Я понял, что должен сделать этот проект привлекательным и выгодным для города – только так можно было получить разрешение на необходимое мне зонирование. Как это сделать, я тогда не представлял, но по случайному совпадению вскоре после моей покупки студия NBC объявила о поисках нового места. Долгое время она располагалась в Рокфеллер-центре, а теперь собиралась перебираться в Нью-Джерси – там и налоги меньше, и недвижимость дешевле.
Я решил предложить NBC достаточно удобное и комфортное место в Вест-Сайде, не отказываясь от проекта жилищного строительства. А потом я понял, что это место идеально подходит для теле- и киностудий – и не важно, согласится ли NBC переехать первой. Я решил назвать эту часть проекта «Телевижн Сити». Такой проект должен был привлечь внимание и вызвать позитивный отклик. Помимо всего прочего я собирался построить в этом месте самый высокий небоскреб в мире и объявил об этом прессе. Можете представить, какой интерес вызвало мое заявление.
Как и в случае с катком Уоллмена, мэр Кох и его союзники выступили против всех моих идей. Многие считали, что мой проект не имеет смысла, но развернувшиеся дебаты сыграли мне на руку, поскольку привлекали внимание. Я высоко ценю любую рекламу, потому что она работает. Она сдвигает горы с места. Она помогает заинтересовать общественность тем, что в конечном итоге пойдет на пользу всем. И все же администрация города продолжала противиться реализации моего проекта. Кох все еще не мог простить мне успеха с катком Уоллмена и совсем не горел желанием стать свидетелем других моих побед.
Должен сказать, что период с 1984 по 1996 год ознаменовался чудовищным поведением городских властей. Вы уже знаете о случае с катком Уоллмена. Но этот двенадцатилетний период стал настоящим испытанием моей выдержки. Я получил возможность осуществить крупнейший девелоперский проект, который был одобрен комиссией по планированию Нью-Йорка. Мой проект был крупнейшим частным проектом в этом городе. Пару раз я начинал сомневаться, а стоит ли дело того. Но потом брошенный вызов вновь увлекал меня. Когда я говорю, что никогда нельзя сдаваться, то эти слова относятся и ко мне – в полной мере.
Я обернул себе на пользу самые неблагоприятные обстоятельства. Например, в начале 1990-х годов обстановка в Нью-Йорке была не самой позитивной, но благодаря этому было легче согласовать необходимое зонирование. Через несколько лет я начал строительство в обстановке экономического подъема, то есть в идеальных условиях. Ситуация начала меняться. Но мне никогда не было просто. Терпение – это слово редко произносят, говоря обо мне. Но, как вы видите, терпение – неотъемлемая часть моего характера. Я проявил терпение, и в конце концов мы получили все необходимые одобрения и разрешения и в 1996 году приступили к работе.
За прошедшее время мои планы по застройке этого участка несколько раз менялись. Сегодня Trump Place – это фантастический жилой квартал, который стал настоящим украшением Вест-Сайда. Каждый из шестнадцати высотных домов уникален, каждый красив по-своему. Риверсайд-парк площадью 10 гектаров – прекрасное место отдыха, где можно покататься на велосипеде, прогуляться по набережной, устроить пикник или заняться спортом. Здесь есть и причал. Это центр жизни всего квартала. Мы продаем наши дома еще на этапе строительства. Проект осуществляется вот уже 20 лет, и я испытываю глубочайшее удовлетворение, видя его завершение. Думаю, он принес пользу всем – недовольным остался разве что бывший мэр Кох. Если окажетесь в Нью-Йорке, обязательно побывайте на причале и полюбуйтесь великолепными зданиями вдоль реки Гудзон. Это незабываемое зрелище!
Помните: бывают ситуации, когда стоит подождать. Планы могут измениться, порой по веским причинам. У всего есть оборотная сторона. Будьте готовы ко всему. Будьте готовы к ожиданию. Вам приходилось дожидаться чего-нибудь двадцать лет? Нет? Тогда жалобы не принимаются! Продолжайте трудиться, продолжайте ждать и, конечно же, никогда не сдавайтесь!
Четыре этапа достижения цели от Фреда Трампа
Лучшая фомула успеха
Я многому научился у отца, в том числе я усвоил, насколько необходимо быть компетентным и эффективным. Он дал мне бесценный совет – поделился своей любимой формулой успеха. Я назвал ее «Формулой четырех этапов»: «Берись за дело, делай дело, делай дело правильно и оставь это дело». Оглядываясь назад, я понимаю, что научился этому, наблюдая за тем, как работает он. Он действовал именно так, и это было правильно.