Читаем Стратегия черепахи. Простые истины, обращающие неминуемое поражение в неожиданный успех полностью

– И в жизни, и в бизнесе мы должны планировать, обдумывать, строить стратегии, представлять и предсказывать результаты наших действий. Надежда, конечно, тоже важна – на то, что удача будет на нашей стороне. Это вовсе не из разряда религии или мистики, просто случайное удачное стечение обстоятельств, – мы оказались в правильном месте в нужное время. Счастливое совпадение, которое поможет достичь цели. Когда мы получаем эти результаты, нам нужно понять и принять тот факт, что они являются следствием наших действий. А такое понимание влечет за собой очень важное представление об ответственности. То, что мы получаем в итоге, – это не наказание за плохое поведение и не награда за хорошие дела. На самом деле это всего лишь результат того, что нам удалось сделать на протяжении всего своего пути. И здесь нам никак не помогут все эти религиозные представления о мстительном или милосердном боге. А поможет нам лишь стремление понять и оценить результат наших действий до того, как мы предпримем эти действия. Тут есть связь с тем, что мы уже обсуждали – с подлинностью.

Помните, мы говорили, что быть подлинным – значит, принимать решения, в которых не придется раскаиваться в будущем. Поступая так, мы берем на себя ответственность, потому что ответственность – это противоположность раскаянию. А принимая ответственность, вы отвечаете за результат: контролируя действие, вы видите, что нет ни наказаний, ни наград – только результаты, являются они ожидаемыми или нет. Может быть, будет легче, если вы попробуете представить себе черепаху, пересекающую финишную линию второй, уже после того как до финиша добрался заяц и выиграл. Какой она вам представляется?

– Не знаю, почему, но она представляется мне спокойной и безмятежной.

– И что же она делает?

– Мне кажется, что она просто продолжает идти.

– Точно. Без сожалений и наказаний. Даже если бы черепаха пришла второй, полагаю, ее реакция не изменилась бы. Потому что когда мы хозяева наших действий, мы понимаем, что нет никакого наказания или вознаграждения, есть только результат.

Марка не слишком убедили эти слова:

– И что, это помогает? – спросил он.

– Зависит от того, какой помощи вы ждете.

– Поможет ли мне это знание лучше чувствовать себя в этой жизни, в этом мире?

– Если вам хочется чувствовать себя лучше, может быть, стоит принимать специальные лекарства, или выпивать, или ходить к психотерапевту. Но мы тут не пытаемся заставить вас чувствовать себя лучше. Об этом написано в миллионах карманных изданий. Я скажу, чем мы занимаемся: как я уже сказал, мы хотим убрать завесу с ваших глаз. Чтобы устранить неверные представления о том, как все обстоит на самом деле и почему случается то, что случается. Ведь факт того, что наказания не существует, – а вы увидите, что так оно и есть, – возвращает нам понимание ответственности. Если мы поймем, что у нас нет никакого шанса на искупление, и наказания тоже нет, и никакого божественного вмешательства – тогда нам автоматически придется принять на себя ответственность за себя и за свои действия. Никто другой за нас не будет отвечать. Все, что происходит с вами, – полностью на вашей совести. И именно вам придется иметь дело с последствиями.

– Вот уж не уверен, что меня это подбадривает, – слегка поморщившись, сказал Марк. Это по-протестантски. Мир – это темное и холодное место, в котором беспомощный человек находится в одиночестве и самостоятельно справляется со всеми трудностями.

– Мне, конечно, понятна ваша реакция. В конце концов это проблема восприятия, это то, что мы сами говорим себе. Но вы должны увидеть путь, понять, что жизнь – это вызов, это путешествие, это гонка, во время которой у вас есть возможность постоянно развиваться, чтобы реализовать себя. И тогда знание, что вы действительно творец собственной судьбы, окажется для вас хорошей новостью. Именно вы решаете, каким путем вы будете идти, и именно вам предстоит пожинать плоды своих решений и своих действий. Так как же добиться прогресса? Как двигаться вперед?

– Для этого нужно понимать, что ты делаешь, и все делать правильно?

Мужчина прищурился, напряженно думая. Когда он снова заговорил, Марка поразила напряженность в его взгляде:

– Может, и так, но есть еще одна важная вещь. Нужно всегда быть готовым свернуть с безопасного пути.

Изменения могут произойти только за пределами зоны комфорта.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука