Читаем STOLZ о дизайне и пути современного искусства полностью

Он занимался преподаванием, экспонировал свои работы, работал консультантом в IBM Europe, а также ему удалось попробовать себя в роли скульптора. Дизайнер удостоился множества престижных наград и даже, что неудивительно, был принят в почётные члены российской академии графического дизайна. В 1962 году Советник и проектировщик для Розенталя-Порзеллэнверка, Selb, Германия, и консультант и проектировщик для Max Weishaupt GmbH, Schwendi, Германия.

Брокманн наследие

В 1971 изданы две книги «Geschichte der visuellen Kommunikation» (История Визуальной связи), «Poster Geschichte» (История Плаката), соавтор «Shizuko Eshikava».

Мюллер-Брокманн скончался в 1996 году у себя на родине, оставив всем огромное наследие работ и публикаций.



Шестидесятилетнюю творческую деятельность Йозефа Мюллер-Брокманна можно представить как грандиозное эпическое полотно, отражающее хронику развития интернационального швейцарского стиля графического дизайна от утверждения концепции «новой типографики» до радикальных постмодернистских экспериментов «новой волны». На протяжении десятилетий Мюллер-Брокманн оставался знаменосцем швейцарской школы графического дизайна, её лучшим теоретиком и практиком.

Николас Трокслер · Дизайнер

Художник-оформитель, организатор фестивалей

Николас Трокслер родился 1 мая в 1947 году в Виллизау. Швейцарский художник-оформитель, организатор джазового фестиваля в Виллизау.

Трокслер обучался в школе дизайна в Люцерне. После работы в качестве арт-директора в Париже (в 1972 году) он основал собственную графическую студию в Виллизау.



С 1966 года принял решение организовывать джаз-концерты в Виллизау, а с 1975 года также ежегодный джазовый фестиваль – «Международный рынок», для которого он регулярно разрабатывал плакаты и обложки альбомов.


Награды

Трокслер получил важные международные награды за дизайн, такие как Toulouse-Lautrec-Medaillein Gold (1987 и 1994 годы), Гран-при и Первые премии в Лахти, Финляндия в 1993 году, на фестивале Chaumontdel’affiche (в 1992 году), в Хельсинки/Финляндия (1995 год), Гонконг (2000 год), Ханчжоу/Китай в 2002 году, Нинбо, Китай (2006 год), Тайвань (2005 год), Колорадо, США (2006 год). В 1982 году Николасу была присвоена премия за вклад в швейцарскую культуру.



Николас Трокслер являлся членом Alliance Graphique Internationale. Его плакаты были представлены на всех крупнейших международных дизайнерских коллекциях, также в музее современного искусства в Нью-Йорке, в музее современного искусства в Тояма, Япония, в музее искусств и ремёсел в Гамбурге, в Германии, в музее плаката в Эссене и в Stedelijk Museum в Амстердаме.



С 1998 по 2013 годы имел опыт преподавателя в Штутгарте в качестве профессора в Коммуникационной Государственной академии дизайна изящных искусств.

Дизайн – это сердце!

В феврале 1998 года Трокслер попал в Москву и дал интервью для журнала «Союз дизайнеров», в котором на вопрос, что для него главное в дизайне, ответил:

«Сердце. Я делаю то, что подсказывает мне мое сердце. Я никогда не беру заказ, если он мне не по сердцу».

Ральф Шрайфогель · Дизайнер

Разработка плакатов

Ральф Шрайфогель родился в Люцерне в 1960 году и проживает в Цюрихе. Он посвятил всю свою карьеру разработке плакатов в течение почти четверти века и имел опыт в преподавании дизайна в Цюрихе в Берлинском университете искусств (Высшая школа искусств).



Ральф Шрайфогель – мировая звезда графического дизайна и типичный представитель швейцарской школы дизайна. Он разрабатывает печатные издания, логотипы и айдентику, но посвящает всего себя прежде всего дизайну плаката и афиши.



Его плакаты демонстрируют то, как он стирает разницу между буквами и изображением: изображение становится надписью, надпись становится изображением. Визуальная среда передаёт содержание, а не визуальную или фактическую информацию, как это принято.

Визуальное исследование пространства

Его плакаты – визуальное исследование пространства и эффекта, которые передают свою филигранную связь через предложение о том, что это новое и необычное. В течение практически более чем 20 лет его работы становились источником оптического удивления: разрушающиеся перспективы, типографское отчуждение, украшение, сложное и перекрывающееся замирание – являются сложным и необыкновенно увлекательным для наблюдателя.



С 1983 года Ральф Шрайфогель создавал различные плакаты и программные журналы для репертуара кинотеатра под названием «Фильмподиум» Цюриха.

Он регулярно работал в Цюрихском музее дизайна, и с 1984 года он был удостоен назначения для создания плакатов от многих других учреждений, включая:

Музей искусств, театр Neumarkt; Международный джазовый фестиваль «Цюрих»; Джазовый фестиваль «Шаффхаузен»; Дни Золотурн; Африканский кинофестиваль Cinemafrica.

Новый дизайн

Перейти на страницу:

Все книги серии STOLZ

STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали
STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали

Мы с вами живём в удивительное и странное время. Есть теория, что фриланс и стартапы это всё что-то далёкое и сложное. Отчасти это правда – это сложно, отчасти вымысел – это не так далеко. Если считать, что дух предпринимательства живёт где-то за рубежом или в другой свободной стране, это в корне не верно (любая страна свободна и открыта для предпринимательства). Эта книга поможет нам вместе открыть историю ваших побед, открыть стратегии для работы на фрилансе. Покажет ошибки, которые я совершал в работе над стартапами. Поможет вам узнать куда стоит обратить своё внимание и где искать «верные» решения для ваших проектов. Это уже третья книга, что позволяет вам быть уверенными мне есть, что вам рассказать и посоветовать. И не забывайте – вы все потрясающие!

Юлий Штольц

Маркетинг, PR / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес