Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

8, "Процесс жизни важнее результатов", Эта мысль говорит о том, что важнее сам процесс жизни, а не только его результаты. Человек должен ценить и наслаждаться самим процессом, а не только стремиться к достижению целей. Цитата: "в истории на первом плане всегда останется процесс жизни, а не результаты". Совет нашему обществу: Не забывайте наслаждаться самим процессом жизни, не только стремитесь к достижению целей, но и наслаждайтесь каждым моментом пути.

8, "Простота жизни", "Ростейший способ не нуждаться в деньгах – не получать больше, чем нужно, а проживать меньше, чем можно.", "Простота – гения пытается упростить до Г.", "Совет нашему обществу на основе этого: научиться ценить простоту и не стремиться к излишествам, которые только усложняют нашу жизнь и делают нас зависимыми от материальных благ."

8, "Просветительство и интерес к политике и морали", "Из записок Порошина и Винского видим, что в людях образованных и даже полуобразованных это влияние возбуждало интерес к политике и морали, к изучению устройства государств и состава людских обществ.", "Совет нашему обществу на основе этого: Развивайте интерес к политике и морали, изучайте устройство государства и состав людских обществ, чтобы способствовать всеобщему благополучию."

8, "Происхождение государства и его нравственное значение", "Существование государства возможно только при известных нравственных понятиях и обязанностях, признаваемых его членами. Эти обязанности и понятия очень резко отличаются от правил обыкновенной людской нравственности." – Фридрих Ницше, "Так говорил Заратустра", "Совет нашему обществу на основе этого" – Важно помнить, что государство существует благодаря нравственным понятиям и обязанностям, которые отличаются от обычной нравственности. Поэтому, чтобы общество было справедливым и гармоничным, необходимо учитывать эти особенности и стремиться к соблюдению нравственных принципов, признаваемых государством.

8, "Приятные и уместные слова", Эта мысль говорит о том, что всегда следует отвечать на вопросы приятными и уместными словами, не говорить ничего бестактного или не относящегося к делу. Это может нас научить быть вежливыми и тактичными в общении с другими людьми. Совет нашему обществу на основе этого – стараться всегда выбирать правильные слова и быть внимательными к тому, что мы говорим. Цитата из которой взята эта мысль – "На вопросы всегда следует отвечать приятными и уместными словами. Не следует говорить чего либо бестактного или не относящегося к делу."

8, "Принципии Екатерины II: доброжелательность, свобода, счастье", "Я желаю только добра стране, куда Бог меня привел, – писала она, – слава страны составляет мою собственную – вот мой принцип; была бы я очень счастлива, если б мои идеи могли этому способствовать", "Совет нашему обществу на основе этого: стремиться к доброжелательности, свободе и счастью, как основным принципам в управлении и взаимоотношениях".

8, "Принцип самообразования и обучения других", "Петр I искал новые знания и мастерство, чтобы обучать других и быть примером для них. Он не просто путешествовал, чтобы узнать о других культурах, но и стремился получить практические навыки и техники. Он учился у западных государств, чтобы развивать свою страну. Цитата: «Аз бо есмь в чину учимых и учащих мя требую» (Я нахожусь в числе учащихся и требую учиться). Совет нашему обществу: стремиться к самообразованию, быть открытым для новых знаний и навыков, чтобы развивать себя и делиться этим с другими."

8, "Прикладные выводы в преподавании истории", Преподавание истории не должно ограничиваться только научными целями, оно должно также подготавливать учащихся к практическому использованию полученных знаний. Учитель должен стремиться к тому, чтобы ученики понимали законы и условия исторического процесса, а не просто запоминали факты. При этом важно вводить прикладные выводы, которые помогут ученикам осмыслить исторические явления и увидеть их практическую значимость. Это позволит избежать туманных представлений и сделает историю более интересной и понятной для учащихся. Совет нашему обществу: развивать преподавание истории, включая в него прикладные выводы, чтобы ученики могли лучше понять и применить полученные знания в реальной жизни.

8, "Приветливость, благородство и отменные качества", Эти афоризмы говорят о важности обладания приветливостью, благородством и отменными качествами. Они призывают быть вежливыми и добрыми к другим людям, проявлять благородство и достоинство во всех ситуациях, а также стремиться к самосовершенствованию. Эти идеи могут научить нас быть лучше в общении с другими людьми, проявлять уважение и заботу к окружающим, а также стремиться к развитию своих личностных качеств. Совет нашему обществу на основе этих мыслей – быть вежливыми и добрыми друг к другу, проявлять благородство и достоинство во всех ситуациях, и стремиться к самосовершенствованию. Цитата из которой взята эта мысль: "обладать приветливостью, благородным происхождением и отменными качествами".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес