Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

Корнел начал профессионально заниматься типографикой и создавать различные шрифты в первую очередь для использования в своих собственных работах, в то время как ещё обучался в художественной школе. Вместе со Стефаном Мюллером Корнел сумел сформировать цифровой шрифт под названием LineTo. А также был создан сайт, посвящённый типографике Lineto.com, который превратился в сеть дизайнеров из Швейцарии, Нью-Йорка, Лондона, Токио, Стокгольма, Вены и Берлина.


Специалист по типографике и плакатный дизайн

Корнел стал создателем корпоративных шрифтов для клиентов, для автомобилей Mitsubishi или Herzefeld Memorial Trust или пользовательских – типографических шрифтов для проектов в Kunsthaus Zurich и Tate музеи, а также различные редакционные проекты.


Ларс Мюллер · Дизайнер

Графический дизайнер. Основатель студии

Ларс Мюллер родился в Осло в 1955 году, проживает в Швейцарии с 1963 года. После того как стал графическим дизайнером в Цюрихе, решил переехать в Амстердам и уже там стал помощником дизайнера Вима Кроуэла (нидерландский графический дизайнер и типограф).


Студия

В дальнейшем Ларс Мюллер стал основателем легендарной студии в Баден/ Швейцария, случилось это знаменательное событие в 1982 году (где занимался темой – дизайн книг). Перед этим он работал в поте лица и собирал деньги на открытие данной студии, теперь всё это стало проще.



Этот год можно взять за самое начало пути Мюллера. Весь путь по созданию идеальной программы для взращивания современного дизайнера.

Книга – инструмент!

В 1983 году Ларс опубликовал свою самую первую книгу, которую он издал лично. В период с 1983 по 2000-е годы Ларс Мюллер придумал около 600 «неймингов», которые используют по сей день по всему миру. Мюллер также сумел побывать в роли педагога. Он преподавал в различных университетах в Швейцарии и Европе. Тем самым он смог воспитать целое поколение современных дизайнеров Европы, которые знают, что же такое дизайн книг от Ларса Мюллера.



В список заведений, в которых он преподаёт, входит Гарвардский университет. А с 2009 года он был приглашённым лектором, «Высшая школа дизайна» – GSD. Мюллер часто выступает на всевозможных академических соревнованиях в качестве жюри. И в настоящее время является одним из членов руководящего совета Design Preis Schweiz. Самое важное событие для дизайнеров Европы – «Швейцарская федеральная награда в области дизайна».



Что достаточно немаловажно, с 2013 по 2015 год Ларсу посчастливилось побывать международным президентом AGI – Alliance Graphique Internationale. Если так можно выразиться, клуб, в который входят от 350 до 450 профессиональных дизайнеров различных сфер и направлений из 40 стран.


Мартин Вудтли · Дизайнер

Футуристические фантазии

Визуальный дух Мартина Вудтли ярко отражает компьютерный дух цифровой эпохи, его работы наполнены футуристическими фантазиями и пафосом урбанизма, ярко отражая техногенный дух цифровой эпохи. В 2000-м он был принят в Международный графический альянс AGI, это самое закрытое и элитарное международное сообщество в области графического дизайна, став самым молодым членом этого элитного суперклуба за всю его историю.


Выпуск альбома компьютерной графики

Мартин Вудтли был рожден в 1971 году в Берне. В 1995 году окончил Школу дизайна, а уже затем в 1998-м году окончил Академию искусства и дизайна в Цюрихе. В 1998–1999 годах стажировался в Нью-Йорке и даже несколько месяцев провёл в студиях Дэвида Карсона и Стефана Загмайстера. Об этом он говорит, что двум дизайнерам удалось сформировать его деловые навыки даже больше, чем его искусство, чему он был очень благодарен.

«Он единственный из тех, кого я знаю, кто способен мыслить прямо за клавиатурой», – писал Стефан Загмайстер.

В 1999 году он стал основателем собственной студии в Цюрихе. С того времени Мартин создаёт дизайн журналов, а также придумывает для них всевозможные иллюстрации.



В 2002 году Вудтли выпустил собственный альбом своей компьютерной графики со скромным названием Woodtli.

Его наградами стали: две Федеральные премии Швейцарии по дизайну (в 1999, 2007 годах), премия на конкурсе «Самая красивая книга Швейцарии» (в 2002 году), Серебряный приз на Международной биеннале плаката в Нингбо (2004 год), Вторая премия на конкурсе дизайна денежных банкнот Швейцарии (2005 год), Первая премия на Международном фестивале плаката в Шомоне (2005 год), Вторая премия на Международной биеннале плаката в Тояме (2006 год), приз жюри на Международной биеннале плаката в Тегеране (2007 год).



Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес