The Corporation and the Twentieth Century

Стороны подошли к делу с двумя совершенно разными стратегиями. 608 Правительство придерживалось четкого сценария. Оно узко определило релевантный рынок как рынок операционных систем для Intel-совместимых персональных компьютеров. Поскольку Microsoft занимала около 95 процентов этого рынка, она являлась монополистом. Затем правительство заявило, что практика заключения контрактов Microsoft представляет собой антиконкурентное исключение, которое поддерживает ее монополию и, следовательно, нарушает Раздел 2. В отличие от этого, Microsoft вела защиту, которую можно назвать "шумпетерианской". Компания отрицала все обвинения и представляла свою позицию как позицию динамичного конкурента на постоянно меняющемся рынке, вечно осаждаемого угрозами, начиная от едва уловимых и заканчивая радикально неизвестными. "В будущем, - пересказывал показания одного из руководителей Microsoft, - пользователи смогут просто подключать свои компьютеры к кабельным розеткам и получать любые программы, которые предложат кабельные провайдеры. Маленькие портативные вычислительные устройства могут уничтожить ПК так же, как ПК уничтожил мейнфрейм". 609 Графический экспонат изображал эти угрозы, многие из которых были в виде вопросительных знаков, надвигающихся на компанию в виде стрел. Это вызвало смех в зале суда, а аргумент был широко осмеян в прессе.

3 апреля 2000 года судья Джексон вынес решение в пользу правительства почти по всем пунктам. Он также принял предложенные правительством средства правовой защиты. Они включали в себя не только меры по защите поведения - спецификации поведения, которым Microsoft больше не могла заниматься, - но и структурные меры: компания должна была быть разделена на две части, одна из которых сохраняла право собственности на операционную систему, а другая владела успешным бизнесом Microsoft по производству программного обеспечения для повышения производительности (и IE). В феврале 2001 года апелляционный суд округа Колумбия собрался для рассмотрения дела в расширенном составе. Суд поддержал некоторые выводы окружного суда и отменил другие. 610 Но апелляционный суд был особенно недоволен тем, что Джексон распорядился разделить Microsoft - средство защиты, кажущееся несоразмерным претензиям правительства, - без проведения слушаний по вопросу о средствах защиты; и судьи вернули дело в окружной суд. 611 (Действительно, неясно, как это средство защиты исправило бы проблему, лежащую в основе жалобы правительства. Потомок Microsoft по-прежнему контролировал бы узкое место в операционной системе).

В конце концов, Минюст США (к тому времени уже при администрации Джорджа Буша-младшего) и штаты пришли к соглашению с Microsoft о ряде подробных мер по исправлению ситуации, но без разрыва отношений. По сути, это было нормативное решение: За поведением Microsoft в течение пяти лет будет наблюдать группа компьютерных экспертов в составе трех человек. 612 В целом от подачи иска до урегулирования дела прошло более трех лет - недолго по сравнению с такими делами, как у IBM, но ледниково по меркам того времени, которое писатели, пишущие о менеджменте, стали называть "временем Интернета". Хотя Microsoft и все будущие компании были предостережены от некоторых видов практики заключения контрактов - возможно, это усилило стимул приобретать взаимодополняющие компании, а не заключать с ними контракты, - дело не изменило рынок каким-либо фундаментальным образом. Уже в 1999 году AOL приобрела Netscape за 10,2 миллиарда долларов. 613 Андреесен и многие другие быстро покинули компанию, которая сохранила IE в качестве браузера по умолчанию. По мнению выдающегося антимонопольщика Герберта Ховенкампа, "дело Microsoft может оказаться одним из величайших фиаско в истории государственного антимонопольного контроля, вырвавшим поражение из челюстей победы". 614 В 2005 году Ховенкамп писал, что индустрия продолжает идти по тому же пути, а Microsoft контролирует мир, в котором доминирует персональный компьютер. Возможно, вскоре потребуется еще один антимонопольный иск.

Все произошло иначе. В XXI веке сбылось все, чего опасался Билл Гейтс.

ЭПИЛОГ. Тогда и сейчас

Потребление - это единственная цель и задача всего производства, и интересы производителя должны учитываться только в той мере, в какой это необходимо для продвижения интересов потребителя.

-АДАМ СМИТ

Светское улучшение, которое воспринимается как должное и сочетается с незащищенностью личности, вызывающей острое недовольство, - это, конечно, лучший рецепт для разжигания социальных волнений.

-ЙОЗЕФ ШУМПЕТЕР