнем. Эта школа находится в том же здании, что и радио распределитель в Арнеме. Учителя и ученики работают в студии совместно, чтобы облегчить общение между ними. Это место, где обсуждаются идеи, где кто-то учится у других и где Мартенс также параллельно работал с реальными компаниями. Студентов приглашали помочь в разработке архитектурного журнала OASE. То, что начиналось как студенческий журнал, стало профессиональным международным журналом, где основными темами были критический подход к архитектуре, городскому дизайну и ландшафтной архитектуре.



Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес