Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

Работа студии была отмечена четырьмя наградами Dutch Design Awards и тремя наградами ELLE Decoration International Design.

В 2015 году Phaidon опубликовал первую монографию Reproducing Scholten & Baijings.

Их клиентами являются Институт искусств Чикаго, Музей Виктории и Альберта, Купер Хьюитт Смитсоновский Музей дизайна, Рейксмузеум, Музей Бойманса Ван Бёнингена, Георг Йенсен, Герман Миллер, Maharam, Established & Sons, датский бренд Hay и многие другие.

Польша

Роман Чеслевич · Дизайнер


Являлся одним из главных создателей «польской школы плаката». Был одним из представителей членов Alliance Graphique International (AGI)

Был учеником Львовской школы промышленного дизайна (1943–1946 годы). Также Чеслевич обучался в мастерских Чеслава Жепинского, Збигнева Пронашки, Мечислава Веймана. После того как он окончил обучение в академии, переехал в Варшаву, там стал проектировать плакаты для Центрального фильмофонда, Художественно-графического издательства (WAG), Польской внешнеторговой палаты.

Работал сначала в Варшаве, а затем в Париже.


Журналы и графика

Вместе с варшавским Литературным музеем организовал в Париже выставки «70 рисунков Бруно Шульца» (1975) и «Портреты в произведениях Станислава Игнация Виткевича» (1978). Проектировал плакаты для Художественно-графического издательства (WAG), также для Центрального фильмофонда и Польской внешнеторговой палаты. Увлекался плакатами, газетной и книжной графикой, также типографией, фотомонтажом, фотографией и различной выставочной деятельностью.

Чеслевич разрабатывал дизайн для журнала Ty i Ja (а в 1959–1962 годах являлся его художественным руководителем), в том числе для журнала Polska и каталогов варшавской галереи Galeria Współczesna. Сотрудничал с такими издательствами, как Iskry, PIW, Czytelnik, «Художественно-графическим издательством», а также с многочисленными организациями.

Известные работы

Его карьера – своего рода мост в Европе, разделённой холодной войной. Чеслевич привнёс сюрреалистическую фантазию в визуальную культуру коммунистической Польши, а затем, после переезда в Париж в 1963 году, занял критическую позицию к потребительскому влиянию Запада.



Занимался разработкой дизайна для журнала Ty i Ja, журнала Polska и каталогов варшавской галереи Galeria Współczesna.

Являлся одним из главных создателей «польской школы плаката». Был одним из представителей членов Союза польских художников, Alliance Graphique International (AGI), а также International Center for the Typographic Arts.

Alliance Graphique Internationale – это клуб ведущих мировых художников и дизайнеров. Есть 497 членов из 39 стран. Его члены коллективно отвечают за дизайн идентичности большинства ведущих мировых корпораций.

Любил заниматься оформлением выставок. Оформлял павильон предприятия «Электрим» в Пекине (в 1961 году), в том числе павильон «Це-Те-Бе» на Международной выставке в Познани (в 1963 году). А в 1979 году удалось снять фильм для парижского Institut National Audiovisuel под названием «Изменение климата».


Плакаты и их мотив

Он создавал плакаты и афиши, герои его работ становились различные выдуманные и не очень персонажи. Часто можно увидеть в его работах подтекст антикапиталистического лозунга. В своих плакатах он охотно применял такие детали, которые путём последующих репродукций и трансформаций превращались в чёткий знак, также Чеслевич любил использовать сильно увеличенный растр и эффект зеркального повторения на изображениях.



В работах Романа Чеслевича можно найти всевозможные сочетания разнообразных интеллектуальных и эмоциональных мотивов. Такие сочетания определялись умением автора связывать в одно целое все художественные формы и слова, что позволяло эффективно использовать язык понятных для зрителя образов.

При создании своих произведений Роман Чеслевич пользовался безграничным арсеналом всевозможных художественных средств, а именно от картин старых мастеров до современных фотографий из газет и журналов. Очень часто его произведения с помощью метода ассоциаций напрямую обращаются к нашему подсознательному.

Также отъявленных злодеев по версии капиталистов, Эрнесто Че Гевара или же как антипод Супермена, хотя подтекст таких работ не всегда восторженно воспринимался публикой.



Польская школа плакатов и афишного искусства всегда тонко чувствовала и реагировала на изменения в политике, и Роман не избежал этого пагубного «пропагандируемого» движения, хотя это очень хорошо отразилось на насыщенности и смысловой нагрузкой его образности.

Германия

Дитер Рамс · Дизайнер


Благодаря нововведениям стиль Braun и сама компания в 60-х олицетворяла современность и прогресс. В наше время предметы, над дизайном которых работал Дитер Рамс, удостоены чести.

Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес