Super Mario. Как Nintendo покорила мир

Для стороннего наблюдателя выход игр Nintendo на все консоли стал бы отличным решением. Это привело бы к большому росту продаж. Все любили франшизу Mario: ее пародировали где только можно – от научно-фантастической игры Advent Rising для Xbox (там можно найти секретную комнату с тремя трубами) до World of Warcraft от Blizzard (с враждующими друзьями Ларионом и Муиджином, которые жалуются на живые растения) и Assassin’s Creed II (в игре есть персонаж дядя Марио). Компания из Киото останется в индустрии и просто начнет идти в ногу со временем. Пусть другие производители делают бритвенные лезвия, причем себе в убыток. Nintendo могла бы продавать лезвия. Да, это шаг назад, но он сохранил бы компанию. Если Ямаути прав и аудитория видеоигр действительно скоро сократится, то как еще можно выжить?

Теперь штурвал Nintendo был в руках Сатору Иваты. Когда Ямаути вызвал Ивату в свой кабинет, чтобы предложить должность президента – Ивата признавался, что думал, речь будет идти об увольнении, – то почти безоговорочно потребовал, чтобы Ивата не отказывался от разработки железа. Доход Nintendo приносили не только игры, но и собственное аппаратное обеспечение, чего в долгосрочной перспективе не смог добиться еще ни один производитель. Компания продолжала продвигать инновации в геймплее, но для правильного восприятия ее лучших игр нужно было правильное обеспечение. В этом вся суть Nintendo: не Марио, а Миямото и Ёкои (а также Геньо Такеда и Масаюки Уэмура, недооцененные даймё компании). Больше не значит лучше, а качество игры не зависит от числа мегагерц процессора.

Ивата не планировал выпускать игры Nintendo ни на чем, кроме консолей Nintendo. Он и Фис-Эме разделяли искреннюю веру в максиму Ёокои. Совсем недавно это убеждение подтвердилось в теории «разрушительных технологий», ее автор – бизнес-гуру Клейтон Кристенсен. Теория гласит, что новые изобретения – вспомните цифровую фотографию – могут свергнуть даже таких гигантов, как Kodak. Nintendo – огромная компания, но по сравнению с голиафами-близнецами Sony и Microsoft оставалась Давидом. Так какая же технология могла бы стать «революционной»? Ивата и Фис-Эме теперь постоянно говорили об этом. Кто-то наверняка посчитал их помешанными, раз они в это верят. Но быть помешанным иногда даже полезно.

Часть V. Wii are the Champions

1. Революция Mario

Nintendo DS

Уже перед самым выходом Game Boy Advance в 2001 году HAL Laboratories разработала для Game Boy Color игру под названием Kirby Tilt ‘n’ Tumble. В ней была одна интересная фишка – для управления Кирби игроки использовали не привычную крестовину, а саму Game Boy Color, перекатывая пухляша, как шарик по лабиринту.

Проект мало кто заметил: серия Kirby, ориентированная на детей, никогда не пользовалась большой популярностью. Но каждый прозрачно-розовый картридж с Кирби имел собственный энергоэффективный акселерометр, так называемую микроэлектромеханическую систему, сокращенно МЭМС. Устройство МЭМС – это фактически миниатюрная пружина с грузилом: пружина реагирует на перемещение устройства и передает сигнал Кирби. Такие акселерометры используются повсеместно, от мостов и машин до медицинских приборов.

Работало это далеко не идеально. Пользователи Game Boy привыкли держать свое устройство совершенно по-разному: но Кирби в игре вел себя как шарик ртути, так что консоль приходилось держать очень ровно – и молиться, чтобы под таким углом можно было хоть что-нибудь разглядеть. Ивата решил, что единственный способ заставить это работать как надо – сделать специальный контроллер со встроенным акселерометром. Игроки могли бы крутить его как захотят и при этом видеть экран. Так что нет, эта технология не для портативной консоли. Тем более что у следующей портативки, DS, и так было достаточно наворотов. «[Игроки] забросили видеоигры, – говорил Ивата во время выступления в рамках торгового шоу. – [Мы] сделаем так, чтобы они вернулись».

Ивата, следуя замыслу Ямаути, представил новую портативную консоль в 2004 году. С момента его восхождения на пост главы компании прошло два года и только три – с релиза Game Boy Advance. Это стало его первым реальным испытанием. Ивата предпочитал иной стиль руководства, нежели Ямаути: он поощрял своих даймё сотрудничать и делиться идеями с персоналом, а не властвовать единолично. Постоянно останавливался поболтать с сотрудниками, составлял презентации к своим выступлениям. Все что угодно, лишь бы сравниться со старым сёгуном с его непогрешимым чутьем.