Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

Его Maverick конструкции сделали его одним из предшественников нового поколения дизайнеров. Также Шрайфогель был удостоен высших наград на многочисленных соревнованиях как у себя дома, так и за рубежом. Его плакаты находятся в коллекциях по всему миру, включая постоянную коллекцию Музея современного искусства в Нью-Йорке.



Он трижды становился заслуженным победителем престижного конкурса Chaumont International Poster Competition – в 1996, 2010 и 2017 годах. Плакаты Шрайфогеля стали частью постоянных экспозиций таких музеев, как MOMA в Нью-Йорке и Stedelijk в Амстердаме.

Награды

К тому же Ральф являлся победителем золотой медали на Варшавской биеннале (1994 год), Московской биеннале, Golden Bee (1994 год), Шомон Плакат фестиваля (1997 год), Ningbo International Poster выставки (2001, 2003 года), Art Directors Club в Нью-Йорке (2003 год), Гонконг Kong International Poster триеннале (2007 год) и Тегерану Poster раз в два года (2007 год).



Ральфу удалось получить Гран-при в 1998 году, Брно Биеннале и пятизвёздочного дизайнеров Award Осака в 2006 году. Также персональные выставки проходили в Варшаве (1996 год), Анкаре (1996 год), Осака (1997 год), Шомон (1998 год), Бёрне (1998 год), Брно (2002 год), Тегеране (2002 год), Париже (2003 год), Цюрихе (2004 год) и Любляне (2009 год). Помимо этого, Ральф Шрайфогель является одним из членов Alliance Graphique Internationale (AGI).

Эмиль Рудер · Типограф

Цюрих, 1914 (Типографика)

Своё начальное, а также среднее образование Эмиль получил в Цюрихе. Рудер пришёл в профессию как всего лишь ученик наборщика, а завершить свой долгий и упорный путь ему удалось на недосягаемых высотах: являлся руководителем отделения художественных ремёсел в Базельской школе ремёсел.



Эмиль Рудер имел явные отличия в области типографики для той самой разработки единого и целостного подхода к созданию и проектированию, а также преподаванию, которые составляли теорию, философию и систематическую практическую методологию.

Он выражает высокие чаяния для графического дизайна, написание этого этапа функции должна была пропагандировать «доброе и красивое в слове и изображении и открыть путь к искусству». С 1929 по 1933 годы окончил своё обучение в качестве наборщика. С 1941 по 1942 годы обучался в школе прикладного искусства в Цюрихе, а с 1942 по 1970 годы преподавал «общую типографию» в Базеле, потом стал директором этого института.



Был основателем Международного центра типографических искусств в Нью-Йорке, также он был одним из представителей Швейцарии в ATypi.

ATypI – ведущая в мире организация, работающая в области шрифтов и типографики. Основанная в 1957 году ATypI обеспечивает обмен информацией между типографическими сообществами по всему миру.

Являлся членом жюри конкурса под названием «Совершенная форма» на Швейцарской промышленной ярмарке в Базеле, Членом Центрального правления Швейцарского Веркбунда, также был членом федеральной комиссии прикладных искусств. Художественный консультант Швейцарского почтового ведомства (отделение знаков почтовой оплаты).


Аналитик-педагог

Рудер являлся одним из тех, кому удалось сформулировать концепцию элементарной докомпьютерной типографики с её ясностью, объективностью и функциональностью. Эти идеи во многом определили всемирный успех бренда Swiss typography.

С начала 60-х и по сей день по учебнику Рудера осваивают азы профессии сотни и сотни будущих дизайнеров-графиков. В том числе Эмиль Рудер был основателем, а также руководителем класса высокой печати и главой Базельского отделения Швейцарского Веркбунда.


Типографика как вид искусства

Написал книгу под названием «Типографика». Автор, который в течение 25 лет преподавал типографику, в своей книге обращается к тем проблемам художественной формы, с которыми типограф сталкивается в собственной работе. Технические процессы освещаются им так, как они участвуют в формообразовании.

Многие композиции, показанные здесь, – произведения автора книги; другие выполнены его студентами как учебные задания.



Рудер рассматривает всю типографику как отдельный и особый вид искусства, направление, которое показывает то, как визуально воспринимать пластику, ритм и контрасты различных шрифтовых композиций. Это ярче показывает и выявляет специфику типографического искусства и его отличие от прикладной графики, которой присуща весомая свобода выбора, а также использование разнообразных художественных приёмов.

Рихард Пауль Лозе · Художник

Жизненные этапы

Рихард Пауль Лозе (нем. Richard Paul Lohse) родился 13 сентября 1902 г., швейцарский художник и график, является одним из крупнейших представителей так называемого «Конкретного искусства».

Его отец умер, когда Рихарду было всего 13 лет, вследствие чего мальчик рос в бедности.



Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес